ਨਿਰਮਾਣ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਤੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲਾ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਭਿਆਨਕ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੇ ਵਾਧੂ ਅਣਚਾਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਇਸ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਸੁੱਟੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਫੈਕਟਰੀ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸੰਚਾਲਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਔਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੱਕ ਹਰ ਪੱਧਰ ‘ਤੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਸਦੀ ਤੋਂ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਆਰਪੀਏ ਇਸ ਸਹਿਜੀਵੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਕਦਮ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ
ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਕੇਸ ਅਧਿਐਨਾਂ, ਲਾਭਾਂ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਾਂਗੇ.
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ: ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੋਸਤ
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ੨੦ ਵੀਂ ਸਦੀ ਤੋਂ ਬੈੱਡਫੇਲੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਫੈਕਟਰੀ ਫਰਸ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੇ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਦੀ ਗਤੀ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕੁਝ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਮੁੱਲ-ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਬੈਕ-ਆਫਿਸ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਥੋੜ੍ਹੀ ਹੌਲੀ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.
ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਭੌਤਿਕ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਅਪਣਾਉਣਾ ਨਵੀਂ ਤਕਨੀਕ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਸੈਕਟਰ ਦਾ ਮਸ਼ੀਨੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ। ਤੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਬੈਕ ਅਤੇ ਫਰੰਟ-ਆਫਿਸ ਕੰਮ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਅਗਲਾ ਮੋਰਚਾ ਬਣ ਜਾਣਗੇ.
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਆਰਪੀਏ
ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਆਕਾਰ
ਗਲੋਬਲ
ਆਰਪੀਏ
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਇਸ ਸਮੇਂ ਲਗਭਗ ੧੩ ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, 33٪ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੰਪਾਊਂਡ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਦਯੋਗ ਵਧੇਗਾ 2032 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $ 100 ਮਿਲੀਅਨ
2022 ਤੋਂ ਇੱਕ ਇਮਪੈਕਟਮਾਈਬਿਜ਼ ਅਧਿਐਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ
10 ਵਿੱਚੋਂ 4 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਰ.ਪੀ.ਏ.. ਇਹੀ ਰਕਮ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਹੱਲਾਂ ਲਈ ਨਿਰਮਾਣ ਸਪੇਸ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭੁੱਖ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅਪਣਾਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਆਰਪੀਏ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ
ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਹੈ। ਕੋਵਿਡ-19 ਕਾਰਨ ਘਰ ‘ਚ ਰਹਿਣ ਦੇ ਆਰਡਰਾਂ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ‘ਚ ਗੰਭੀਰ ਰੁਕਾਵਟ ਆਈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਮਹਿੰਗਾਈ ਨੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਯੂਕਰੇਨ ਵਿਚ ਸੰਘਰਸ਼ ਬਾਲਣ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸੈਮੀਕੰਡਕਟਰ ਦੀ ਘਾਟ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਹੋਇਆ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਸੰਕਟਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:
1. ਹੁਨਰਮੰਦ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ:
ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮੇ ਰਿਟਾਇਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ।
2. ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ:
ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.
3. ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ:
ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਸਾਧਨਾਂ ਨੇ ਵਿਆਪਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹ ਦਿੱਤੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਧੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਵੀ ਹੋਇਆ ਹੈ.
4. ਵਧਦੇ ਓਵਰਹੈੱਡ:
ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੁਨਾਫਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
5. ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜਾਂਚ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ:
ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸਿਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ‘ਤੇ ਸਖਤ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ‘ਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯਮ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਸੈੱਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਧਾਰਣ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਰਪੀਏ ਹਰੇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਵਾਲੇ ਹੱਲਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ
ਉਦਯੋਗ: ਕੇਸਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਆਰਪੀਏ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਲਈ ਬੇਅੰਤ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਸੁਆਦ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
#1. ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਿੱਲ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨਾ
ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਬਿੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ‘ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਨਵੀਨਤਮ ਅਤੇ ਗਲਤੀ ਤੋਂ ਮੁਕਤ ਹੋਵੇ. ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਿੱਲ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਆਰਪੀਏ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਬਿੱਲ ਦੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕੋ ਪੰਨੇ ‘ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸੱਚਾਈ ਦੇ ਇੱਕੋ ਸਰੋਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹੋਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਆਰਡਰ ਿੰਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸੰਚਾਲਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
#2. ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਜਦੋਂ ਇਹ ਉਦਯੋਗ-ਵਿਆਪਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਪਤਕਾਰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਜਜ਼ਬ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਇਹ ਇਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਾਲ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ‘ਤੇ ਛਾਲ ਮਾਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਧੀਆ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਆਰਪੀਏ ਵਸਤੂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮੁੱਖ ਤੱਤਾਂ ਨਾਲ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ, ਸਟਾਕ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਚੇਤਾਵਨੀਆਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਰੀਆਰਡਰ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨਾ.
ਆਰਪੀਏ ਸਾਧਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦਾ ਸੰਪੂਰਨ ਸੰਖੇਪ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦੇਰੀ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਅੰਤ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਘੱਟ ਮਹਿੰਗੀ ਦੇਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ.
#3. ਵਿਕਰੇਤਾ ਸੰਚਾਰ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ‘ਤੇ ਬਹੁਤ ਨਿਰਭਰ ਹੋ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹਿੱਸਿਆਂ ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸੋਰਸਿੰਗ ਇੱਕ ਸਫਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਆਰਪੀਏ ਸਾਧਨ ਹੋਰ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨਾ, ਪੁੱਛਗਿੱਛ, ਨਿਰਮਾਣ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਭੁਗਤਾਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ.
#4. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਆਰਪੀਏ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਸਤਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇੱਕੋ ਸਿਧਾਂਤ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਨਿਰਮਾਣ ਖਰੀਦ ਟੀਮਾਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਐਮਐਲ-ਪਾਵਰਡ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ‘ਤੇ ਖਰੀਦੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
#5. ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ ਬਣਾਉਣਾ
ਮੈਨੂਅਲ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ (ਪੀਓ) ਬਣਾਉਣਾ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ. ਵਿਅਸਤ ਨਿਰਮਾਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਵਿੱਤ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਵਾਰ-ਵਾਰ, ਉੱਚ-ਮਾਤਰਾ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਜੋ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ? ਆਰਪੀਏ ਲਈ ਨੌਕਰੀ ਵਰਗਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਆਰਪੀਏ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇਣ, ਏਆਈ ਰਾਹੀਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਨ ਜਾਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਭੇਜਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਕੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਟਾਕ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਸਮਾਂ ਬਚਦਾ ਹੈ.
#6. ਇਨਵੌਇਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ
ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵੈੱਬ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚਲਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਗਦੇ ਹਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚਲਾਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਭਾਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਪੇਚੀਦਗੀ ਦੀ ਇੱਕ ਪਰਤ ਜੋੜੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਆਪਟੀਕਲ ਚਰਿੱਤਰ ਪਛਾਣ (OCR) ਵਾਲਾ RPA ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਈਮੇਲਾਂ ਅਤੇ ਲਿਖਤੀ ਚਲਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ, ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦਾਖਲ ਕਰਨ, ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੇਜ਼, ਸਟੀਕ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਕਰੇਤਾ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਭੁਗਤਾਨ ਛੋਟਾਂ ਲਈ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ।
#7. ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਟਰੈਕਿੰਗ
ਵਿਅਸਤ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਆਰਪੀਏ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਕਰਕੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮਾਲ ਪਲਾਂਟ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਆਰਪੀਏ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ, ਦੇਰੀ ਬਾਰੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਰਪੀਏ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਜਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲੇਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#8. ERP ਏਕੀਕਰਣ
ਵੱਡੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਵਿੱਤੀ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸਫਲਤਾ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਰਿਸੋਰਸ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (ਈਆਰਪੀ) ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਸਟਮ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਰੋਤ-ਭਾਰੀ ਹੈ.
ਆਰਪੀਏ ਸਾਧਨ ਈਆਰਪੀ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਏਆਈ ਅਤੇ ਐਮਐਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬਿਲਕੁਲ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਿਵੇਂ ਆਰਪੀਏ ਨਵੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਫਿੱਟ ਹੋਣ ਲਈ ਵਿਰਾਸਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਆਰਪੀਏ ਟੂਲ ਈਆਰਪੀ ਟੂਲਜ਼ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਕਸਟਮ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
#9. ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ
ਨਿਰਮਾਣ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਹਨ. ਇਹ ਨਿਯਮ ਲਗਾਤਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਆਡਿਟ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ।
ਆਰਪੀਏ ਬੋਟ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਵਰਕਫਲੋਜ਼ ਵਿੱਚ ਚੱਟਾਨ-ਠੋਸ ਆਡਿਟ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਸਿਖਰ ‘ਤੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸੰਪੂਰਨ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਰੱਖ ਕੇ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਬਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦਖਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ
ਉਦਯੋਗ: ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਆਰਪੀਏ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ।
#1. ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਨਿਰਮਾਣ ਖਾਤਿਆਂ ਲਈ ਆਰਪੀਏ
ਯੂਕੇ ਦੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੋਲ ਨੌਂ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖਾਤਿਆਂ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਸਨ। ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਪੰਜ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਰਾਸਤ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ। ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸਨ: ਮਾੜੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਚਲਾਨ ਨਕਲ.
ਟੀਮ ਨੇ ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ, ਚਲਾਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਓਸੀਆਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਚਲਾਨਾਂ ‘ਤੇ ਖਰਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਮਨੁੱਖੀ ਕਿਰਤ ਨੂੰ 90٪ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ 60٪ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤੋਂ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੱਤੀ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ.
#2. ਬੈਕ ਆਫਿਸ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ
ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਾਜ਼ੀ ਕਾਰਨ ਇਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਨੂੰ ਮਾਲੀਏ ਵਿਚ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਆਡਿਟ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਨ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਟੀਮ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਹੁਨਰਮੰਦ ਸਟਾਫ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਦੁਨਿਆਵੀ ਕੰਮਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਰਬੋਤਮ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਸਨ।
ਟੀਮ ਨੇ ਖਰੀਦ ਆਰਡਰ, ਚਲਾਨ ਸੁਲ੍ਹਾ, ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਵਰਗੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਿਆ ਅਤੇ ਤਰਕ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਡਿਊਟੀਆਂ ਨੂੰ ਆਰਪੀਏ ਬੋਟਾਂ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। 20 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੇਜ਼ ਆਉਟਪੁੱਟ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ 40٪ ਦੀ ਕਮੀ ਆਈ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ.
#3. ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ
ਇੱਕ ਬਹੁਰਾਸ਼ਟਰੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਸਵਿਚਬੋਰਡ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਸਵਿਚਬੋਰਡ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪ੍ਰੀ-ਵਾਇਰਡ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ. ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਸਰਕਟਾਂ ਅਤੇ ਸਰਕਟ ਬ੍ਰੇਕਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ ਲੇਬਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛਾਪਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ।
ਗਾਹਕ ਸਾਈਟਾਂ ‘ਤੇ ਸਵਿਚਬੋਰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸਮਾਂ-ਭਰਪੂਰ ਸੀ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੀ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਆਰਪੀਏ ਬੋਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ। ਇਸ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਦੋ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਮੁੱਲ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਘੁੰਮਣ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ, ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਵਧੀ ਹੋਈ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਨ.
#4. ਮਾਲ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ
ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਖਿਡਾਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਰਯਾਤ ਦੀ ਉੱਚ ਮਾਤਰਾ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਵਿਚੋਂ ਇਕ ਵਿਚ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਦੀ ਫਰੇਟ ਫਾਰਵਰਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸ਼ਿਪਰ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਪੱਤਰ (ਐਸ.ਐਲ.ਆਈ.) ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ. ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮਾਂ ਲੱਗਿਆ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੀ.
ਟੀਮ ਲਈ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਦਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਆਰਡਰ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬੇਤਹਾਸ਼ਾ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਹੋਇਆ। ਐਸਆਈਐਲ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਰੁਕਾਵਟ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋਈ। ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਭਿੰਨਤਾ ਇਕ ਹੋਰ ਮੁੱਦਾ ਸੀ, ਆਯਾਤ ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਕਾਨੂੰਨ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਸਨ.
ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਇੱਕ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ‘ਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਈਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਸਕੈਨ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਐਸਆਈਐਲ ਨੰਬਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬੋਟ ਨੇ ਆਰਡਰ ਕੱਢੇ, ਈਆਰਪੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਕਸਟਮ ਕਾਨੂੰਨ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉੱਥੋਂ, ਸਹੀ ਐਸਐਲਆਈ ਨੂੰ ਮਾਲ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਨੂੰ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੇਅੰਤ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਉਲਝਣ ਬਚਗਈ ਸੀ.
#5. ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ
ਇੱਕ ਸਥਾਪਤ ਖੇਤਰੀ ਨੈਟਵਰਕ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੱਧ ਪੂਰਬੀ ਜਲ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਤੇ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। 24-7 ਉਤਪਾਦਨ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ.
ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੀਤੀ ਜਿੱਥੇ ਆਰਪੀਏ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਡਾਟਾ ਐਂਟਰੀ, ਇਨਵੌਇਸਿੰਗ, ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਟੀਮ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਇਨਪੁਟ ਨੂੰ 90٪ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ‘ਤੇ 95٪ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਚਤ ਕੀਤੀ. ਇੱਥੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ.
ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ
ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ: ਲਾਭ
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਆਰਪੀਏ ਨਿਰਮਾਣ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕੁਝ ਲਾਭ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਨਲੌਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
#1. ਹੇਠਲੇ ਓਵਰਹੈੱਡ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ‘ਤੇ ਵੀ ਓਵਰਹੈੱਡ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਲਈ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਹੈ। ਆਰਪੀਏ ਟੂਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਮਹਿੰਗੇ ਹੱਥੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ।
ਮੁੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜਿੱਥੇ ਆਰਪੀਏ ਓਵਰਹੈਡਾਂ ‘ਤੇ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਹੱਥੀਂ ਮਜ਼ਦੂਰੀ। ਇੱਥੇ ਵੱਡਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਰਪੀਏ ਬਹੁਤ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ। ਖਰੀਦ, ਭੁਗਤਾਨਯੋਗ ਖਾਤੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਭਰੋਸਾ, ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵੀ ਆਰਪੀਏ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
#2. ਘੱਟ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ‘ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਥਕਾਊ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਅਕਸਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦਾ ਸਰੋਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਘੱਟ ਰੁਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਕਸਰ “ਆਟੋ-ਪਾਇਲਟ” ‘ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇਨ੍ਹਾਂ ਡਿਊਟੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਆਰਪੀਏ ਬੋਟ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਪੀੜਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਉੱਚ-ਮਾਤਰਾ ਵਾਲੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਮਨੁੱਖੀ ਗਲਤੀ ਪੈਸਾ, ਵੱਕਾਰ, ਅਤੇ, ਸਭ ਤੋਂ ਖਰਾਬ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਕਾਮਿਆਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰਚ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਆਰਪੀਏ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਵਾਧੂ ਬੋਨਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
#3. ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ
ਆਰਪੀਏ ਬੋਟ ਸਾਲ ਦੇ 365 ਦਿਨ 24 ਘੰਟੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਫਾਇਦਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕਰਕੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਵਾਲੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਆਰਪੀਏ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਕਿਰਤ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪੈਮਾਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
#4. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕਾਰਜ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਭੌਤਿਕ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਫਰਸ਼ ‘ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਗਲਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਰਮਾਣ ਗਲਤੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਨ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੀ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਨਿਗਰਾਨੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਡਾਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਆਰਪੀਏ, ਐਮਐਲ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ, ਇਸ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
#5. ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ ਕਮੀ
ਉਪਰੋਕਤ ਬਿੰਦੂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਨਿਰਮਾਣ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ. ਇਹ ਤਰੱਕੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏਗੀ ਕਿ ਟੀਮਾਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰ ਸਕਣ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਦੇ ਫਾਇਦੇ ਵੀ ਹਨ.
ਆਰਪੀਏ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਰਟ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਰੋਸ਼ਨੀ ਵੰਡ ਰਾਹੀਂ ਊਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਈਐਸਜੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#6. ਭਾਗਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ
ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਾਰਟਸ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਦੋਵੇਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਸਥਿਤੀ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ ‘ਤੇ, ਮਾਰਕੀਟ ‘ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਢੁਕਵੇਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਨਵੇਂ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ.
ਨਤੀਜਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ ਹਨ ਜੋ ਵੱਖਰੇ ਹਨ ਪਰ ਇੱਕੋ ਕਾਰਜ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਪ੍ਰਭਾਵ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਆਫਟਰਮਾਰਕੀਟ ਦੇਖਭਾਲ, ਵੱਕਾਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਰਪੀਏ, ਬੌਧਿਕ ਏਆਈ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਬਚਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਇਸ ਡੈਲੋਇਟ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹੋ।
#7. ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ
ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ (ਐਮਆਈ) ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਹੈ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਧੂਰੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ
. ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਬਹੁਤ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ 36٪ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਐਮਐਲ ਅਤੇ ਏਆਈ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਆਰਪੀਏ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਨੂੰ ਭਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ, ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮਾਂ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਘੱਟ ਸਟਾਫ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਦੇਰੀ ਅਤੀਤ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧੇ ਕਿਉਂਕਿ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ
ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਇਹ ਇਕ ਉਤਸੁਕ ਨੁਕਤਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਰੋਬੋਟਿਕਸ ਦੀ ਲਗਭਗ ਸਰਵਵਿਆਪੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਸ ਨਾਲ ਆਰਪੀਏ ਵਿਚ ਅਜਿਹਾ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਭਗ 43٪ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਨੇ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲ ਅਪਣਾਏ ਹਨ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਸਮਾਨ ਪੱਧਰਾਂ ਤੱਕ ਵਧਣ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ.
ਇੱਥੇ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਾਂਗੇ ਜੋ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਰਪੀਏ ਅਪਣਾਉਣ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
#1. ਡੋਮੇਨ ਮੁਹਾਰਤ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਰਪੀਏ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਦੀ ਬੇਹੱਦ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਗਿਆਨ ਜਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ. ਆਰਪੀਏ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਤੋਂ ਖਰੀਦ-ਇਨ ਅਤੇ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਸਮਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਕਿਸੇ ਹੱਲ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜ਼ੈਪਟੇਸਟ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗਾਹਕ ਆਪਣੇ ਆਰਪੀਏ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਜ਼ੈਪ ਮਾਹਰ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਤੱਕ. ਸਾਡੀ ਮੁਹਾਰਤ ‘ਤੇ ਝੁਕਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਔਸਤ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਗਿਆਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
#2. RPA ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ
ਆਰਪੀਏ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਵਾਰ-ਵਾਰ, ਨਿਯਮ-ਅਧਾਰਤ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਹਨ ਜੋ ਆਰਪੀਏ ਲਈ ਘੱਟ ਢੁਕਵੇਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗੈਰ-ਸੰਗਠਿਤ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਮਨੁੱਖੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨਾ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਏਆਈ ਦੁਆਰਾ ਵਧਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਬੋਧਿਕ ਆਰਪੀਏ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਮਿਸ਼ਰਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਭਾਵਿਤ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
#3. ਪਾਲਣਾ
ਨਿਰਮਾਣ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਪਾਲਣਾ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਰ ਸਮੇਂ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਅਧਿਨਿਯਮ ਬਦਲਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਆਰਪੀਏ ਦੁਆਰਾ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਵੀਕਰਨਯੋਗ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ.
#4. ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਰਵਾਇਤਾਂ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਤਬਦੀਲੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਈਟਾਂ ਅਜੇ ਵੀ ਹੱਥੀਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਕਲਮ ਅਤੇ ਕਾਗਜ਼ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਦਰਅਸਲ, ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨਿਰਮਾਣ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਕੰਮ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ ‘ਤੇ ਨਹੀਂ ਆਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਆਰਪੀਏ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#5. ਵਿਰਾਸਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਆਪਣੀਆਂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਅਤਿ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਬੈਕ-ਐਂਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਉਸੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਵਿਰਾਸਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਤੌਰ ਤੇ ਆਮ ਹਨ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੋਕੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕੰਮ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਹੋਣਗੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਰਪੀਏ ਵਿਰਾਸਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਆਧੁਨਿਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾੜੇ ਨੂੰ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।
ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਦਾ ਭਵਿੱਖ
ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਦਿਲਚਸਪ ਹੈ ਕਿ ਆਰਪੀਏ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ‘ਤੇ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਉੱਚ-ਸੰਭਾਵਿਤ ਖੇਤਰ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਹੈ. ਏ.ਆਈ. ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਲਰਨਿੰਗ (ਐਮ.ਐਲ.) ਟੂਲ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਇਤਿਹਾਸਕ ਕੀਮਤ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਸਮੇਤ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਸੈੱਟਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕੀਮਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਾਧਨਾਂ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਅਨੁਕੂਲ ਖਰੀਦ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਕ ਹੋਰ ਵੱਡਾ ਖੇਤਰ ਜਿੱਥੇ ਏਆਈ-ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਆਰਪੀਏ ਸਾਧਨ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਹ ਹੈ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ. ਮਸ਼ੀਨ ਡਾਊਨਟਾਈਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਦੁਸ਼ਮਣ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਤਿ ਆਧੁਨਿਕ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਮ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਨਾ ਰੋਕੇ.
ਕੰਪਿਊਟਰ ਵਿਜ਼ਨ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ (ਸੀ.ਵੀ.ਟੀ.) ਅਤੇ ਸੈਂਸਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਘੱਟ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
ਨਿਰਮਾਣ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ 4.0
ਉਦਯੋਗ 4.0 ਮਨੁੱਖੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਲਾਉਡ ਕੰਪਿਊਟਿੰਗ, ਏਆਈ, ਐਮਐਲ, ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਆਈਓਟੀ ਅਤੇ ਸੈਂਸਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਰਗੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਸਮਾਰਟ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾ ਸਕਣ ਜੋ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਮਨੁੱਖੀ ਦਖਲ ਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ।
ਹਾਈਪਰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ, ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਵ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਦਰਸ਼ਨ, ਉਦਯੋਗ 4.0 ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗਾ. ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਟ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਹਮੇਸ਼ਾ-ਚਾਲੂ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਾਈਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤ ਨਵੇਂ, ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੋਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਾਮਪਟ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਦੁਆਰਾ ਕੋਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਟੂਲਜ਼
ਦੁਆਰਾ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਹੋਰ ਉਦਯੋਗ 4.0 ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਕੇ, ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਬਣ ਜਾਣਗੀਆਂ ਜੋ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਅੰਤਿਮ ਵਿਚਾਰ
ਨਿਰਮਾਣ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਬੇਅੰਤ ਵਿਹਾਰਕ ਲਾਭ ਹਨ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਬੈਕ-ਆਫਿਸ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਨਰਮੰਦ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਤੱਕ, ਆਰਪੀਏ ਅੱਜ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਥੋੜ੍ਹੀ ਮਿਆਦ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਫੈਕਟਰੀ ਆਰਪੀਏ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਤਿ ਆਧੁਨਿਕ ਏਆਈ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ। ਤੇਜ਼ ਸਮਾਂ-ਟੂ-ਮਾਰਕੀਟ, ਘੱਟ ਲਾਗਤ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਬਰਬਾਦੀ ਅਜਿਹੇ ਲਾਭ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜੇ ਨਿਰਮਾਤਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਰਪੀਏ ਹੱਲ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
