fbpx

Az agilis szoftverfejlesztés során a tesztelés kritikus fontosságú annak biztosításához, hogy a szoftver készen álljon a gyártásra. De mi is az agilis módszertan a tesztelésben? Az agilis tesztelési módszertan és a vízeséses módszertan között jelentős koncepcionális különbségek vannak.

Az agilis tesztelési életciklus működésének megismerése, a módszerek, az agilis szoftvertesztelési eszközök és azok megvalósítása mind-mind alapvető tényezők a szoftverek ilyen típusú tesztelésének elvégzéséhez.

Table of Contents

Az agilis szoftvertesztelés előnyei

Az agilis szoftverfejlesztés tesztelésének köszönhetően rengeteg módon profitálhat. A tesztelési folyamatban az agilis módszertanra való áttérés és az agilis szoftvertesztelés legjobb gyakorlatainak követése számos kulcsfontosságú előnnyel jár.

Időt és pénzt takarít meg

Sok agilis teszt automatizálható, ami nemcsak a tesztek költségeit takarítja meg, de sokkal gyorsabb is, mint a manuális tesztelés.

Az agilis szoftvertesztelési eszközökkel pénzt takaríthat meg azáltal is, hogy megszünteti a duplikált tesztek szükségességét. Nem számít, mennyire hatékonyak a minőségbiztosítási tesztelők, a kézi tesztelés több időt vesz igénybe, ezért ha hatékony és gyors eredményeket szeretne, az agilis módszertanok segítenek optimalizálni a szoftverfejlesztési életciklusát.

Csökkenti a dokumentációt

Bár az agilis tesztelés nem szünteti meg a dokumentációt, sokkal kevesebb van belőle. Ahelyett, hogy minden egyes információt dokumentálnának, ami időigényes lehet, a tesztelési csapat számára hasznos, konkrét információk tömör rögzítését jelenti.

Rugalmas

Az agilis módszertan egyik legjobb tulajdonsága a tesztelésben az, hogy mennyire rugalmas tud lenni. Ez egy rendkívül alkalmazkodó tesztelési módszer, amely lehetővé teszi, hogy a tesztelési folyamat során bármit megváltoztasson, ami szükséges ahhoz, hogy a kívánt megoldást kapja.

Az agilis tesztelés a csapat minden tagjának együttműködésén alapul, így a taktika könnyű megváltoztatásának rugalmassága jelentős előny.

Rendszeres visszajelzés

A hagyományos teszteléssel ellentétben, ahol az ügyfelektől vagy a végfelhasználóktól való visszajelzéshez akár 18 hónapra is szükség van, az agilis tesztelési szolgáltatások lehetővé teszik a néhány hetenkénti vagy akár gyorsabb visszajelzést, a helyzettől, a fejlesztési folyamat szakaszától és egyéb tényezőktől függően.

Természetesen minél gyorsabban érkezik a visszajelzés a fejlesztés során, a csapat el tudja végezni a szükséges változtatásokat, és a további ügyfél-visszajelzések érdekében újra be tudja indítani a szoftvert.

Könnyebb azonosítani a problémákat

Az agilis módszertan felhasználása a tesztelésben sokkal könnyebbé teszi a termékkel kapcsolatos problémák azonosítását. A rendszeres teszteléssel és az ügyfelek visszajelzéseivel a tesztelő csapat a hagyományos tesztelési módszerekhez képest gyorsabban megtalálja és kijavítja a fejlesztési problémákat.

Közös kihívások az agilis szoftverteszteléssel

Miközben az agilis szoftvertesztelés számos előnnyel jár, néhány kihívást is érdemes megfontolni, mielőtt a hagyományos tesztelésről áttérnénk.

Nagyobb a hiba esélye

Az agilis módszertan tesztelésre való alkalmazásának egyik hátránya, hogy nagyobb valószínűséggel fordulnak elő hibák. Bár kényelmes, hogy kevesebb hangsúlyt fektetnek az alapos dokumentációra, a dokumentációs folyamat elvesztése néha több hibát okozhat, vagy a tesztelés során figyelmen kívül hagyható.

Gyakran új funkciókat adunk hozzá

Mivel az agilis tesztelés gyorsan halad, az új termékjellemzők gyorsabban kerülnek hozzáadásra, mint a hagyományos tesztelés. Az új funkciók kihívást jelenthetnek, mivel így a tesztelő csapatoknak kevesebb idejük marad a korábbi funkciókkal kapcsolatos fejlesztési problémák azonosítására az újak előtt.

A hagyományos tesztelésről az agilis tesztelésre való áttérés

A hagyományosról az agilis tesztelésre való áttérés alapos megfontolást igényel. Az agilis tesztelési módszertan és a vízeséses tesztelési módszertan közötti főbb különbségek megértése segíthet abban, hogy jobban megértse, melyik a jobb választás az Ön helyzetében, és meghozza a megfelelő döntést.

Mi a hagyományos tesztelés?

A hagyományos tesztelés, más néven vízeséses tesztelés, strukturáltabb, mint az agilis tesztelés, és inkrementálisan történik.

Minden tesztelés a termékfejlesztés végén történik, a módosításokat ebben a szakaszban végzik el, majd a tesztelési folyamat újraindul.

Ez a vízeséses tesztelési megközelítés lehetővé teszi, hogy az összes funkciót a megvalósítási fázis után, egyszerre szállítsák le. A vízeséses tesztelés során a tesztelők és a fejlesztők legtöbbször külön dolgoznak, és soha vagy ritkán keresztezik közvetlenül egymást.

A vízeséses tesztelési megközelítésben a tesztelők azonosítják a hibákat, és mindent és mindenkit alaposan dokumentálnak, hogy a tesztelők és a fejlesztők vissza tudjanak hivatkozni rá anélkül, hogy kihagynának potenciálisan kritikus részleteket.

A projektvezető végső soron a projektet az elejétől a végéig irányítja, a tesztelők és a fejlesztők pedig előre meghatározott lépéseket követve hajtják végre a tesztelési folyamatot. Ez a felülről lefelé irányuló megközelítés könnyen követhető, mivel a tesztelők csak az előző fázis teljes befejezése után léphetnek a következő fázisba.

Mi az agilis tesztelés?

Az agilis tesztelés akkor kezdődik, amikor a projekt fejlesztése megkezdődik. Röviden, a tesztelést és a fejlesztést minden szakaszban integrálja. A legtöbb fejlesztő az agilis tesztelési piramisra hivatkozva gondol erre a folyamatra (erről később).

Az agilis módszertan alkalmazása a tesztelésben azt jelenti, hogy a tesztelés a fejlesztési folyamat során folyamatosan történik, és szinte minden szakaszban bevonja a fejlesztőket, a tesztelőket és a tulajdonosokat.

Mivel a tesztelés a fejlesztési szakasz előtt kezdődik, és az agilis tesztelési folyamat során végig folytatódik, minden lépésnél visszajelzésre kerül sor. Ez a folyamatos visszacsatolás támogatja a fejlesztési folyamatot, mivel a tesztelő csapat nem kényszerül arra, hogy a gyártásig várjon a hibák azonosítására.

A minőségbiztosítást mostantól az agilis tesztelési szolgáltatásokba építik be. Az agilis tesztelési csapat minden tagja felelős azért, hogy a tömör dokumentáció segítségével azonosítsa a lehetséges problémákat, és megoldásokat találjon.

Agilis tesztelés vs. vízesés tesztelés

Az agilis tesztelési módszertan a vízeséses módszerrel szemben egyszerűen érthető. Először is, a hagyományos tesztelés rögzített követelményeket követ, míg az agilis tesztelés folyamata nem rögzített. Az agilis teszteléssel a szoftverfejlesztési folyamat során a szükségesnek ítélt változtatásokat végezheti el.

A vízeséses tesztelés előrejelző megközelítést követ, ahol a változtatásokat nehéz végrehajtani, míg az agilis tesztelés sokkal alkalmazkodóbb. Míg a vízeséses tesztelés egy felülről lefelé irányuló megközelítés, a modern tesztelésre egy agilis tesztelési piramisban gondolhatunk.

Az agilis tesztelési piramis egy grafikon vagy iránymutatás az automatizált szoftvertesztelés használatához. Három részre van bontva. Az alsó részen vannak az egység- és komponenstesztek, középen az elfogadási tesztek, a tetején pedig a GUI-tesztek. Általában az alulról kell kezdeni, és felfelé haladni a GUI-tesztekig.

A vízeséses tesztelés során a visszajelzés csak akkor érkezik, amikor a ciklus befejeződik, míg az agilis tesztelési folyamat folyamatos visszacsatolást feltételez. A funkcionalitás tekintetében a hagyományos tesztelés a termék minőségét igazolja, míg az agilis tesztelés a termék gyors szállítását biztosítja, még akkor is, ha ez átmenetileg alacsonyabb funkcionalitás árán történik.

Az agilis tesztelési folyamatban mindenki együtt dolgozik a tesztelési folyamat minden egyes szakaszában. Ezzel szemben a vízeséses tesztelési folyamat során a tesztelők és a fejlesztők külön-külön dolgoznak, és a kommunikációban a dokumentációra támaszkodnak.

Átmenet a vízesésről az agilis tesztelésre

A vízesésről az agilis módszertanra való áttérés a tesztelésben nem nehéz, ha megérti az agilis szoftvertesztelési folyamat és eszközök lényegét. Az agilis tesztelés kevésbé lehet hatékony a folyamat biztos ismerete nélkül. Nem ritka például, hogy az agilis tesztelő csapatok azt feltételezik, hogy az agilis tesztelés inkább a sebességről és kevésbé a tervezésről szól.

Az agilis szoftvertesztelés életciklusának megértése

Az agilis szoftvertesztelési életciklus koncepcionálisan eltér a hagyományos teszteléstől. Az agilis tesztelés megértése előtt fontos az életciklus megértése. Az agilis tesztelési életciklus öt fázisból áll.

az agilis és funkcionális tesztelés legjobb gyakorlatai a szoftver automatizálásához

Az agilis szoftvertesztelési életciklus szakaszai a következők:

  • Hatásvizsgálat
  • Agilis tesztelés tervezése
  • Kibocsátási készenlét
  • Mindennapos megbeszélések
  • Teszt agilitás felülvizsgálata

Ennek az agilis tesztelési életciklusnak minden egyes része alapvető fontosságú az egész rendszer működéséhez.

Az agilis tesztelés a Lisa Crispin és Janet Gregory által kidolgozott négy kvadránsból áll. A kvadránsok azért vannak, hogy segítsék az agilis tesztelőket annak meghatározásában, hogy mely teszteket kell lefuttatni, és hogyan kell ezeket a teszteket lefuttatni.

Kvadráns Egy

Ennek a kvadránsnak a fő fókusza a belső kódminőség. Az első kvadránsban minden olyan teszt szerepel, amely a kód minőségével kapcsolatos. Ezek a tesztek olyan automatizált teszteket tartalmaznak, mint például:

  • Komponensvizsgálatok
  • Egységtesztek

Mindkét típusú tesztelés technológia-alapú, és az agilis tesztelési csapat támogatására is megvalósítható.

Kettes kvadráns

A kettes kvadráns a tesztelt termékek üzleti vonatkozású jellemzőire összpontosít, például a különböző forgatókönyvek automatizált és kézi funkcionális tesztjeire. Az ebbe a kvadránsba tartozó tesztek a következők:

  • Páros tesztelés
  • Munkafolyamatok/forgatókönyvek tesztelési példái
  • Prototípusok tesztelése a felhasználói élmény szempontjából

Hármas kvadráns

A harmadik kvadráns visszajelzést ad az első és második kvadránsban elvégzett vizsgálatokról. Minden érintett tesztelheti a terméket, hogy megértse a felhasználói élményt.

IS YOUR COMPANY IN NEED OF

ENTERPRISE LEVEL

TASK-AGNOSTIC SOFTWARE AUTOMATION?

Az ebbe a kvadránsba tartozó tesztek gyakran részben vagy teljesen automatizáltak. Az agilis csapat olyan teszteket végez, mint:

  • Feltáró tesztelés
  • Páros tesztelés az ügyfelekkel
  • Használhatósági tesztelés
  • Felhasználói elfogadási tesztelés
  • Együttműködő tesztelés

Négyes kvadráns

A negyedik kvadráns az olyan nem funkcionális követelményekre vonatkozik, mint a kompatibilitás, a biztonság és a stabilitás. Ez a kvadráns segít a tesztelőknek biztosítani, hogy az alkalmazás készen álljon az elvárt érték és funkcionalitás biztosítására.

Az ebben a kvadránsban gyakori tesztek közé tartozik a skálázhatósági tesztelés, az infrastruktúra tesztelése, a biztonsági tesztelés, a stressztesztek, a terhelési tesztelés és az adatmigrációs tesztelés.

Agilis tesztelési módszerek

Az agilis tesztelésben öt módszert alkalmazhatunk a tesztelési folyamat során. Mindegyik módszernek megvan a maga módszertana, és különböző információkat nyújt a vizsgált anyagról. A Scrum tesztelés az agilis tesztelési módszereknél is alkalmazható.

Viselkedésvezérelt fejlesztés (BDD)

Az első tesztelési módszer a viselkedésvezérelt fejlesztés (BDD). A BDD ösztönzi a kommunikációt a projekt különböző érintettjei között. Ez a kommunikációs folyamat segít minden érintettnek megérteni az összes funkciót a fejlesztési fázis előtt.

A BDD segítségével az agilis tesztelők, fejlesztők és elemzők reális forgatókönyveket készítenek, hogy segítsék a kommunikációs folyamatot. Ezeket a forgatókönyveket a Gherkin Given/When/Then formátumot követve írják meg. A formátum alapvetően azt hangsúlyozza, hogy az egyes funkciók hogyan működnek különböző forgatókönyvekben, különböző paraméterekkel.

A BDD lehetővé teszi az agilis tesztelő csapat számára, hogy előrejelzések és feltételezések alapján forgatókönyveket készítsen arról, hogy a funkciók hol hibázhatnak, így még a fejlesztési fázis előtt javításokat végezhetnek.

Észre fogja venni, hogy ez a módszer hasonlít a tesztvezérelt fejlesztéshez (TDD), azzal a fő különbséggel, hogy ez az agilis módszer a teljes funkcionalitást teszteli, míg a TDD egyes elemeket.

Tesztvezérelt fejlesztés (TDD)

A TDD-vel a tesztelést még azelőtt elkezdi, hogy bármi mást létrehozna. Az agilis csapat meghatározza, hogy mit kell tesztelni, és ennek alapján kidolgoznak egy felhasználói történetet. A TDD általában egy egységteszttel kezdődik, majd a teljes történet megírása következik.

 

Ez a tesztelés addig folytatódik, amíg a tesztelők meg nem írják a helyes kódot, amely lehetővé teszi a tesztelés sikeres elvégzését. Ez a módszer a komponenstesztek esetében is hasznos, amelyek jól működnek az automatizált teszteszközökkel. Ezek a tesztek biztosítják, hogy a termék minden összetevője külön-külön működik.

Az agilis tesztelők a TDD-t arra használják, hogy a termék működését a megvalósítás idején értékeljék, nem pedig utólag, mint a hagyományos tesztelési módszerrel.

Elfogadás-tesztvezérelt fejlesztés (ATDD)

Az ügyfél, a tesztelő és a fejlesztő találkozik, hogy információt gyűjtsön az elfogadási tesztek által vezérelt fejlesztés(ATDD) során. Mindhárom szerepet megvitatják, és kidolgozzák az elfogadási teszt definícióját.

 

Az ATDD esetében az ügyfél megbeszéli a problémát, a fejlesztő megpróbálja kitalálni, hogyan oldható meg a probléma, a tesztelő pedig azt keresi, mi romolhat el. Az ATDD a felhasználó szemszögéből vizsgálja a terméket és annak működését.

Ezeket az agilis teszteket gyakran automatizálják és írják meg először. Kezdetben gyakran kudarcot vallanak, majd a kezdeti eredmények köré fejlesztéseket hajtanak végre, fokozatosan javítva a terméket.

Munkamenet-alapú tesztelés

A munkamenet-alapú agilis tesztelés célja, hogy a szoftver átfogó tesztelésen essen át. Ez magában foglalja a tesztelési terveket, hogy az agilis tesztelők tudják, mit tesztelnek, és különböző jelentéseket, hogy a megállapításokat dokumentálni lehessen.

 

Minden munkamenet-alapú tesztelés időkeretes munkamenetekben történik. Ezek az ülések az agilis tesztelők, a scrum menedzserek és a fejlesztők közötti eligazítással zárulnak, ahol az öt bizonyítási pontról lesz szó. A Scrum tesztelés szükség szerint módosítható.

A bizonyítékok a következők:

  • Mi történt a vizsgálat során
  • Mit határoz meg a vizsgálat
  • Bármilyen probléma
  • Még elvégzendő vizsgálatok
  • Hogyan érzi magát a tesztelő a teszteléssel kapcsolatban

Feltáró tesztelés

Végül a feltáró tesztelés. Ez az agilis tesztelési módszer arra összpontosít, hogy a tesztelők a szoftverrel együtt dolgozzanak, ahelyett, hogy egyenként építenék, terveznék és futtatnák a különböző teszteket. Ez a módszer egyesíti a tesztek végrehajtását és a tervezési fázist.

Az agilis tesztelők lényegében játszhatnak a szoftverrel, hogy megtalálják a különböző problémákat, és hogy hol vannak az erősségei. Más agilis tesztelési módszerekkel ellentétben a feltáró tesztelésnek nincs forgatókönyve. A tesztelők felhasználóként lépnek fel, és a különböző forgatókönyvek során kreatívak lehetnek.

Nem dokumentálják a szoftver tesztelésének folyamatát, de ha a tesztelők problémás területet találnak, akkor azt jelenteni fogják, lehetővé téve a javítás alkalmazását.

Agilis tesztelési stratégiák

Most, hogy megértette a négy kvadránst és az agilis szoftvertesztelési életciklust, nézzük meg, hogy a különböző agilis tesztelési stratégiák mit takarnak.

Iteráció 0

A 0. ismétlés, más néven az első szakasz, ahol az agilis tesztelők elvégzik a beállítási feladatokat. Ez az agilis tesztelési stratégia számos összetevőt tartalmaz, mint például a teszteléshez szükséges emberek megtalálása, az eszközök telepítése, a tesztek ütemezése, és még sok más.

Az agilis szoftvertesztelés 0. iterációjában elvégzendő lépések és legjobb gyakorlatok a következők:

  • A termékkel kapcsolatos üzleti gondoskodás kialakítása
  • A projekt hatókörére vonatkozó peremfeltételek kidolgozása
  • Vázolja fel az összes kritikus követelményt, amely a termék tervezését vezérli.
  • Vázolja fel legalább egy jelölt architektúráját
  • Vegye figyelembe a kockázatokat
  • Az előzetes projekt előkészítése

Építési Iterációk

Az építési iterációk az agilis tesztelés második fázisa. Bár az agilis tesztelés a teljes folyamat során végig zajlik, a legtöbb tesztelés ebben a fázisban történik. A szakasz több iterációt tartalmaz, így a tesztelők minden egyes iteráción belül mindenre megoldást tudnak építeni.

Az agilis tesztelő csapat többféle gyakorlatot használ, például a Scrum, az agilis modellezés, az XP és az agilis adatok. Minden egyes iterációnál a csapat csak a tesztelésből származó legfontosabb követelményeket veszi át és valósítja meg.

Ezt a fázist a vizsgálati és a megerősítő vizsgálatok határozzák meg. A megerősítő tesztelés annak ellenőrzésére szolgál, hogy a termék megfelel-e az érdekelt felek elvárásainak. Ez magában foglalja a fejlesztői és agilis átvételi tesztelést, hogy lehetővé tegye a folyamatos tesztelést az egész életciklus során.

A kivizsgáló vizsgálat olyan problémákat tár fel, amelyeket a megerősítő vizsgálatok nem azonosítottak, és amelyet általában másodikként végeznek el. Ez a fajta agilis tesztelés a stressztesztektől kezdve a biztonsági tesztelésig bármilyen problémával foglalkozik.

Kiadási végjáték vagy átmeneti szakasz

A harmadik agilis tesztstratégiai fázisnak két neve is van. Egyesek átmeneti fázisnak nevezik, de a legtöbben a kiadás végjáték fázisának hívják. Ez a fázis az a pont, amikor az agilis tesztelők kiadják a terméket gyártásra.

A tesztelők a végjáték fázisban a termékkel kapcsolatban képzik ki a támogató és operatív személyzetet. Tartalmazza továbbá:

  • A termék forgalomba hozatalának marketingje
  • Helyreállítás
  • Biztonsági mentés
  • A rendszer véglegesítése
  • Minden dokumentáció

A gyártás előtti utolsó fázisként az agilis tesztelők teljes rendszertesztet végezhetnek, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy minden rendben van.

Termelés

Az utolsó fázis a gyártási fázis. Miután átment az összes szükséges agilis teszten, a termék gyártásba kerül.

3 példa az agilis tesztelési módszertant alkalmazó vállalatokra

Egyre több vállalat alkalmazza az agilis tesztelési módszertanokat és a hiperautomatizálást, hogy javítsa termékei minőségét és a piacra jutás sebességét. Sok nagy technológiai vállalat használja őket, és ez három nagyszerű példa erre.

Apple

Lehet, hogy nem tudod, de az Apple egy olyan nagyvállalat, amely folyamatosan agilis módszereket használ. Amikor új iOS-szoftver jelenik meg, és a felhasználók elkezdik használni, az Apple a felhasználói viselkedésből származó visszajelzéseket felhasználja a szoftver javítására a következő iOS-kiadáshoz.

Microsoft

A Microsoft számos versenytársa már korábban is alkalmazta az agilis tesztelést termékei fejlesztésére és új verziók kiadására, így a Microsoft átállása nem meglepő. Ez lehetővé teszi számukra, hogy folyamatosan visszajelzést kapjanak a frissítésekről, és megértsék, hogy a felhasználók hogyan vélekednek az új funkciókról.

IBM

Az IBM az agilis tesztelést és a robotizált folyamatautomatizálást (R PA) használja a munka racionalizálására a több mint 100 000 főt foglalkoztató vállalaton belül.

Agilis tesztelési terv ellenőrzőlista

Szoftvertesztelési ellenőrző lista

Számos ellenőrzőlista segíthet abban, hogy az agilis tesztelési gyakorlatok végrehajtása során minden szükséges információt megkapjon.

1. Numerikus mezők ellenőrzése

A numerikus mezők ellenőrzése szükséges annak biztosítására, hogy minden érték érvényes legyen a hitelesítéshez.

2. Adatmező ellenőrzések

Ellenőrizni fogja a mező specifikációit, például a napot, a hónapot vagy az évet.

3. Hibaellenőrzés

A hibákat tartalmazó lista létrehozása lehetővé teszi, hogy megadja, hogyan keletkezett a hiba, és elemezze azt a megoldás érdekében.

4. Alfa mező ellenőrzése

Ellenőriznie kell a fekete és nem üres, érvényes és érvénytelen karaktereket, és még sok mást.

IS YOUR COMPANY IN NEED OF

ENTERPRISE LEVEL

TASK-AGNOSTIC SOFTWARE AUTOMATION?

5. Tervezési készség ellenőrzőlista

A tesztelés előtt meg kell tervezni, hogy kik lesznek az agilis csapat tagjai, és ki kell osztani a megfelelő szerepeket és felelősségi köröket. Az agilis tesztelési gyakorlatokat is meg kell terveznie.

6. Kész ellenőrzési lista

Mielőtt a terméket elküldené szállítani, az agilis csapatnak minden korábbi feladatot el kell végeznie.

7. Workshop ellenőrzőlista

Ez az ellenőrző lista különböző feladatok elvégzését és a befejezési határidők megtervezését foglalja magában.

8. Epic Breakdown ellenőrzőlista

Az epikus bontási ellenőrző lista részletesebb, mint az előző listák. Az epikus bontási ellenőrző lista számos megfontolandó jellemzőt tartalmaz, többek között:

  • Üzleti szabály variációk
  • A kérelem jellege
  • Munkafolyamat lépések
  • Adatváltozások
  • Jelentős hatás
  • Teljesítmény elhalasztása
  • Adatbeviteli módszerek
  • CRUD műveletek

Az agilis tesztelő csapat

Az agilis tesztelési szoftvercsapat kialakítása a projekt megkezdése előtt kritikus fontosságú a zökkenőmentes tesztelési folyamathoz.

Kinek kell az agilis tesztelő csapat tagjainak lennie?

A termék életciklusában részt vevő valamennyi résztvevőnek az agilis tesztelési csapatban kell lennie. Az agilis tesztelési csapatban tesztelők, fejlesztők és terméktulajdonosok vesznek részt. Mindegyik szerepkör együtt dolgozik a termék javára és a minőségbiztosítás érdekében.

1. Tesztelő

A tesztelők feladata az agilis tesztelési keretrendszerhez kapcsolódó különböző tesztek elvégzése. Tömör dokumentációt készítenek, és a csapat többi tagjával találkoznak a megoldások kidolgozása érdekében.

2. Fejlesztő

A fejlesztők tervezik a terméket. Segítséget nyújtanak a tesztelőknek a felmerülő hibák megoldásában, miközben biztosítják, hogy a terméktulajdonosok elégedettek legyenek a végtermékkel.

3. Terméktulajdonos

A terméktulajdonosok szintén fontos szerepet töltenek be az agilis tesztelési csapatban, mivel a tesztelők és a fejlesztők inputja alapján minden végső döntésbe beleszólhatnak.

Az agilis szoftvertesztelés automatizálása

A fejlesztők az agilis tesztelés számos aspektusát automatizálhatják. Egy automatizált agilis tesztelési eszköz hosszú távon sok időt és pénzt takarít meg.

Az agilis szoftvertesztelés automatizálásának előnyei

Az agilis szoftvertesztelés automatizálása számos előnnyel jár mind a tesztelési folyamat, mind a termék általános minőségének javítása szempontjából.

1. Gyorsabb végrehajtás

Az automatizált agilis tesztelési eszközök gyorsabb végrehajtást tesznek lehetővé. Gyorsabban kaphat eredményeket és visszajelzést, és ennek eredményeképpen gyorsabb megoldásokat dolgozhat ki a problémákra.

2. Újrafelhasználható

A szoftverfejlesztés tesztelése hétköznapi lehet. Ugyanazon tesztek ismételt futtatása fárasztó lehet, ezért egy automatizált agilis tesztelési eszköz használatával ez a feladat könnyebben kezelhetővé válhat azáltal, hogy ugyanazt a tesztet újra felhasználja.

Tehát az RPA-eszközökhöz hasonlóan ez a módszertan is számos ismétlődő feladatot kiküszöböl.

Az agilis szoftvertesztelési módszerek automatizálásának kockázatai

Mint mindennek, az agilis szoftvertesztek automatizálásának is vannak kockázatai.

1. Nem helyettesítheti teljesen a kézi tesztelést

Bár az agilis tesztelési folyamatok automatizálásának előnyei messze felülmúlják annak korlátait, az automatizált tesztek nem jelentenek teljes megoldást. Az automatizálás csak korlátozott mértékben képes, ezért továbbra is szükség lesz a kézi tesztelésre, hogy kiegészítse a teszt automatizálási folyamatot.

2. A tesztek megbízhatatlanok lehetnek

Az automatizált tesztek esetében a megbízhatatlanság komoly aggodalomra ad okot. A tesztelő csapatnak fokozott figyelmet kell fordítania a teszteléssel kapcsolatos hamis pozitív eredményekre és hibákra.

3. Hiányozhatnak a hatékony megoldások

Az automatizált tesztekkel kapcsolatos másik probléma, hogy nem mindig adnak megfelelő választ a kihívásokra. Az automatizált tesztek gyakran nem rendelkeznek a megoldások létrehozásához szükséges szakértelemmel.

Agilis tesztelési eszközök

Bár számos agilis tesztelési eszköz áll rendelkezésre, egyesek jobbak, mint mások.

GYIK a funkcionális tesztelés automatizálásáról

Mitől lesz jó egy jó agilis tesztelési automatizálási eszköz?

Hogyan lehet megkülönböztetni egy kiváló agilis tesztelési automatizálási eszközt egy hatástalan eszköztől? Íme néhány tipp.

1. Megfelelő rögzítés

Az agilis szoftvertesztelési folyamaton belül egy minőségi automatizálási tesztelési eszköz megfelelő dokumentációt biztosít az összes folyamatról és teszteredményről. Így világosan megértheti, hol és miért fordulnak elő hibák.

2. A teszt módosítása anélkül, hogy újra megismételné azt

Miután egy tesztet elvégeztek, egy jó automatizálási eszköz lehetővé teszi a módosításokat anélkül, hogy a kódot vagy a korábbi teszteket teljesen újra kellene írni.

3. Könnyű használat

Tekintettel arra, hogy a tesztelési folyamatba különböző szintű technikai készségekkel rendelkező csapattagok vesznek részt, egy agilis tesztelési eszköznek könnyen tanulhatónak kell lennie, nem kell különösebb kódolási tapasztalatot igényelnie, gazdag funkcionalitást kell biztosítania egy rendkívül intuitív felületen, és lehetővé kell tennie az együttműködés és az információmegosztás megkönnyítését.

Míg az eszköz technikai aspektusa és funkcionalitása természetesen alapvető fontosságú, a fent tárgyalt három alapelv minden agilis tesztelési folyamat pillére, és mint ilyen, minden agilis tesztelési eszköznek meg kell felelnie ezeknek a feltételeknek.

Egyéb dolgok, amiket szem előtt kell tartani az agilis tesztelési módszertanra való áttérés során

Mielőtt teljesen átállna az agilis tesztelési keretrendszer használatára, néhány dolgot szem előtt kell tartania.

Az együttműködés a kulcs

Az agilis tesztelési stratégia egyik fő összetevője az együttműködés. Míg a hagyományos tesztelés során a tesztelők és a fejlesztők külön dolgoznak, az agilis módszertan feltételezi, hogy a tesztelési projekt során szorosan együtt fognak dolgozni.

Agilis tesztelési környezet létrehozása

Nem lehet hatékony együttműködés az azt ösztönző agilis tesztelési környezet nélkül. Akár egy kijelölt munkaterület létrehozása az agilis tesztelési csapat számára, akár jobb kommunikációs csatornák biztosítása, vagy bármilyen más releváns intézkedés, az együttműködő tesztelési környezet szükséges és elengedhetetlen.

GYIK

Az agilis teszteléssel kapcsolatos további kérdésekre itt talál néhány választ.

Hogyan működik a minőségbiztosítás az agilis rendszerben?

Ideális esetben az agilis tesztelési folyamat végig magában foglalja a minőségbiztosítást. Az agilis tesztelők és fejlesztők pontosan követik az ügyfél megbízását, és a tesztelés alapján változtatásokat hajtanak végre a minőség biztosítása és javítása érdekében.

Milyen készségekre van szükségük az agilis tesztelőknek?

Minden agilis tesztelőnek rendelkeznie kell a teszt automatizálással, a tesztvezérelt fejlesztés elfogadásával, a tesztvezérelt fejlesztéssel, a fekete dobozos, a fehér dobozos és a tapasztalat alapú tesztelési készségekkel. Hasznos, ha ők is fejlődni akarnak, mivel a tesztelési folyamat, a gyakorlatok és a technológia villámgyorsan fejlődik.

Mik az agilis tesztelési elvek?

A nyolc agilis tesztelési alapelv a folyamatos tesztelés, a folyamatos visszajelzés, a teljes csapat bevonása, a gyors visszajelzés, a magas szintű szoftverminőség, a kevesebb dokumentáció, a tesztelésközpontúság és az ügyfél elégedettsége.

Milyen tesztelésre kerül sor az agilis fejlesztés során?

Az agilis tesztelés magában foglalja a stresszteszteket, a komponens-teszteket, az egységteszteket és egyebeket.

Hogyan működik az agilis tesztelés?

Az agilis szoftvertesztelési folyamat során a tesztelők és a fejlesztők együtt dolgoznak a különböző termékrészek folyamatos tesztelésén. Az agilis csapat az ügyfelek visszajelzéseinek áttekintése során azonosíthatja és javíthatja a hibákat.

ZAPTEST az agilis teszteléshez

A ZAPTEST használatának egyik előnye az agilis tesztelésben az, hogy már a terméktervezési fázisban automatizált szkripteket hozhat létre bármilyen grafikus artefaktum, például whiteboard vázlatok, drótvázlatok, PowerPoint képek stb. felhasználásával. A ZAPTEST lehetővé teszi, hogy ezeket a képeket automatizálási objektumokká alakítsa át, amelyeket az Autoamtorok a tényleges szoftveralkalmazások kifejlesztése előtt szkriptek létrehozására használnak. A ZAPTEST automatikus dokumentációkészítést és a tesztek párhuzamos végrehajtását is kínálja az összes szükséges platformon. Ez a megközelítés a tesztelő csapatokat a menetrend elé helyezi, és lehetővé teszi a Just-In-Time alkalmazástesztelést és kiadást.

Download post as PDF

Alex Zap Chernyak

Alex Zap Chernyak

Founder and CEO of ZAPTEST, with 20 years of experience in Software Automation for Testing + RPA processes, and application development. Read Alex Zap Chernyak's full executive profile on Forbes.

Get PDF-file of this post

Virtual Expert

ZAPTEST

ZAPTEST Logo