Při agilním vývoji softwaru má testování zásadní význam pro zajištění připravenosti softwaru k výrobě. Co je ale agilní metodika v testování? Agilní metodika testování se od vodopádové metodiky podstatně koncepčně liší.
Základními faktory pro provádění tohoto typu testování softwaru jsou znalosti o tom, jak funguje agilní životní cyklus testování, metody, nástroje pro agilní testování softwaru a jejich implementace.
Výhody agilního testování softwaru
Způsobů, jak můžete profitovat díky agilnímu testování vývoje softwaru, je mnoho. Přechod na agilní metodiku v procesu testování a dodržování osvědčených postupů agilního testování softwaru má několik klíčových výhod.
Šetří čas a peníze
Mnoho agilních testů lze automatizovat, což vám nejen ušetří náklady na testy, ale je to mnohem rychlejší než manuální testování.
Dalším způsobem, jak ušetřit peníze díky agilním nástrojům pro testování softwaru, je eliminace potřeby duplicitních testů. Bez ohledu na to, jak efektivní jsou vaši QA testeři, manuální testování zabere více času, takže pokud chcete efektivní a rychlé výsledky, agilní metodiky vám pomohou optimalizovat životní cyklus vývoje softwaru.
Snižuje dokumentaci
Agilní testování sice dokumentaci nevylučuje, ale je jí mnohem méně. Namísto dokumentování každé informace, které může být časově náročné, se jedná o stručné zaznamenávání konkrétních informací, které jsou přínosem pro testovací tým.
Je flexibilní
Jednou z nejlepších vlastností agilní metodiky v testování je její flexibilita. Jedná se o vysoce přizpůsobivou metodu testování, která umožňuje změnit cokoli, co je třeba, abyste během testování získali řešení, které potřebujete.
Agilní testování je založeno na spolupráci všech členů týmu, takže flexibilita umožňující snadnou změnu taktiky je významnou výhodou.
Poskytování pravidelné zpětné vazby
Na rozdíl od tradičního testování, kdy trvá až 18 měsíců, než získáte zpětnou vazbu od zákazníků nebo koncových uživatelů, služby agilního testování umožňují získat zpětnou vazbu každých několik týdnů i rychleji, v závislosti na situaci, fázi vývojového procesu a dalších okolnostech.
Samozřejmě, čím rychlejší je zpětná vazba během vývoje, tím rychleji může tým provést potřebné změny a znovu nasadit software pro další zpětnou vazbu od zákazníků.
Snadnější identifikace problémů
Využití agilní metodiky při testování výrazně usnadňuje identifikaci případných problémů s produktem. Díky pravidelnému testování a zpětné vazbě od zákazníků může testovací tým najít a opravit problémy při vývoji rychleji než při použití tradičních metod testování.
Běžné problémy agilního testování softwaru
Ačkoli používání agilního testování softwaru přináší řadu výhod, před přechodem z tradičního testování je třeba zvážit některé problémy.
Vyšší pravděpodobnost chyby
Jednou z nevýhod používání agilní metodiky pro testování je vyšší pravděpodobnost výskytu chyb. Je sice výhodné, že se klade menší důraz na důkladnou dokumentaci, ale právě ztráta tohoto procesu dokumentace může někdy způsobit, že při testování dojde k většímu počtu chyb nebo že budou přehlédnuty.
Často přidáváme nové funkce
Vzhledem k tomu, že agilní testování probíhá rychle, jsou nové funkce produktu přidávány rychleji než při tradičním testování. Nové funkce mohou představovat problém, protože testovací týmy mají méně času na identifikaci vývojových problémů s předchozími funkcemi před novými.
Přechod od tradičního k agilnímu testování
Přechod z tradičního na agilní testování vyžaduje důkladné zvážení. Pochopení hlavních rozdílů mezi agilní a vodopádovou metodikou testování vám pomůže lépe pochopit, která metodika je pro vaši situaci vhodnější, a učinit správné rozhodnutí.
Co je tradiční testování?
Tradiční testování, známé také jako vodopádové testování, je strukturovanější než agilní testování a probíhá inkrementálně.
Veškeré testování probíhá na konci vývoje produktu, přičemž v této fázi se provádějí změny, po kterých se znovu spustí proces testování.
Tento vodopádový přístup k testování umožňuje, aby všechny funkce byly dodány až po fázi implementace, a to najednou. Při vodopádovém testování pracují testeři a vývojáři nejčastěji odděleně a jejich cesty se nikdy nebo jen zřídkakdy přímo protnou.
V rámci vodopádového přístupu k testování testeři identifikují chyby a vše je důkladně zdokumentováno, aby se k němu testeři a vývojáři mohli vracet, aniž by jim unikly potenciálně důležité detaily.
Projektový manažer je v konečném důsledku zodpovědný za projekt od začátku do konce a testeři a vývojáři postupují podle předem stanovených kroků, aby provedli proces testování. Tento přístup shora dolů je snadné dodržovat, protože testeři mohou přejít do další fáze až po úplném dokončení předchozí fáze.
Co je agilní testování?
Agilní testování začíná po zahájení vývoje projektu. Stručně řečeno, integruje testování a vývoj ve všech fázích. Většina vývojářů si tento proces představuje v souvislosti s agilní pyramidou testování (více o ní později).
Použití agilní metodiky v testování znamená, že testování probíhá nepřetržitě během celého procesu vývoje a zahrnuje vývojáře, testery a vlastníky téměř v každé fázi.
Testování začíná před fází vývoje a pokračuje v celém procesu agilního testování, takže zpětná vazba je poskytována v každém kroku. Tato nepřetržitá smyčka zpětné vazby podporuje proces vývoje, protože testovací tým není omezen čekáním na produkci, aby zjistil, kde se mohly vyskytnout chyby.
Zajištění kvality je nyní implementováno do agilních testovacích služeb. Každý člen agilního testovacího týmu je zodpovědný za identifikaci potenciálních problémů prostřednictvím stručné dokumentace a navrhování řešení.
Agilní testování vs. vodopádové testování
Agilní metodika testování vs. vodopád je jednoduchá na pochopení. Za prvé, tradiční testování se řídí pevně stanovenými požadavky, zatímco proces agilního testování není pevně stanoven. Díky agilnímu testování můžete v průběhu procesu vývoje softwaru provádět změny podle vlastního uvážení.
Vodopádové testování se řídí prediktivním přístupem, kdy je obtížné implementovat změny, zatímco agilní testování je mnohem přizpůsobivější. Zatímco vodopádové testování je přístupem shora dolů, moderní testování si lze představit jako agilní testovací pyramidu.
Pyramida agilního testování je graf nebo návod pro používání automatizovaného testování softwaru. Je rozdělena do tří částí. Ve spodní části jsou testy jednotek a komponent, uprostřed akceptační testy a nahoře testy grafického uživatelského rozhraní. Obvykle je třeba začít odspodu a postupovat až k testům grafického uživatelského rozhraní.
Při vodopádovém testování přichází zpětná vazba až po ukončení cyklu, zatímco agilní testovací proces předpokládá nepřetržitou zpětnou vazbu. Pokud jde o funkčnost, tradiční testování potvrzuje kvalitu produktu, zatímco agilní testování zajišťuje rychlé dodání produktu i za cenu dočasně nižší funkčnosti.
V agilním procesu testování spolupracují všichni v každé fázi testování. Naproti tomu v procesu vodopádového testování pracují testeři a vývojáři odděleně a při komunikaci se spoléhají na rozsáhlou dokumentaci.
Přechod od vodopádového k agilnímu testování
Přechod z vodopádu na agilní metodiku testování není obtížný, jakmile pochopíte zákoutí agilního procesu a nástrojů pro testování softwaru. Agilní testování může být méně efektivní bez pevného uchopení procesu. Není například neobvyklé, že agilní testovací týmy předpokládají, že agilní testování je více o rychlosti a méně o plánování.
Porozumění životnímu cyklu agilního testování softwaru
Životní cyklus agilního testování softwaru se koncepčně liší od tradičního testování. Předtím, než začnete chápat agilní testování, je důležité porozumět životnímu cyklu. Životní cyklus agilního testování má pět fází.
Fáze životního cyklu agilního testování softwaru jsou:
- Posouzení dopadů
- Agilní plánování testování
- Připravenost k vydání
- Denní skrumáže
- Test agility review
Každá část tohoto agilního životního cyklu testování má zásadní význam pro průběh celého systému.
Agilní testování využívá pro proces testování čtyři kvadranty, které vytvořily Lisa Crispin a Janet Gregory. Kvadranty slouží agilním testerům k určení, které testy by měly být provedeny a jakým způsobem.
Kvadrant Jeden
Tento kvadrant se zaměřuje především na kvalitu interního kódu. Kvadrant jedna zahrnuje všechny testy, které mají vztah ke kvalitě kódu. Tyto testy zahrnují automatizované testy, jako jsou:
- Testy součástí
- Jednotkové testy
Oba typy testů jsou založeny na technologiích a mohou být implementovány na podporu agilního testovacího týmu.
Druhý kvadrant
Druhý kvadrant se zaměřuje na obchodní funkce testovaných produktů, jako jsou automatizované a manuální funkční testy pro různé scénáře. Testy v tomto kvadrantu zahrnují:
- Párové testování
- Příklady testování pracovních postupů/scénářů
- Testování prototypů z hlediska uživatelské zkušenosti
Třetí kvadrant
Třetí kvadrant poskytuje zpětnou vazbu pro všechny testy provedené v prvním a druhém kvadrantu. Všichni zúčastnění mohou produkt testovat, aby pochopili uživatelské zkušenosti.
Testy v tomto kvadrantu jsou často částečně nebo plně automatizované. Agilní tým provádí testy jako:
- Průzkumné testování
- Párové testování se zákazníky
- Testování použitelnosti
- Uživatelské akceptační testování
- Společné testování
Čtvrtý kvadrant
Čtvrtý kvadrant je určen pro nefunkční požadavky, jako je kompatibilita, bezpečnost a stabilita. Tento kvadrant pomáhá testerům zajistit, aby aplikace byla připravena poskytovat očekávanou hodnotu a funkčnost.
Testy, které jsou v tomto kvadrantu běžné, zahrnují testování škálovatelnosti, testování infrastruktury, testování zabezpečení, zátěžové testy, testování zátěže a testování migrace dat.
Agilní metody testování
V agilním testování existuje pět metod, které můžete použít v procesu testování. Každá z těchto metod má svou vlastní metodiku a poskytuje různé informace o tom, co se testuje. Scrum testování lze využít i v agilních metodách testování.
Vývoj řízený chováním (BDD)
První metodou testování je vývoj řízený chováním (BDD). BDD podporuje komunikaci mezi různými zúčastněnými stranami projektu. Tento komunikační proces pomáhá všem zúčastněným pochopit všechny funkce před fází vývoje.
Pomocí BDD vytvářejí agilní testeři, vývojáři a analytici realistické scénáře, které pomáhají v procesu komunikace. Tyto scénáře budou psát podle formátu Gherkin Given/When/Then. Formát v jádru zdůrazňuje, jak jednotlivé funkce fungují v různých scénářích s různými parametry.
BDD umožňuje agilnímu testovacímu týmu vytvářet scénáře na základě předpovědí a předpokladů o tom, kde by funkce mohly selhat, což mu umožňuje provést zlepšení ještě před fází vývoje.
Všimněte si, že tato metoda je podobná vývoji řízenému testy (TDD), s tím rozdílem, že tato agilní metoda testuje kompletní funkčnost, zatímco TDD testuje jednotlivé prvky.
Vývoj řízený testy (TDD)
Při TDD začnete testovat ještě před vytvořením čehokoli dalšího. Agilní tým určí, co je třeba otestovat, a na základě toho vytvoří uživatelský příběh. TDD obvykle začíná jednotkovým testem, po kterém následuje psaní celého příběhu.
Tento test bude pokračovat, dokud testeři nenapíší správný kód, který umožní, aby jednotkový test prošel. Tato metoda je také užitečná pro testy komponent, které dobře fungují s automatizovanými testovacími nástroji. Tyto testy zajišťují, že všechny součásti výrobku fungují jednotlivě.
Agilní testeři používají TDD k vyhodnocení toho, jak produkt funguje v době implementace, a ne až po ní, jak by tomu bylo u tradičních metod testování.
Vývoj řízený akceptačními testy (ATDD)
Zákazník, tester a vývojář se sejdou, aby shromáždili informace v rámci vývoje řízeného akceptačními testy(ATDD). Proberou všechny tři role a navrhnou definici akceptačního testu.
Při ATDD zákazník diskutuje o problému, vývojář se snaží přijít na to, jak problém vyřešit, a tester hledá, co by se mohlo pokazit. ATDD je především o pohledu uživatele na produkt a jeho fungování.
Tyto agilní testy jsou často nejprve automatizovány a napsány. Na začátku se jim často nedaří a následně se na základě těchto počátečních výsledků provádějí zlepšení, čímž se produkt postupně zdokonaluje.
Testování na základě relací
Cílem agilního testování založeného na relacích je zajistit, aby software prošel komplexním testováním. Zahrnuje karty testů, aby agilní testeři věděli, co se testuje, a různé zprávy, aby bylo možné zdokumentovat zjištění.
Veškeré testování v rámci relací probíhá v časově omezených relacích. Tato sezení budou zakončena brífinkem agilních testerů, scrum manažerů a vývojářů, na kterém se bude probírat pět důkazních bodů. Scrum testování lze upravit podle potřeby.
Důkazní body jsou:
- Co bylo provedeno během testu
- Co test zjišťuje
- Jakékoli problémy
- Zbývající testy, které je třeba provést
- Jak se tester cítí při testování
Průzkumné testování
Nakonec je to průzkumné testování. Tato agilní testovací metoda se zaměřuje na práci testerů se softwarem, nikoli na individuální vytváření, plánování a provádění různých testů. Tato metoda kombinuje provádění testů a fázi návrhu.
Agilní testeři si v podstatě hrají se softwarem a hledají různé problémy a jeho silné stránky. Na rozdíl od jiných agilních metod testování nemá explorativní testování skript. Testeři vystupují v roli uživatelů a mohou být kreativní v různých scénářích, které rozehrávají.
Nebudou dokumentovat proces testování softwaru, ale pokud testeři najdou problémovou oblast, nahlásí ji, což umožní aplikovat opravu.
Strategie agilního testování
Nyní, když jste pochopili čtyři kvadranty a životní cyklus agilního testování softwaru, podívejme se, co jednotlivé strategie agilního testování obnášejí.
Iterace 0
Iterace 0, známá také jako první fáze, je místem, kde agilní testeři provádějí přípravné úkoly. Tato agilní testovací strategie zahrnuje několik prvků, jako je hledání lidí pro testování, instalace nástrojů, plánování doby testování a další.
Kroky a osvědčené postupy agilního testování softwaru, které je třeba dokončit v 0. iteraci agilního testování, jsou následující:
- Zavedení obchodní péče o produkt
- Vypracování okrajových podmínek pro rozsah projektu
- nastínit všechny kritické požadavky, které budou určovat návrh produktu.
- Nastínit alespoň jednu architekturu kandidáta
- Zvažte rizika
- Příprava předběžného projektu
Iterace konstrukce
Iterace konstrukce jsou druhou fází agilního testování. Ačkoli agilní testování probíhá v průběhu celého procesu, většina testů se provádí v této fázi. Tato fáze zahrnuje několik iterací, takže testeři mohou v rámci každé iterace vytvořit řešení všeho.
Agilní testovací tým bude používat více postupů, jako je Scrum, agilní modelování, XP a agilní data. Při každé iteraci tým z testování vybírá jen ty nejpodstatnější požadavky a implementuje je.
Tato fáze je definována vyšetřovacími a potvrzovacími testy. Potvrzovací testování slouží k ověření, zda produkt splňuje všechna očekávání zúčastněných stran. Zahrnuje vývojářské a agilní akceptační testy, které umožňují průběžné testování v průběhu celého životního cyklu.
Vyšetřovací testy odhalí případné problémy, které potvrzující testy nezjistily, a obvykle se provádějí jako druhé. Tento typ agilního testování se zabývá všemi problémy od zátěžových testů až po bezpečnostní testy.
Uvolnění závěrečné nebo přechodové fáze
Třetí fáze agilní testovací strategie má dva názvy. Někteří ji nazývají přechodnou fází, ale většina lidí ji označuje jako fázi ukončení uvolnění. V této fázi agilní testeři uvolní produkt do výroby.
Během závěrečné fáze budou testeři školit podpůrný a provozní personál o produktu. Zahrnuje také:
- Uvedení produktu na trh
- Restaurování
- Záloha
- Dokončení systému
- Veškerá dokumentace
V poslední fázi před produkční fází mohou agilní testeři provést kompletní test systému, aby se ujistili, že je vše v pořádku.
Výroba
Poslední fází je fáze výroby. Jakmile produkt projde všemi potřebnými agilními testy, přejde do výroby.
3 příklady společností, které zavedly agilní metodiky testování
Stále více společností využívá agilní metodiky testování a hyperautomatizace ke zlepšení kvality i rychlosti uvádění svých produktů na trh. Používá je mnoho významných technologických společností a toto jsou tři skvělé příklady.
Apple
Možná si to neuvědomujete, ale Apple je významná společnost, která neustále používá agilní metodiky. Když je vydán nový software iOS a uživatelé jej začnou používat, Apple využívá zpětnou vazbu od uživatelů k vylepšení softwaru pro další verzi iOS.
Microsoft
Mnoho konkurentů Microsoftu již agilní testování ke zlepšování svých produktů a vydávání nových verzí používalo, takže přechod Microsoftu by neměl být překvapivý. Umožňuje jim to průběžně získávat zpětnou vazbu k aktualizacím a pochopit, jak uživatelé nové funkce vnímají.
IBM
IBM využívá agilní testování a robotickou automatizaci procesů (RPA ) k zefektivnění práce ve společnosti s více než 100 000 zaměstnanci.
Kontrolní seznam plánu agilního testování
Několik kontrolních seznamů vám pomůže zajistit, abyste při provádění testovacích postupů v agilním prostředí získali všechny potřebné informace.
1. Kontroly číselných polí
Kontrola číselných polí je nutná, aby bylo zajištěno, že všechny hodnoty jsou platné pro ověření.
2. Kontroly datových polí
Zkontrolujete specifikace polí, jako je den, měsíc nebo rok.
3. Kontroly závad
Vytvoření seznamu s vadami umožňuje určit, jak k vadě došlo, a analyzovat ji pro účely řešení.
4. Kontroly pole Alpha
Je třeba zkontrolovat, zda jsou černé a neprázdné, zda jsou platné a neplatné znaky a další.
5. Kontrolní seznam připravenosti k plánování
Před testováním je třeba naplánovat, kdo bude v agilním týmu, a přidělit mu příslušné role a odpovědnosti. Budete také muset naplánovat postupy testování v agilním režimu.
6. Kontrolní seznam připravenosti
Před odesláním produktu k dodání musí agilní tým dokončit všechny předchozí úkoly.
7. Kontrolní seznam semináře
Tento kontrolní seznam zahrnuje plnění různých úkolů a plánování časového harmonogramu dokončení.
8. Kontrolní seznam Epic Breakdown
Kontrolní seznam pro epické členění je podrobnější než předchozí seznamy. Kontrolní seznam pro epické rozdělení zahrnuje řadu funkcí, které je třeba zvážit, včetně:
- Varianty obchodních pravidel
- Povaha žádosti
- Kroky pracovního postupu
- Změny údajů
- Hlavní účinek
- Odložení výkonu
- Metody zadávání dat
- Operace CRUD
Agilní testovací tým
Vytvoření agilního testovacího softwarového týmu před zahájením projektu je pro hladký průběh testování klíčové.
Kdo by měl být součástí agilního testovacího týmu
V agilním testovacím týmu by měl být každý, kdo se podílí na životním cyklu produktu. Agilní testovací tým zahrnuje testery, vývojáře a vlastníky produktů. Každá z těchto rolí spolupracuje na přínosu produktu a zajišťuje kvalitu.
1. Tester
Testeři jsou zodpovědní za provádění různých testů souvisejících s agilním testovacím rámcem. Provádějí stručnou dokumentaci a scházejí se s ostatními členy týmu, aby vypracovali řešení.
2. Vývojář
Vývojáři navrhují produkt. Pomáhají testerům při hledání řešení chyb, když se objeví, a zároveň zajišťují, aby byli vlastníci produktu s výsledným produktem spokojeni.
3. Vlastník produktu
Důležitou roli v agilním testovacím týmu hrají také vlastníci produktu, kteří se na základě podnětů od testerů a vývojářů podílejí na všech konečných rozhodnutích.
Automatizace agilního testování softwaru
Vývojáři mohou automatizovat mnoho aspektů agilního testování. Automatizovaný nástroj pro agilní testování ušetří z dlouhodobého hlediska mnoho času a peněz.
Výhody automatizace agilního testování softwaru
Automatizace agilního testování softwaru má mnoho výhod pro zlepšení procesu testování i celkové kvality produktu.
1. Rychlejší provedení
Automatizované nástroje pro agilní testování mohou urychlit jeho provedení. Rychleji získáte výsledky a zpětnou vazbu, a tím i rychlejší řešení problémů.
2. Opakovaně použitelné
Testování vývoje softwaru může být všední. Opakované provádění stejných testů může být únavné, a proto může použití nástroje pro automatizované agilní testování tento úkol usnadnit díky opakovanému použití stejného testu.
Podobně jako nástroje RPA tedy tato metodika eliminuje řadu opakujících se úkolů.
Rizika automatizace agilních metodik testování softwaru
Stejně jako všechno, i automatizace testů agilního softwaru má svá rizika.
1. Nemůže zcela nahradit manuální testování
Přestože výhody automatizace agilních testovacích procesů výrazně převažují nad jejich omezeními, automatizované testy nejsou úplným řešením. Automatizace toho dokáže jen tolik, že se stále budete muset spoléhat na manuální testování, které doplní proces automatizace testování.
2. Testy mohou být nespolehlivé
Pokud jde o automatizované testy, značný problém představuje nespolehlivost. Testovací tým bude muset věnovat zvýšenou pozornost falešně pozitivním výsledkům a chybám při testování.
3. Může se vyskytnout nedostatek účinných řešení
Dalším problémem automatizovaných testů je, že ne vždy poskytují adekvátní odpovědi na výzvy. Automatizované testy často postrádají odborné znalosti pro tvorbu řešení.
Nástroje pro agilní testování
Ačkoli je k dispozici několik nástrojů pro agilní testování, některé jsou lepší než jiné.
Co dělá dobrý nástroj pro automatizaci agilního testování dobrým?
Jak rozeznáte vynikající nástroj pro automatizaci agilního testování od neefektivního? Zde je několik tipů.
1. Adekvátní záznam
V rámci agilního procesu testování softwaru vám kvalitní nástroj pro automatické testování poskytne odpovídající dokumentaci všech procesů a výsledků testů. Tímto způsobem můžete jasně pochopit, kde a proč dochází k chybám.
2. Úprava testu bez jeho opakování
Jakmile je test proveden, dobrý automatizační nástroj umožní jeho úpravy, aniž by bylo nutné kompletně přepisovat kód nebo předchozí testy.
3. Snadné používání
Vzhledem k zapojení členů týmu s různou úrovní technických dovedností do procesu testování by měl být agilní testovací nástroj snadno naučitelný, neměl by vyžadovat žádné zvláštní zkušenosti s kódováním, měl by poskytovat bohaté funkce ve vysoce intuitivním rozhraní a umožňovat snadnou spolupráci a sdílení informací.
Zatímco technická stránka a funkčnost nástroje je samozřejmě zásadní, tři výše uvedené principy představují pilíř agilního testovacího procesu, a proto musí každý agilní testovací nástroj tyto podmínky splňovat.
Další věci, které je třeba mít na paměti při přechodu na agilní metodiku testování
Než plně přejdete na používání agilního testovacího rámce, měli byste mít na paměti několik věcí.
Spolupráce je klíčová
Jednou z hlavních součástí agilní strategie testování je spolupráce. Zatímco v tradičním testování pracují testeři a vývojáři odděleně, agilní metodika předpokládá, že nyní budou úzce spolupracovat v průběhu celého projektu testování.
Vytvoření agilního testovacího prostředí
Efektivní spolupráce není možná bez agilního testovacího prostředí, které ji podporuje. Ať už se jedná o vytvoření vyhrazeného pracovního prostoru pro agilní testovací tým, zajištění lepších komunikačních kanálů nebo jiná relevantní opatření, prostředí pro spolupráci v oblasti testování je nezbytné a nezbytné.
Nejčastější dotazy
Pro další otázky týkající se agilního testování uvádíme několik odpovědí na nejčastější dotazy.
Jak funguje kontrola kvality v agilním prostředí?
V ideálním případě agilní proces testování zahrnuje zajištění kvality v celém rozsahu. Agilní testeři a vývojáři se budou přesně řídit zadáním klienta a na základě testování provedou změny, aby zajistili a zvýšili kvalitu.
Jaké dovednosti potřebují agilní testeři?
Všichni agilní testeři by měli mít dovednosti v oblasti automatizace testů, akceptace vývoje řízeného testy, vývoje řízeného testy, testování černé skříňky, bílé skříňky a testování na základě zkušeností. Je pro ně výhodné, aby měli také snahu růst, protože proces testování, postupy a technologie se vyvíjejí bleskovou rychlostí.
Jaké jsou zásady agilního testování?
Mezi osm zásad agilního testování patří průběžné testování, průběžná zpětná vazba, zapojení celého týmu, rychlá zpětná vazba, vysoká úroveň kvality softwaru, méně dokumentace, testování řízené testy a spokojenost zákazníka.
Jaké testování se provádí v rámci agilního přístupu?
Testování, které probíhá v rámci agilního přístupu, zahrnuje zátěžové testy, testy komponent, jednotkové testy a další.
Jak funguje agilní testování?
V rámci agilního procesu testování softwaru spolupracují testeři a vývojáři na průběžném testování různých částí produktu. Agilní tým může identifikovat a opravit chyby při přezkoumávání zpětné vazby od zákazníků.
ZAPTEST pro agilní testování
Jednou z výhod použití ZAPTESTu v agilním testování je možnost vytvářet automatizované skripty již ve fázi návrhu produktu s využitím libovolných grafických artefaktů, jako jsou náčrty na tabuli, wireframy, obrázky v PowerPointu atd. ZAPTEST umožňuje převádět tyto obrazy na automatizační objekty, které Autoamtors používají k sestavení skriptů před vývojem vlastních softwarových aplikací. ZAPTEST také nabízí automatické vytváření dokumentace a paralelní provádění testů na všech požadovaných platformách. Tento přístup dává testovacím týmům náskok před plánem a umožňuje testování a uvolnění aplikace Just-In-Time.
