Når det drejer sig om agil softwareudvikling, er testning afgørende for at sikre, at softwaren er klar til produktion. Men hvad er agil metodologi inden for testning? Den agile testmetodologi vs. vandfaldsmetoden har væsentlige konceptuelle forskelle.
At lære hvordan den agile testlivscyklus fungerer, metoder, agile softwaretestværktøjer og hvordan man implementerer dem er alle vigtige faktorer for at udføre denne type testning af software.
Fordele ved agil softwaretestning
Der er mange måder, hvorpå du kan drage fordel af test af agil softwareudvikling. Der er flere vigtige fordele ved at skifte til en agil metodologi i testprocessen og følge agil bedste praksis for softwaretestning.
Det sparer tid og penge
Mange agile tests kan automatiseres, hvilket ikke kun sparer dig for testomkostningerne, men er også meget hurtigere end manuel testning.
En anden måde, hvorpå du kan spare penge med agile softwaretestværktøjer, er ved at eliminere behovet for dobbelte tests. Uanset hvor effektive dine QA-testere er, vil manuel testning tage mere tid, så hvis du ønsker effektive og hurtige resultater, vil agile metoder hjælpe dig med at optimere din softwareudviklingslivscyklus.
Reducerer dokumentation
Selv om agil testning ikke fjerner dokumentation, er der meget mindre af den. I stedet for at dokumentere alle oplysninger, hvilket kan være tidskrævende, handler det om at registrere specifikke oplysninger kortfattet til gavn for testteamet.
Det er fleksibelt
En af de bedste ting ved agile metoder til testning er, hvor fleksible de kan være. Det er en meget fleksibel testmetode, der giver dig mulighed for at ændre alt det nødvendige på et indfald for at få den løsning, du har brug for under testprocessen.
Agil testning er baseret på samarbejde mellem alle teammedlemmer, så fleksibilitet til nemt at ændre taktik er en stor fordel.
Giv regelmæssig feedback
I modsætning til traditionel testning, hvor det tager op til 18 måneder at få feedback fra kunder eller slutbrugere, giver agile testtjenester mulighed for feedback hver anden uge eller hurtigere, afhængigt af situationen, stadiet i udviklingsprocessen og meget mere.
Jo hurtigere tilbagemeldingerne kommer under udviklingen, jo hurtigere kan teamet foretage de nødvendige ændringer og genudrulle softwaren med henblik på yderligere kundefeedback.
Nemmere at identificere problemer
Ved at bruge agil metode til testning er det meget nemmere at identificere eventuelle problemer med produktet. Med regelmæssig testning og kundefeedback kan testteamet finde og rette udviklingsproblemer hurtigere end med traditionelle testmetoder.
Fælles udfordringer med agil softwaretestning
Der er flere fordele ved at bruge agil softwaretestning, men der er også nogle udfordringer, som det er værd at overveje, før du skifter fra traditionel testning.
Der er en større risiko for fejl
En ulempe ved at bruge agil metodologi til testning er, at der er større sandsynlighed for, at der opstår fejl. Selv om det er praktisk, at der er mindre fokus på grundig dokumentation, kan tabet af netop denne dokumentationsproces nogle gange medføre, at der opstår flere fejl eller overses i forbindelse med testning.
Der tilføjes ofte nye funktioner
Da agil testning foregår hurtigt, tilføjes nye produktfunktioner hurtigere end ved traditionel testning. Nye funktioner kan udgøre en udfordring, fordi testteams har mindre tid til at identificere udviklingsproblemer med tidligere funktioner før nye funktioner.
Overgangen fra traditionel til agil testning
Overgang fra traditionel til agil testning kræver grundige overvejelser. Hvis du forstår de vigtigste forskelle mellem agile testmetoder og vandfaldsmetoder, kan du bedre forstå, hvilken metode der er den bedste i din situation, og træffe den rette beslutning.
Hvad er traditionel testning?
Traditionel testning, også kendt som vandfaldstestning, er mere struktureret end agil testning og udføres trinvis.
Al testning finder sted ved afslutningen af produktudviklingen, og der foretages ændringer i denne fase, hvorefter testprocessen starter forfra.
Denne fremgangsmåde med vandfaldstest giver mulighed for at levere alle funktioner efter implementeringsfasen på én gang. Ved vandfaldstestning arbejder testere og udviklere oftest hver for sig, og de vil aldrig eller sjældent krydse hinanden direkte.
Inden for vandfaldsmetoden identificerer testerne fejl, og alt og alle ting dokumenteres grundigt, så testere og udviklere kan henvise til det uden at gå glip af potentielt kritiske detaljer.
Projektlederen har i sidste ende ansvaret for projektet fra start til slut, og testere og udviklere følger forudbestemte trin for at udføre testprocessen. Denne top-down-tilgang er nem at følge, da testerne kun kan gå videre til den næste fase, når de har gennemført den foregående fase.
Hvad er agil testning?
Agil testning starter, når udviklingen af et projekt begynder. Kort sagt integrerer det test og udvikling i alle faser. De fleste udviklere tænker på denne proces i forbindelse med den agile testpyramide (mere om dette senere).
Anvendelse af agil metodologi i testning betyder, at testning foregår løbende i hele udviklingsprocessen og omfatter udviklere, testere og ejere i næsten alle faser.
Da testning starter før udviklingsfasen og fortsætter gennem hele den agile testproces, gives der feedback på hvert trin. Dette kontinuerlige feedback loop understøtter udviklingsprocessen, fordi testteamet ikke er tvunget til at vente til produktionen for at identificere, hvor der kan være opstået fejl.
Kvalitetssikring er nu integreret i de agile testtjenester. Hvert medlem af det agile testteam er ansvarlig for at identificere potentielle problemer via kortfattet dokumentation og komme med løsninger.
Agil testning vs. vandfaldstestning
Agile testmetoder i forhold til vandfaldsmetoder er enkle at forstå. For det første følger traditionel testning faste krav, mens processen for agil testning ikke er fastlåst. Med agil testning kan du foretage ændringer under hele softwareudviklingsprocessen, når du finder det nødvendigt.
Waterfall-testning følger en forudsigende tilgang, hvor ændringer er vanskelige at gennemføre, mens agil testning er langt mere tilpasningsdygtig. Mens vandfaldstestning er en top-down-tilgang, kan moderne testning tænkes i form af en agil testpyramide.
Den agile testpyramide er en graf eller en retningslinje for brug af automatiseret softwaretestning. Den er opdelt i tre afsnit. I bunden har du enheds- og komponenttests, accepttests i midten og GUI-tests øverst. Typisk skal du starte nederst og arbejde dig opad til GUI-tests.
Når man udfører vandfaldstestning, kommer feedback kun, når cyklussen er afsluttet, mens den agile testproces forudsætter et kontinuerligt feedbackloop. Når det drejer sig om funktionalitet, certificerer traditionel testning produktets kvalitet, mens agil testning sikrer hurtig levering af produktet, selv på bekostning af en lavere funktionalitet midlertidigt.
I den agile testproces arbejder alle sammen på hvert trin i testprocessen. I modsætning hertil arbejder testere og udviklere i hele vandfalds-testprocessen separat og er afhængige af omfattende dokumentation til kommunikation.
Overgang fra vandfald til agil testning
Det er ikke svært at skifte fra vandfalds- til agil testmetodologi, når du forstår ins og outs af agile softwaretestprocesser og værktøjer. Agile test kan være mindre effektive, hvis man ikke har en solid forståelse for processen. Det er f.eks. ikke ualmindeligt, at agile testteams antager, at agile testning handler mere om hastighed og mindre om planlægning.
Forstå livscyklussen for agil softwaretestning
Den agile softwaretestingslivscyklus er konceptuelt forskellig fra traditionel testning. Før du kan forstå agil testning, er det vigtigt at forstå livscyklussen. Der er fem faser i den agile testlivscyklus.
Faserne i den agile software test livscyklus er:
- Konsekvensanalyse
- Agil testplanlægning
- Klar til frigivelse
- Daglige scrums
- Test af fleksibilitet
Hver del af denne agile testlivscyklus er afgørende for hele systemets flow.
Agil testning anvender fire kvadranter, der er udviklet af Lisa Crispin og Janet Gregory, til testprocessen. Kvadranterne er til for at hjælpe agile testere med at afgøre, hvilke tests der skal udføres, og hvordan disse tests udføres.
Kvadrant One
Hovedfokus i denne kvadrant er den interne kodekvalitet. Kvadrant 1 omfatter alle tests, der har en relation til kodens kvalitet. Disse tests omfatter automatiserede tests som f.eks:
- Prøvning af komponenter
- Test af enheder
Begge testtyper er teknologidrevne og kan implementeres for at støtte det agile testteam.
Kvadrant to
Kvadrant to fokuserer på de forretningsrelaterede funktioner i testede produkter, såsom automatiserede og manuelle funktionelle tests for forskellige scenarier. Testene i denne kvadrant omfatter:
- Parvis prøvning
- Eksempler på test af arbejdsgange/scenarier
- Test af prototyper med henblik på brugeroplevelse
Kvadrant tre
Kvadrant tre giver feedback for alle prøver, der er udført i kvadrant et og to. Alle involverede kan teste produktet for at forstå brugeroplevelsen.
Test i denne kvadrant er ofte delvist eller fuldt automatiserede. Det agile team udfører tests som:
- Eksplorativ afprøvning
- Parvise test med kunder
- Test af brugervenlighed
- Test af brugeracceptering
- Test i fællesskab
Fjerde kvadrant
Kvadrant fire er for ikke-funktionelle krav som kompatibilitet, sikkerhed og stabilitet. Denne kvadrant hjælper testerne med at sikre, at applikationen er klar til at levere den forventede værdi og funktionalitet.
De test, der er almindelige i denne kvadrant, omfatter test af skalerbarhed, test af infrastruktur, sikkerhedstest, stresstest, belastningstest og test af datamigration.
Agile testmetoder
I agil testning er der fem metoder, som du kan anvende i testprocessen. Hver af disse metoder har deres egen metodologi og giver forskellige oplysninger om det, der testes. Scrum-testning kan også anvendes i agile testmetoder.
Adfærdsbaseret udvikling (BDD)
Den første testmetode er adfærdsdrevet udvikling (BDD). BDD tilskynder til kommunikation mellem de forskellige projektinteressenter. Denne kommunikationsproces hjælper alle involverede med at forstå alle funktioner før udviklingsfasen.
Med BDD skaber agile testere, udviklere og analytikere realistiske scenarier for at hjælpe med kommunikationsprocessen. De skal skrive disse scenarier efter Gherkin-formatet Gherkin Given/When/Then. Formatet understreger i sin kerne, hvordan hver enkelt funktion fungerer i forskellige scenarier med forskellige parametre.
BDD giver det agile testteam mulighed for at skabe scenarier baseret på forudsigelser og antagelser om, hvor funktionerne kan fejle, så de kan foretage forbedringer før udviklingsfasen.
Du vil bemærke, at denne metode ligner testdreven udvikling (TDD), med den store forskel, at denne agile metode tester hele funktionaliteten, mens TDD tester enkelte elementer.
Testdreven udvikling (TDD)
Med TDD begynder du at teste, før du laver noget som helst andet. Det agile team bestemmer, hvad der skal testes, og ud fra det vil de udvikle en brugerhistorie. Typisk vil TDD begynde med en enhedstest, efterfulgt af at skrive hele historien.
Denne test fortsætter, indtil testerne har skrevet den korrekte kode, der gør det muligt at bestå enhedstesten. Denne metode er også nyttig for komponenttests, som fungerer godt med automatiserede testværktøjer. Disse test sikrer, at alle produktets komponenter fungerer individuelt.
Agile testere bruger TDD til at evaluere, hvordan produktet fungerer på implementeringstidspunktet i stedet for bagefter, som de ville gøre med en traditionel testmetode.
Acceptance Test-Driven Development (ATDD)
Kunden, testeren og udvikleren mødes for at indsamle oplysninger i forbindelse med accepttestdrevet udvikling(ATDD). De vil diskutere alle tre roller og finde frem til en definition af en accepttest.
Med ATDD diskuterer kunden problemet, udvikleren forsøger at finde ud af, hvordan problemet kan løses, og testeren ser efter, hvad der kan gå galt. ATDD handler om brugerens perspektiv på produktet, og hvordan det fungerer.
Disse agile tests automatiseres og skrives ofte først. De vil ofte mislykkes i starten, hvorefter der vil blive foretaget forbedringer omkring de første resultater, hvilket gradvist vil forbedre produktet.
Sessionsbaseret testning
Sessionsbaseret agil testning har til formål at sikre, at softwaren gennemgår omfattende testning. Den indeholder testcharter, så de agile testere ved, hvad der skal testes, og forskellige rapporter, så resultaterne kan dokumenteres.
Alle session-baserede test gennemføres i sessioner med tidsbegrænsede tidsrum. Disse sessioner afsluttes med en briefing mellem de agile testere, scrum managers og udviklere, hvor de vil gennemgå de fem proof points. Scrum-testning kan tilpasses efter behov.
Bevispunkterne er:
- Hvad der blev gjort under testen
- Hvad testen bestemmer
- Eventuelle problemer
- Resterende prøver, der skal udføres
- Hvordan testeren har det med testen
Forundersøgelsesprøvning
Endelig er der den udforskende test. Denne agile testmetode fokuserer på, at testerne arbejder sammen med softwaren i stedet for individuelt at opbygge, planlægge og køre forskellige tests. Denne metode kombinerer testudførelse og designfasen.
Agile testere får mulighed for at lege med softwaren for at finde forskellige problemer og finde ud af, hvor dens styrker ligger. I modsætning til andre agile testmetoder har udforskende testning ikke et manuskript. Testerne fungerer som brugere og kan være kreative i de forskellige scenarier, de gennemspiller.
De vil ikke dokumentere processen for, hvordan de tester softwaren, men hvis testerne finder et problemområde, vil de rapportere det, så der kan foretages en rettelse.
Agile teststrategier
Nu hvor du forstår de fire kvadranter og den agile softwaretestlivscyklus, skal vi se på, hvad de forskellige agile teststrategier indebærer.
Iteration 0
Iteration 0, også kendt som den første fase, er den fase, hvor agile testere udfører de indledende opgaver. Denne agile teststrategi omfatter flere komponenter som f.eks. at finde folk til at teste, installere værktøjer, planlægge hvornår testene skal finde sted og meget mere.
De trin og den bedste praksis for agil softwaretestning, der skal gennemføres i den agile test-iteration 0, er følgende:
- Etablere den forretningsmæssige pleje for produktet
- Udarbejdelse af randbetingelserne for projektets omfang
- Skitsere alle kritiske krav, der skal styre produktets design
- skitsere mindst én ansøgeres arkitektur
- Overvej risiciene
- Udarbejdelse af det foreløbige projekt
Iterationer i forbindelse med konstruktion
Konstruktionsiterationer er den anden fase af agil testning. Selvom agile tests finder sted gennem hele processen, finder de fleste tests sted i denne fase. Fasen omfatter flere iterationer, så testerne kan bygge en løsning på alt inden for hver iteration.
Det agile testteam vil bruge flere forskellige metoder, såsom Scrum, agil modellering, XP og agile data. Ved hver iteration tager teamet kun de mest væsentlige krav fra testningen og implementerer dem.
Denne fase er defineret ved hjælp af undersøgelses- og bekræftelsesprøver. Bekræftelsestestning tjener til at verificere, at produktet opfylder alle interessenternes forventninger. Den omfatter udvikler- og agil accepttestning for at muliggøre kontinuerlig testning i hele livscyklussen.
Undersøgelsestestning afdækker eventuelle problemer, som de bekræftende test ikke har kunnet identificere, og den udføres normalt som den anden test. Denne type agil testning tager sig af alle spørgsmål fra stresstest til sikkerhedstest.
Udgivelses slutspil eller overgangsfase
Den tredje fase i den agile teststrategi har to navne. Nogle kalder det overgangsfasen, men de fleste kalder det slutspilsfasen for udgivelsesfasen. Denne fase er det punkt, hvor agile testere frigiver produktet til produktion.
Testerne vil uddanne support- og driftspersonale i produktet i slutspilsfasen. Den omfatter også:
- Markedsføring af produktet med henblik på frigivelse
- Restaurering
- Backup
- Færdiggørelse af systemet
- Al dokumentation
Som den sidste fase før produktionsfasen kan agile testere køre en fuld systemtest for at sikre, at alt er i orden.
Produktion
Den sidste fase er produktionsfasen. Når produktet har bestået alle de nødvendige agile tests, går det i produktion.
3 eksempler på virksomheder, der har implementeret agile testmetoder
Flere og flere virksomheder anvender agile testmetoder og hyperautomatisering for at forbedre både kvaliteten og hastigheden for markedsføringen af deres produkter. Mange store teknologivirksomheder bruger dem, og her er tre gode eksempler.
Apple
Du er måske ikke klar over det, men Apple er en stor virksomhed, der bruger agile metoder hele tiden. Når ny iOS-software udgives, og brugerne begynder at bruge den, bruger Apple feedback fra brugernes adfærd til at forbedre softwaren til den næste iOS-udgave.
Microsoft
Mange af Microsofts konkurrenter brugte allerede agil testning til at forbedre deres produkter og frigive nye versioner, så Microsofts skift til agil testning burde ikke være overraskende. Det giver dem mulighed for løbende at modtage feedback om opdateringer og forstå, hvordan brugerne har det med de nye funktioner.
IBM
IBM bruger agil testning og Robotic Process Automation (RPA) til at strømline arbejdet i en virksomhed med over 100.000 ansatte.
Tjekliste for agil testplan
Flere tjeklister kan hjælpe dig med at sikre, at du får alle de nødvendige oplysninger, når du udfører testpraksis i agile metoder.
1. Kontrol af numeriske felter
Det er nødvendigt at kontrollere de numeriske felter for at sikre, at alle værdier er gyldige for at sikre autentificering.
2. Kontrol af datafelter
Du kontrollerer feltspecifikationer som f.eks. dag, måned eller år.
3. Kontrol af fejl og mangler
Når du opretter en liste med fejl, kan du angive, hvordan fejlen er opstået, og analysere den for at finde en løsning.
4. Kontrol af alfa-feltet
Du skal kontrollere, om der er sorte og ikke-tomme tegn, gyldige og ugyldige tegn osv.
5. Tjekliste for planlægningsberedskab
Planlægning af, hvem der skal være med i det agile team, og tildeling af passende roller og ansvarsområder skal ske før testning. Du skal også planlægge testpraksis i agile systemer.
6. Tjekliste for klar
Før produktet sendes til levering, skal det agile team afslutte alle tidligere opgaver.
7. Tjekliste for workshoppen
Denne tjekliste omfatter udførelse af forskellige opgaver og planlægning af tidsfrister for færdiggørelse
8. Tjekliste for episk nedbrydning
Tjeklisten for episk nedbrydning er mere detaljeret end de tidligere lister. Tjeklisten for episk nedbrydning indeholder en række forskellige funktioner, der skal overvejes, herunder:
- Variationer i forretningsregler
- Arten af ansøgningen
- Trin i arbejdsgangen
- Variationer i data
- Større virkning
- Udskydelse af præstationer
- Metoder til dataindtastning
- CRUD-operationer
Det agile testteam
Det er afgørende for en gnidningsløs testproces, at der oprettes et agilt testprogramteam, før projektet starter.
Hvem bør være en del af det agile testteam
Alle, der er involveret i produktets livscyklus, bør være med i det agile testteam. Det agile testteam består af testere, udviklere og produktejere. Hver rolle arbejder sammen for at gavne produktet og sikre kvaliteten.
1. Tester
Testerne er ansvarlige for at udføre forskellige tests i forbindelse med den agile testramme. De udarbejder kortfattet dokumentation og mødes med andre teammedlemmer for at udvikle løsninger.
2. Udvikler
Udviklerne designer produktet. De skal hjælpe testerne med at finde løsninger på fejl, når de opstår, og samtidig sikre, at produktejerne er tilfredse med slutproduktet.
3. Produkt ejer
Produktansvarlige har også en vigtig rolle i det agile testteam, da de har indflydelse på alle endelige beslutninger baseret på input fra testere og udviklere.
Automatisering af agil softwaretestning
Udviklere kan automatisere mange aspekter af agil testning. Et automatiseret agilt testværktøj sparer en masse tid og penge i det lange løb.
Fordele ved automatisering af agil softwaretestning
Automatisering af agil softwaretestning har mange fordele for at forbedre både testprocessen og produktets overordnede kvalitet.
1. Hurtigere udførelse
Automatiserede agile testværktøjer kan gøre det hurtigere at gennemføre dem. Du vil hurtigere kunne få resultater og feedback, og som følge heraf vil du hurtigere kunne udvikle løsninger på problemer.
2. Genanvendelig
Testning af softwareudvikling kan være banalt. Det kan være trættende at køre de samme tests gentagne gange, og derfor kan et automatiseret agilt testværktøj gøre denne opgave mere overskuelig ved at genbruge den samme test.
Så ligesom RPA-værktøjer eliminerer denne metode en række gentagende opgaver.
Risici ved automatisering af agile metoder til softwaretestning
Som med alt andet er der risici ved at automatisere agile softwaretests.
1. Det kan ikke helt erstatte manuel testning
Selv om fordelene ved at automatisere agile testprocesser langt opvejer deres begrænsninger, er automatiserede tests ikke den totale løsning. Automatisering kan kun gøre et vist omfang, så du vil stadig være nødt til at bruge manuel testning som supplement til testen af automatiserede testprocesser.
2. Test kan være upålidelige
Når det drejer sig om automatiserede tests, er upålidelighed et stort problem. Testteamet skal være ekstra opmærksom på falske positive resultater og fejl i forbindelse med testning.
3. Der kan være mangel på effektive løsninger
Et andet problem med automatiserede tests er, at de ikke altid giver tilstrækkelige svar på udfordringer. Automatiserede tests mangler ofte ekspertise til at skabe løsninger.
Agile testværktøjer
Der findes flere agile testværktøjer, men nogle er bedre end andre.
Hvad gør et godt værktøj til automatisering af agil testning til et godt værktøj?
Hvordan adskiller man et fremragende værktøj til automatisering af agile tests fra et ineffektivt værktøj? Her er et par tips.
1. Tilstrækkelig registrering
Inden for den agile softwaretestproces vil et kvalitetsværktøj til automatiseret testning give dig tilstrækkelig dokumentation af alle processer og testresultater. På denne måde kan du tydeligt forstå, hvor der opstår fejl og hvorfor.
2. Ændring af en test uden at lave den om
Når en test er udført, vil et godt automatiseringsværktøj tillade ændringer uden at det er nødvendigt at omskrive koden eller de tidligere tests fuldstændigt.
3. Brugervenlighed
Da teamets medlemmer har forskellige tekniske færdigheder i testprocessen, skal et agilt testværktøj være let at lære, ikke kræve nogen særlig erfaring med kodning, have mange funktioner i en meget intuitiv brugerflade og gøre det nemt at samarbejde og dele oplysninger.
Selv om værktøjets tekniske aspekt og funktionalitet naturligvis er afgørende, udgør de tre principper, der er diskuteret ovenfor, søjlen i enhver agil testproces, og derfor skal ethvert agilt testværktøj opfylde disse betingelser.
Andre ting at huske på, når du overgår til den agile testmetodologi
Før du går helt over til at bruge den agile testramme, bør du huske nogle få ting.
Samarbejde er nøglen
En af de vigtigste komponenter i en agil teststrategi er samarbejde. Mens testere og udviklere i traditionel testning arbejder adskilt, forudsætter en agil metode, at de nu arbejder tæt sammen under hele testprojektet.
Skab et agilt testmiljø
Du kan ikke have et effektivt samarbejde uden et agilt testmiljø, der tilskynder til det. Uanset om det drejer sig om at skabe et særligt arbejdsområde for det agile testteam, give bedre kommunikationskanaler eller andre relevante foranstaltninger, er det både nødvendigt og afgørende med et testmiljø, hvor der kan samarbejdes.
Ofte stillede spørgsmål
Hvis du har yderligere spørgsmål om agil testning, kan du finde nogle svar på nogle af de vigtigste spørgsmål her.
Hvordan fungerer QA i agile processer?
Ideelt set inkorporerer den agile testproces QA hele vejen igennem. Agile testere og udviklere vil følge kundens briefing præcist og foretage ændringer baseret på test for at sikre og forbedre kvaliteten.
Hvilke færdigheder har agile testere brug for?
Alle agile testere bør have færdigheder inden for testautomatisering, accept af testdrevet udvikling, testdrevet udvikling, black-box, white-box og erfaringsbaseret testning. Det er en fordel for dem, hvis de også har lyst til at vokse, da testprocessen, praksis og teknologien udvikler sig lynhurtigt.
Hvad er de agile testprincipper?
De otte agile testprincipper er løbende testning, løbende feedback, inddragelse af hele teamet, hurtig feedback, høj softwarekvalitet, mindre dokumentation, testdrevet og kundetilfredshed.
Hvilken testning udføres under agile?
Testning, der finder sted under agile processer, omfatter stresstest, komponenttest, enhedstest og meget mere.
Hvordan fungerer agil testning?
I den agile softwaretestproces arbejder testere og udviklere sammen om at teste forskellige produktdele løbende. Det agile team kan identificere og rette fejl, mens de gennemgår kundernes feedback.
ZAPTEST til agil testning
En af fordelene ved at bruge ZAPTEST i Agile test er muligheden for at oprette automatiserede scripts allerede i produktdesignfasen ved hjælp af enhver form for grafiske artefakter som whiteboardskitser, wireframes, PowerPoint-billeder osv. ZAPTEST gør det muligt at konvertere disse billeder til automatiseringsobjekter, som Autoamtors bruger til at konstruere scripts, før de egentlige softwareapplikationer udvikles. ZAPTEST tilbyder også automatisk oprettelse af dokumentation og parallel udførelse af testene på alle nødvendige platforme. Denne tilgang giver testteams et forspring i forhold til tidsplanen og muliggør Just-In-Time-applikationstestning og -frigivelse.
