În ceea ce privește dezvoltarea agilă a software-ului, testarea este esențială pentru a se asigura că software-ul este pregătit pentru producție. Dar ce este metodologia agile în testare? Metodologia agilă de testare vs. metodologia waterfall are diferențe conceptuale substanțiale.
Învățarea modului în care funcționează ciclul de viață al testării agile, a metodelor, a instrumentelor de testare agile a software-ului și a modului de implementare a acestora sunt toți factori esențiali pentru a realiza acest tip de testare a software-ului.
Beneficiile testării software agile
Modalitățile prin care puteți profita datorită testării agile a dezvoltării software sunt numeroase. Există mai multe beneficii cheie pentru a trece la o metodologie agilă în procesul de testare și pentru a urma cele mai bune practici de testare software agile.
Economisește timp și bani
Multe dintre testele agile pot fi automatizate, ceea ce nu numai că vă economisește costurile testelor, dar este mult mai rapid decât testarea manuală.
Un alt mod în care veți economisi bani cu ajutorul instrumentelor de testare software agile este eliminarea necesității de a efectua teste duplicate. Indiferent de cât de eficienți sunt testerii dvs. de asigurare a calității, testarea manuală va dura mai mult timp, așa că, dacă doriți rezultate eficiente și rapide, metodologiile agile vă vor ajuta să vă optimizați ciclul de viață al dezvoltării de software.
Reduce documentația
Deși testarea agilă nu elimină documentația, aceasta este mult mai puțin abundentă. În loc de a documenta fiecare informație, ceea ce poate consuma mult timp, aceasta implică înregistrarea concisă a unor informații specifice în beneficiul echipei de testare.
Este flexibil
Unul dintre cele mai bune lucruri despre metodologia agilă în testare este cât de flexibilă poate fi. Este o metodă de testare extrem de adaptabilă, care vă permite să schimbați orice este necesar, după bunul plac, pentru a obține soluția de care aveți nevoie în timpul procesului de testare.
Testarea agilă se bazează pe colaborarea tuturor membrilor echipei, astfel încât flexibilitatea de a schimba cu ușurință tacticile este un beneficiu semnificativ.
Oferiți feedback regulat
Spre deosebire de testarea tradițională, care durează mai mult de 18 luni pentru a obține feedback de la clienți sau utilizatori finali, serviciile de testare agile permit feedback la fiecare câteva săptămâni și chiar mai repede, în funcție de situație, de stadiul procesului de dezvoltare și altele.
Bineînțeles, cu cât feedback-ul din timpul dezvoltării este mai rapid, cu atât echipa poate face modificările necesare și poate redistribui software-ul pentru a primi feedback din partea clienților.
Mai ușor de identificat problemele
Utilizarea metodologiei agile în testare facilitează mult identificarea oricăror probleme legate de produs. Cu ajutorul testelor regulate și al feedback-ului din partea clienților, echipa de testare poate găsi și corecta problemele de dezvoltare mai repede decât prin metodele tradiționale de testare.
Provocări comune cu testarea agilă a software-ului
În timp ce există mai multe beneficii ale utilizării testării agile a software-ului, unele provocări merită luate în considerare înainte de a trece de la testarea tradițională.
Există o șansă mai mare de eroare
Un dezavantaj al utilizării metodologiei agile pentru testare este acela că este mai probabil să apară erori. Deși este convenabil să se acorde mai puțină atenție documentației amănunțite, pierderea acestui proces de documentare poate duce uneori la apariția mai multor erori sau la trecerea cu vederea a acestora în timpul testelor.
Noile caracteristici sunt adăugate adesea
Deoarece testarea agilă se mișcă rapid, noile caracteristici ale produsului sunt adăugate mai repede decât testarea tradițională. Noile caracteristici pot reprezenta o provocare, deoarece echipele de testare au mai puțin timp pentru a identifica problemele de dezvoltare ale caracteristicilor anterioare înainte de cele noi.
Tranziția de la testarea tradițională la cea agilă
Tranziția de la testarea tradițională la cea agilă necesită o analiză amănunțită. Înțelegerea principalelor diferențe dintre metodologia de testare agilă și metodologia de testare în cascadă vă poate ajuta să înțelegeți mai bine care este cea mai bună alegere pentru situația dumneavoastră și să luați decizia potrivită.
Ce este testarea tradițională?
Testarea tradițională, cunoscută și sub numele de testare în cascadă, este mai structurată decât testarea agilă și se realizează în mod incremental.
Toate testele au loc la sfârșitul dezvoltării produsului, modificările fiind efectuate în această etapă, după care procesul de testare este reluat.
Această abordare de testare în cascadă permite ca toate caracteristicile să fie livrate după faza de implementare, toate deodată. În cazul testelor în cascadă, cel mai adesea testerii și dezvoltatorii vor lucra separat și nu se vor intersecta niciodată sau foarte rar.
În cadrul abordării de testare în cascadă, testerii identifică erorile, iar totul este documentat în detaliu, astfel încât testerii și dezvoltatorii să se poată referi la el fără a pierde detalii potențial critice.
Managerul de proiect este în cele din urmă responsabil de proiect de la început până la sfârșit, iar testerii și dezvoltatorii urmează pași prestabiliți pentru a executa procesul de testare. Această abordare de sus în jos este ușor de urmărit, deoarece testerii pot trece la faza următoare numai după ce au finalizat-o complet pe cea anterioară.
Ce este testarea agilă?
Testarea agilă începe odată ce începe dezvoltarea unui proiect. Pe scurt, acesta integrează testarea și dezvoltarea în toate etapele. Cei mai mulți dezvoltatori se gândesc la acest proces în raport cu piramida de testare agilă (mai multe despre aceasta mai târziu).
Utilizarea metodologiei agile în testare înseamnă că testarea are loc în mod continuu pe tot parcursul procesului de dezvoltare și include dezvoltatori, testeri și proprietari în aproape fiecare etapă.
Deoarece testarea începe înainte de etapa de dezvoltare și continuă pe tot parcursul procesului de testare agilă, feedback-ul este oferit la fiecare etapă. Această buclă continuă de feedback sprijină procesul de dezvoltare, deoarece echipa de testare nu este constrânsă să aștepte până la producție pentru a identifica unde ar putea apărea erori.
Asigurarea calității este acum implementată în cadrul serviciilor de testare agile. Fiecare membru al echipei de testare agile este responsabil pentru identificarea problemelor potențiale prin intermediul unei documentații concise și pentru găsirea de soluții.
Testarea agilă vs. Testarea în cascadă
Metodologia de testare agilă vs. cascadă este simplu de înțeles. În primul rând, testarea tradițională urmează cerințe fixe, în timp ce procesul de testare agilă nu este fix. Cu testarea agilă, puteți face modificări pe parcursul procesului de dezvoltare a software-ului, după cum considerați necesar.
Testarea în cascadă urmează o abordare predictivă în care schimbările sunt dificil de implementat, în timp ce testarea agilă este mult mai adaptivă. În timp ce testarea în cascadă este o abordare de sus în jos, testarea modernă poate fi gândită în termenii unei piramide de testare agile.
Piramida de testare agilă este un grafic sau un ghid pentru utilizarea testării automate a software-ului. Este împărțit în trei secțiuni. În partea de jos, aveți testele unitare și de componente, testele de acceptare la mijloc și testele GUI în partea de sus. De obicei, trebuie să începeți de jos și să ajungeți la testele GUI.
Atunci când se efectuează testarea în cascadă, feedback-ul vine doar atunci când ciclul se încheie, în timp ce procesul de testare agil presupune o buclă de feedback continuă. În ceea ce privește funcționalitatea, testarea tradițională certifică calitatea unui produs, în timp ce testarea agilă asigură o livrare rapidă a produsului, chiar și în detrimentul unei funcționalități mai reduse temporar.
În cadrul procesului de testare agilă, toată lumea lucrează împreună în fiecare etapă a procesului de testare. În schimb, pe parcursul procesului de testare în cascadă, testerii și dezvoltatorii lucrează separat și se bazează pe o documentație intensă pentru comunicare.
Tranziția de la testarea Waterfall la testarea Agile
Trecerea de la metodologia waterfall la cea agile în testare nu este dificilă odată ce înțelegeți detaliile procesului și instrumentelor de testare agile a software-ului. Testarea agilă poate fi mai puțin eficientă fără o înțelegere fermă a procesului. De exemplu, nu este neobișnuit ca echipele de testare agilă să presupună că testarea agilă este mai mult despre viteză și mai puțin despre planificare.
Înțelegerea ciclului de viață al testării agile a software-ului
Ciclul de viață al testării agile a software-ului este diferit din punct de vedere conceptual față de testarea tradițională. Înainte de a putea înțelege testarea agilă, este important să înțelegeți ciclul de viață. Există cinci faze în ciclul de viață al testării agile.
Fazele ciclului de viață al testării agile a software-ului sunt:
- Evaluarea impactului
- Planificarea testelor agile
- Pregătirea pentru lansare
- Scrums zilnice
- Revizuirea agilității de testare
Fiecare parte a acestui ciclu de viață de testare agilă este esențială pentru fluxul întregului sistem.
Testarea agilă utilizează patru cadrane dezvoltate de Lisa Crispin și Janet Gregory pentru procesul de testare. Cadranele au fost create pentru a ajuta testerii agili să determine ce teste ar trebui să fie executate și cum se execută aceste teste.
Quadrant Unu
Principalul obiectiv al acestui cadran este calitatea codului intern. Cuadrantul unu include toate testele care au legătură cu calitatea codului. Aceste teste includ teste automate, cum ar fi:
- Teste de componente
- Teste unitare
Ambele tipuri de teste sunt bazate pe tehnologie și pot fi implementate pentru a sprijini echipa de testare agilă.
Cuadrantul doi
Cuadrantul doi se concentrează pe caracteristicile legate de afaceri ale produselor testate, cum ar fi testele funcționale automate și manuale pentru diferite scenarii. Testele din acest cadran includ:
- Testarea perechilor
- Exemple de testare a fluxurilor de lucru/scenariilor
- Testarea prototipurilor pentru experiența utilizatorului
Cuadrantul trei
Cadranul trei furnizează feedback pentru toate testele efectuate în cadranele unu și doi. Toți cei implicați pot testa produsul pentru a înțelege experiența utilizatorului.
Testele din acest cadran sunt adesea parțial sau complet automatizate. Echipa agile efectuează teste de genul:
- Testarea exploratorie
- Testarea perechilor cu clienții
- Testarea utilizabilității
- Testarea acceptării utilizatorilor
- Testarea în colaborare
Cuadrantul patru
Cuadrantul patru este destinat cerințelor nefuncționale, cum ar fi compatibilitatea, securitatea și stabilitatea. Acest cadran îi ajută pe testeri să se asigure că aplicația este pregătită să ofere valoarea și funcționalitatea așteptate.
Testele care sunt comune în acest cadran includ teste de scalabilitate, teste de infrastructură, teste de securitate, teste de stres, teste de încărcare și teste de migrare a datelor.
Metode de testare agile
În cadrul testării agile, există cinci metode pe care le puteți aplica în procesul de testare. Fiecare dintre aceste metode are o metodologie proprie și oferă informații diferite despre ceea ce se testează. Testarea Scrum poate fi, de asemenea, utilizată în cadrul metodelor de testare agile.
Dezvoltarea bazată pe comportament (BDD)
Prima metodă de testare este dezvoltarea bazată pe comportament (BDD). BDD încurajează comunicarea între diferitele părți interesate de proiect. Acest proces de comunicare îi ajută pe toți cei implicați să înțeleagă toate caracteristicile înainte de faza de dezvoltare.
Cu BDD, testerii, dezvoltatorii și analiștii agili creează scenarii realiste pentru a ajuta la procesul de comunicare. Aceștia vor scrie aceste scenarii urmând formatul Gherkin Given/When/Then. În esență, formatul evidențiază modul în care fiecare caracteristică funcționează în diferite scenarii cu parametri diferiți.
BDD permite echipei de testare agilă să creeze scenarii bazate pe predicții și ipoteze cu privire la situațiile în care caracteristicile ar putea eșua, permițându-le să facă îmbunătățiri înainte de faza de dezvoltare.
Veți observa că această metodă este similară cu dezvoltarea bazată pe teste (TDD), cu principala diferență că această metodă agilă testează funcționalitatea completă, în timp ce TDD testează elemente individuale.
Dezvoltarea bazată pe teste (TDD)
Cu TDD, veți începe testarea înainte de a crea orice altceva. Echipa agile va determina ce trebuie testat și, pe baza acestui lucru, va elabora o poveste a utilizatorului. De obicei, TDD va începe cu un test unitar, urmat de scrierea întregii povești.
Acest test va continua până când testerii vor fi scris codul corect care să permită trecerea testului unitar. Această metodă este, de asemenea, utilă pentru testele pe componente, care funcționează bine cu instrumentele de testare automată. Aceste teste asigură că toate componentele produsului funcționează individual.
Testatorii agili folosesc TDD pentru a evalua modul în care funcționează produsul în momentul implementării, și nu după aceea, așa cum ar face cu o metodă de testare tradițională.
Dezvoltarea bazată pe teste de acceptare (Acceptance Test-Driven Development – ATDD)
Clientul, testerul și dezvoltatorul se vor întâlni pentru a aduna informații în cadrul dezvoltării bazate pe teste de acceptare (ATDD). Ei vor discuta toate cele trei roluri și vor ajunge la definiția unui test de acceptare.
În cazul ATDD, clientul discută problema, dezvoltatorul încearcă să afle cum să o rezolve, iar testerul caută ce ar putea merge prost. ATDD se referă la perspectiva utilizatorului asupra produsului și a modului în care acesta funcționează.
Aceste teste agile sunt adesea automatizate și scrise mai întâi. Adesea, acestea vor eșua la început, după care se vor face îmbunătățiri în jurul acestor rezultate inițiale, îmbunătățind treptat produsul.
Testarea bazată pe sesiune
Testarea agilă bazată pe sesiuni urmărește să se asigure că software-ul suportă o testare completă. Încorporează cartele de testare, astfel încât testerii agili să știe ce se testează și diverse rapoarte, astfel încât rezultatele să poată fi documentate.
Toate testele bazate pe sesiuni se desfășoară în sesiuni de timp. Aceste sesiuni se vor încheia cu o ședință de informare între testeri agili, manageri de scrum și dezvoltatori, în cadrul căreia vor fi prezentate cele cinci puncte de probă. Testarea Scrum poate fi ajustată în funcție de necesități.
Punctele de probă sunt:
- Ce s-a făcut în timpul testului
- Ce determină testul
- Orice probleme
- Testele rămase de efectuat
- Cum se simte testerul în legătură cu testarea
Testarea exploratorie
În cele din urmă este testarea exploratorie. Această metodă de testare agilă se concentrează pe faptul că testerii lucrează cu software-ul, mai degrabă decât să construiască, planifice și să ruleze individual diferite teste. Această metodă combină executarea testelor și faza de proiectare.
În esență, testerii agili se joacă cu software-ul pentru a găsi diferite probleme și pentru a identifica punctele forte ale acestuia. Spre deosebire de alte metode de testare agile, testarea exploratorie nu are un scenariu. Testerii acționează ca utilizatori și pot fi creativi pe parcursul diferitelor scenarii pe care le joacă.
Ei nu vor documenta procesul de testare a software-ului, dar dacă testerii găsesc o zonă cu probleme, o vor raporta, permițând aplicarea unei soluții.
Strategii de testare agile
Acum că ați înțeles cele patru cadrane și ciclul de viață al testării agile a software-ului, să vedem ce implică diferitele strategii de testare agile.
Iterarea 0
Iterarea 0, cunoscută și sub numele de prima etapă, este cea în care testerii agili efectuează sarcinile de configurare. Această strategie de testare agilă încorporează mai multe componente, cum ar fi găsirea de persoane pentru testare, instalarea de instrumente, programarea momentului în care vor avea loc testele și multe altele.
Etapele și cele mai bune practici de testare agile a software-ului care trebuie completate în iterația 0 de testare agile sunt:
- Stabiliți grija de afaceri pentru produs
- Elaborarea condițiilor limită pentru domeniul de aplicare al proiectului
- Descrieți toate cerințele critice care vor conduce la proiectarea produsului.
- Descrieți arhitectura a cel puțin unui candidat
- Luați în considerare riscurile
- Pregătirea proiectului preliminar
Iterații de construcție
Iterațiile de construcție reprezintă cea de-a doua fază a testării agile. În timp ce testarea agilă are loc pe parcursul întregului proces, cele mai multe teste au loc în această fază. Această etapă include mai multe iterații, astfel încât testerii să poată construi o soluție pentru fiecare iterație în parte.
Echipa de testare agilă va utiliza mai multe practici, cum ar fi Scrum, modelarea agilă, XP și datele agile. La fiecare iterație, echipa ia doar cele mai esențiale cerințe din teste și le implementează.
Această fază este definită prin teste de investigare și teste de confirmare. Testarea de confirmare are rolul de a verifica dacă produsul îndeplinește toate așteptările părților interesate. Acesta include teste de acceptare pentru dezvoltator și agile pentru a permite testarea continuă pe tot parcursul ciclului de viață.
Testele de investigare detectează orice problemă pe care testele de confirmare nu au reușit să o identifice, fiind de obicei efectuate în al doilea rând. Acest tip de testare agilă se ocupă de orice problemă, de la testele de stres până la testele de securitate.
Lansarea Endgame sau faza de tranziție
A treia fază a strategiei de testare agile poartă două nume. Unii o numesc faza de tranziție, dar cei mai mulți o numesc faza de lansare a jocului final. Această fază este punctul în care testerii agili vor elibera produsul pentru producție.
Testatorii vor instrui personalul de suport și operațional cu privire la produs în timpul fazei finale. Acesta include, de asemenea:
- Comercializarea produsului pentru lansare
- Restaurare
- Backup
- Finalizarea sistemului
- Toată documentația
Ca ultimă etapă înainte de etapa de producție, testerii agili pot efectua un test de sistem complet pentru a se asigura că totul este în ordine.
Producție
Faza finală este faza de producție. După ce trece toate testele agile necesare, produsul intră în producție.
3 exemple de companii care au implementat metodologii de testare agile
Din ce în ce mai multe companii folosesc metodologii de testare agile și hiperautomatizarea pentru a îmbunătăți atât calitatea, cât și viteza de lansare pe piață a produselor lor. Multe companii tehnologice importante le folosesc, iar acestea sunt trei exemple excelente.
Apple
Poate că nu vă dați seama, dar Apple este o companie importantă care folosește metodologii agile tot timpul. Atunci când un nou software iOS este lansat și utilizatorii încep să îl folosească, Apple utilizează feedback-ul obținut în urma acestui comportament al utilizatorilor pentru a îmbunătăți software-ul pentru următoarea versiune iOS.
Microsoft
Mulți dintre concurenții Microsoft foloseau deja testarea agilă pentru a-și îmbunătăți produsele și pentru a lansa noi versiuni, așa că trecerea Microsoft nu ar trebui să fie surprinzătoare. Acest lucru le permite să primească în permanență feedback cu privire la actualizări și să înțeleagă ce părere au utilizatorii despre noile caracteristici.
IBM
IBM folosește testarea agilă și automatizarea proceselor robotice (RPA ) pentru a eficientiza activitatea în cadrul unei companii de peste 100.000 de persoane.
Lista de verificare a planului de testare agilă
Mai multe liste de verificare vă pot ajuta să vă asigurați că obțineți toate informațiile necesare atunci când efectuați practici de testare în agile.
1. Verificări ale câmpurilor numerice
Verificarea câmpurilor numerice este necesară pentru a se asigura că toate valorile sunt valide pentru a asigura autentificarea.
2. Verificări ale câmpurilor de date
Veți verifica dacă există specificații de câmp, cum ar fi ziua, luna sau anul.
3. Verificarea defectelor
Crearea unei liste cu defecte vă permite să specificați modul în care a apărut defectul și să îl analizați pentru a găsi o soluție.
4. Verificări ale câmpului alfa
Va trebui să verificați dacă există caractere negre sau nu, caractere valide și invalide și multe altele.
5. Lista de verificare a pregătirii pentru planificare
Înainte de testare, trebuie să planificați cine va face parte din echipa agilă și să atribuiți rolurile și responsabilitățile corespunzătoare. De asemenea, va trebui să planificați practicile de testare în agile.
6. Lista de verificare a pregătirii
Înainte de a trimite produsul spre livrare, echipa agile trebuie să finalizeze toate sarcinile anterioare.
7. Lista de verificare a atelierului
Această listă de verificare implică îndeplinirea diferitelor sarcini și planificarea termenelor de finalizare.
8. Lista de verificare a descompunerii epice
Lista de verificare a defalcării epice este mai detaliată decât listele anterioare. Lista de verificare a defalcării epice include o varietate de caracteristici de luat în considerare, inclusiv:
- Variații ale regulilor de afaceri
- Natura cererii
- Etapele fluxului de lucru
- Variații ale datelor
- Efect major
- Amânarea performanței
- Metode de introducere a datelor
- Operațiuni CRUD
Echipa de testare agilă
Construirea unei echipe de testare agile a software-ului înainte de a începe proiectul este esențială pentru un proces de testare fără probleme.
Cine ar trebui să facă parte din echipa de testare agilă
Toți cei implicați în ciclul de viață al produsului ar trebui să facă parte din echipa de testare agile. Echipa de testare agilă include testeri, dezvoltatori și proprietari de produs. Fiecare rol colaborează pentru a aduce beneficii produsului și pentru a asigura asigurarea calității.
1. Tester
Testatorii sunt responsabili pentru efectuarea diferitelor teste asociate cu cadrul de testare agile. Aceștia realizează o documentație concisă și se întâlnesc cu alți membri ai echipei pentru a dezvolta soluții.
2. Dezvoltator
Dezvoltatorii proiectează produsul. Aceștia îi vor ajuta pe testeri să găsească soluții la erori atunci când acestea apar, asigurându-se în același timp că proprietarii de produse sunt mulțumiți de produsul final.
3. Proprietarul produsului
Proprietarii de produs dețin, de asemenea, un rol important în cadrul echipei de testare agile, deoarece aceștia au un cuvânt de spus în toate deciziile finale, pe baza informațiilor primite de la testeri și dezvoltatori.
Automatizarea testării software-ului agil
Dezvoltatorii pot automatiza multe aspecte ale testării agile. Un instrument de testare agilă automatizată economisește mult timp și bani pe termen lung.
Beneficiile automatizării testelor software agile
Automatizarea testării agile a software-ului are multe beneficii pentru îmbunătățirea atât a procesului de testare, cât și a calității generale a produsului.
1. Execuție mai rapidă
Instrumentele automate de testare agile pot permite o execuție mai rapidă. Veți putea obține rezultate și feedback mai rapid și, prin urmare, veți găsi mai repede soluții la probleme.
2. Reutilizabile
Testarea dezvoltării de software poate fi banală. Rularea acelorași teste în mod repetat poate fi plictisitoare, prin urmare, utilizarea unui instrument de testare agilă automată poate face această sarcină mai ușor de gestionat prin reutilizarea aceluiași test.
Așadar, la fel ca instrumentele RPA, această metodologie elimină o serie de sarcini repetitive.
Riscurile automatizării metodologiilor de testare agilă a software-ului
Ca în orice situație, există riscuri în ceea ce privește automatizarea testelor software agile.
1. Nu poate înlocui în totalitate testarea manuală
În timp ce beneficiile automatizării proceselor de testare agile depășesc cu mult limitările sale, testele automatizate nu reprezintă o soluție totală. Automatizarea nu poate face prea multe, așa că va trebui să vă bazați în continuare pe testarea manuală pentru a completa procesul de automatizare a testelor.
2. Testele pot fi nesigure
În ceea ce privește testele automate, lipsa de fiabilitate reprezintă o preocupare considerabilă. Echipa de testare va trebui să acorde o atenție sporită falsurilor pozitive și erorilor de testare.
3. Poate exista o lipsă de soluții eficiente
O altă preocupare legată de testele automate este că acestea nu oferă întotdeauna răspunsuri adecvate la provocări. Testele automatizate nu dispun adesea de expertiza necesară pentru a crea soluții.
Instrumente de testare agile
Deși sunt disponibile mai multe instrumente de testare agile, unele sunt mai bune decât altele.
Ce face un bun instrument de automatizare a testelor Agile?
Cum deosebești un instrument excelent de automatizare a testelor agile de unul ineficient? Iată câteva sfaturi.
1. Înregistrare adecvată
În cadrul procesului agil de testare software, un instrument de testare automată de calitate vă va oferi o documentație adecvată a tuturor proceselor și a rezultatelor testelor. În acest fel, puteți înțelege în mod clar unde apar erori și de ce.
2. Modificarea unui test fără a-l reface
Odată ce un test este efectuat, un instrument de automatizare bun va permite modificări fără a fi nevoie să rescrieți complet codul sau testele anterioare.
3. Ușurința de utilizare
Având în vedere implicarea în procesul de testare a unor membri ai echipei cu diferite niveluri de competențe tehnice, un instrument de testare agilă ar trebui să fie ușor de învățat, să nu necesite o experiență deosebită în materie de codare, să ofere o funcționalitate bogată într-o interfață foarte intuitivă și să permită o colaborare și un schimb de informații ușoare.
În timp ce aspectul tehnic și funcționalitatea instrumentului sunt, desigur, esențiale, cele trei principii discutate mai sus reprezintă pilonul oricărui proces de testare agilă și, ca atare, fiecare instrument de testare agilă trebuie să îndeplinească aceste condiții.
Alte lucruri de care trebuie să țineți cont atunci când treceți la metodologia de testare Agile
Înainte de a trece complet la utilizarea cadrului de testare agilă, trebuie să țineți cont de câteva lucruri.
Colaborarea este esențială
Una dintre componentele principale ale unei strategii de testare agile este colaborarea. În timp ce în testarea tradițională, testerii și dezvoltatorii lucrează separat, o metodologie agilă presupune că aceștia vor colabora îndeaproape pe tot parcursul proiectului de testare.
Creați un mediu de testare agil
Nu puteți avea o colaborare eficientă fără un mediu de testare agil care să o încurajeze. Fie că este vorba de crearea unui spațiu de lucru desemnat pentru echipa de testare agilă, de asigurarea unor canale de comunicare mai bune sau de orice alte măsuri relevante, un mediu de testare colaborativ este atât necesar, cât și esențial.
Întrebări frecvente
Pentru întrebări suplimentare despre testarea agilă, iată câteva răspunsuri la întrebări importante.
Cum funcționează QA în agile?
În mod ideal, procesul de testare agilă încorporează procesul de asigurare a calității pe tot parcursul acestuia. Testatorii și dezvoltatorii Agile vor urmări întocmai instrucțiunile clientului și vor face modificări pe baza testelor pentru a asigura și îmbunătăți calitatea.
De ce abilități au nevoie testerii agile?
Toți testerii agili ar trebui să posede abilități de automatizare a testelor, acceptare a dezvoltării bazate pe teste, dezvoltare bazată pe teste, black-box, white-box și testare bazată pe experiență. Este benefic pentru ei să aibă și dorința de a se dezvolta, deoarece procesul de testare, practicile și tehnologia evoluează cu o viteză fulminantă.
Care sunt principiile de testare agile?
Cele opt principii de testare agile sunt: testarea continuă, feedback continuu, implicarea întregii echipe, feedback rapid, calitate software la nivel înalt, mai puțină documentație, orientată spre testare și satisfacția clientului.
Ce testări se fac în timpul agile?
Testarea care are loc în timpul Agile include teste de stres, teste de componente, teste unitare și multe altele.
Cum funcționează testarea agile?
În cadrul procesului de testare agilă a software-ului, testerii și dezvoltatorii lucrează împreună pentru a testa în mod continuu diferite părți ale produsului. Echipa agilă poate identifica și corecta erorile în timp ce analizează feedback-ul clienților.
ZAPTEST pentru Testare Agile
Unul dintre beneficiile utilizării ZAPTEST în cadrul testelor Agile este capacitatea de a crea scripturi automate chiar în faza de proiectare a produsului, folosind orice formă de artefacte grafice, cum ar fi schițe de tablă, wireframe-uri, imagini PowerPoint etc. ZAPTEST permite convertirea acestor imagini în obiecte de automatizare care sunt utilizate de către Autoamtors pentru a construi scripturi înainte de dezvoltarea aplicațiilor software propriu-zise. ZAPTEST oferă, de asemenea, crearea automată a documentației și executarea paralelă a testelor pe toate platformele necesare. Această abordare plasează echipele de testare în fața programului și permite testarea și lansarea aplicațiilor „Just-In-Time”.
