Pri agilnem razvoju programske opreme je testiranje ključnega pomena za zagotovitev, da je programska oprema pripravljena za produkcijo. Toda kaj je agilna metodologija pri testiranju? Agilna metodologija testiranja se v primerjavi z metodologijo slapu konceptualno precej razlikuje.
Učenje o delovanju agilnega življenjskega cikla testiranja, metodah, orodjih za agilno testiranje programske opreme in njihovem izvajanju so bistveni dejavniki za izvajanje te vrste testiranja programske opreme.
Prednosti agilnega testiranja programske opreme
Načinov, kako lahko pridobite s testiranjem agilnega razvoja programske opreme, je veliko. Prehod na agilno metodologijo v procesu testiranja in upoštevanje najboljših praks agilnega testiranja programske opreme prinašata več ključnih prednosti.
Prihrani čas in denar
Veliko testov v agilnih rešitvah je mogoče avtomatizirati, kar vam ne le prihrani stroške testov, temveč je tudi veliko hitrejše od ročnega testiranja.
Še en način, kako boste prihranili denar z agilnimi orodji za testiranje programske opreme, je odprava potrebe po podvajanju testov. Ne glede na to, kako učinkoviti so vaši testerji za zagotavljanje kakovosti, vam bo ročno testiranje vzelo več časa, zato vam bodo agilne metodologije pomagale optimizirati življenjski cikel razvoja programske opreme, če želite učinkovite in hitre rezultate.
Zmanjšanje obsega dokumentacije
Čeprav agilno testiranje ne odpravlja dokumentacije, je te veliko manj. Namesto dokumentiranja vseh informacij, ki je lahko zamudno, je treba določene informacije zapisati na kratek način, kar je v korist ekipi za testiranje.
Prilagodljiv je
Ena najboljših lastnosti agilne metodologije pri testiranju je njena prilagodljivost. To je zelo prilagodljiva metoda testiranja, ki vam omogoča, da med postopkom testiranja po mili volji spremenite vse potrebno, da dobite rešitev, ki jo potrebujete.
Agilno testiranje temelji na sodelovanju vseh članov ekipe, zato je prilagodljivost za enostavno spreminjanje taktike pomembna prednost.
Zagotavljanje rednih povratnih informacij
V nasprotju s tradicionalnim testiranjem, pri katerem je za pridobitev povratnih informacij od strank ali končnih uporabnikov potrebnih tudi do 18 mesecev, je pri storitvah agilnega testiranja mogoče pridobiti povratne informacije vsakih nekaj tednov ali hitreje, odvisno od razmer, faze v razvojnem procesu itd.
Seveda lahko ekipa med razvojem hitreje pridobi povratne informacije in izvede potrebne spremembe ter ponovno uvede programsko opremo za nadaljnje povratne informacije strank.
Lažje prepoznavanje težav
Z uporabo agilne metodologije pri testiranju je veliko lažje ugotoviti morebitne težave z izdelkom. Z rednim testiranjem in povratnimi informacijami strank lahko ekipa za testiranje hitreje odkrije in odpravi težave pri razvoju kot s tradicionalnimi metodami testiranja.
Pogosti izzivi pri agilnem testiranju programske opreme
Čeprav ima uporaba agilnega testiranja programske opreme številne prednosti, je treba pred prehodom s tradicionalnega testiranja razmisliti o nekaterih izzivih.
Obstaja večja verjetnost napak
Slaba stran uporabe agilne metodologije za testiranje je večja verjetnost napak. Čeprav je priročno, da je manj poudarka na temeljiti dokumentaciji, pa lahko izguba samega postopka dokumentiranja včasih povzroči, da se zgodi več napak ali da se jih pri testiranju spregleda.
Pogosto so dodane nove funkcije
Ker se agilno testiranje odvija hitro, se nove funkcije izdelka dodajajo hitreje kot pri tradicionalnem testiranju. Nove funkcije lahko predstavljajo izziv, ker imajo ekipe za testiranje manj časa za ugotavljanje razvojnih težav pri prejšnjih funkcijah pred novimi.
Prehod s tradicionalnega na agilno testiranje
Prehod s tradicionalnega na agilno testiranje zahteva temeljit razmislek. Razumevanje glavnih razlik med agilno metodologijo testiranja in metodologijo testiranja po slapu vam lahko pomaga bolje razumeti, katera je boljša izbira za vašo situacijo, in sprejeti ustrezno odločitev.
Kaj je tradicionalno testiranje?
Tradicionalno testiranje, znano tudi kot testiranje po slapu, je bolj strukturirano kot agilno testiranje in se izvaja postopoma.
Vsa testiranja potekajo ob koncu razvoja izdelka, pri čemer se na tej stopnji izvedejo spremembe, po katerih se ponovno začne postopek testiranja.
Ta pristop testiranja po slapu omogoča, da se vse funkcije dostavijo po fazi izvajanja, vse naenkrat. Pri testiranju po slapu testerji in razvijalci največkrat delajo ločeno in se njihove poti nikoli ali le redko neposredno križajo.
Pri pristopu testiranja po slapu testerji ugotavljajo napake, vse pa je temeljito dokumentirano, tako da se lahko testerji in razvijalci k temu vrnejo, ne da bi izpustili morebitne ključne podrobnosti.
Vodja projekta je odgovoren za projekt od začetka do konca, testerji in razvijalci pa po vnaprej določenih korakih izvajajo postopek testiranja. Temu pristopu od zgoraj navzdol je enostavno slediti, saj lahko testerji preidejo v naslednjo fazo šele, ko v celoti zaključijo prejšnjo.
Kaj je agilno testiranje?
Agilno testiranje se začne, ko se začne razvoj projekta. Skratka, vključuje testiranje in razvoj v vseh fazah. Večina razvijalcev o tem procesu razmišlja v povezavi z agilno piramido testiranja (več o tem pozneje).
Uporaba agilne metodologije pri testiranju pomeni, da testiranje poteka neprekinjeno skozi celoten razvojni proces in vključuje razvijalce, testerje in lastnike v skoraj vsaki fazi.
Testiranje se začne pred fazo razvoja in se nadaljuje v celotnem procesu agilnega testiranja, zato so povratne informacije zagotovljene na vsakem koraku. Ta neprekinjena povratna zanka podpira razvojni proces, saj ekipi za testiranje ni treba čakati na produkcijo, da bi ugotovila, kje so se morda pojavile napake.
Zagotavljanje kakovosti je zdaj vključeno v storitve agilnega testiranja. Vsak član agilne ekipe za testiranje je odgovoren za prepoznavanje morebitnih težav na podlagi jedrnate dokumentacije in iskanje rešitev.
Agilno testiranje proti testiranju po slapu
Agilno metodologijo testiranja v primerjavi s slapom je preprosto razumeti. Prvič, tradicionalno testiranje sledi fiksnim zahtevam, medtem ko postopek agilnega testiranja ni določen. Z agilnim testiranjem lahko med procesom razvoja programske opreme po lastni presoji spreminjate, kar se vam zdi primerno.
Testiranje po slapu temelji na predvidevalnem pristopu, pri katerem je spremembe težko izvesti, medtem ko je agilno testiranje veliko bolj prilagodljivo. Medtem ko je testiranje po slapu pristop od zgoraj navzdol, si lahko sodobno testiranje predstavljamo v smislu agilne piramide testiranja.
Piramida agilnega testiranja je graf ali smernica za uporabo avtomatiziranega testiranja programske opreme. Razdeljena je na tri dele. Na dnu so testi enote in komponent, na sredini so sprejemni testi, na vrhu pa testi grafičnega uporabniškega vmesnika. Običajno je treba začeti na dnu in se prebiti do testov grafičnega uporabniškega vmesnika.
Pri testiranju po slapu se povratne informacije pojavijo šele po zaključku cikla, medtem ko agilni proces testiranja predvideva neprekinjeno povratno zanko. Kar zadeva funkcionalnost, tradicionalno testiranje potrjuje kakovost izdelka, agilno testiranje pa zagotavlja hitro dobavo izdelka, tudi na račun začasne manjše funkcionalnosti.
Pri agilnem postopku testiranja vsi sodelujejo v vsaki fazi postopka testiranja. Nasprotno pa testerji in razvijalci v procesu testiranja po slapu delajo ločeno in se pri komunikaciji zanašajo na obsežno dokumentacijo.
Prehod od testiranja po slapu k agilnemu testiranju
Prehod s slapa na agilno metodologijo pri testiranju ni težaven, ko razumete podrobnosti agilnega procesa in orodij za testiranje programske opreme. Agilno testiranje je lahko manj učinkovito, če ne poznate procesa. Neredko se na primer zgodi, da ekipe za agilno testiranje domnevajo, da gre pri agilnem testiranju bolj za hitrost in manj za načrtovanje.
Razumevanje življenjskega cikla agilnega testiranja programske opreme
Življenjski cikel agilnega testiranja programske opreme se konceptualno razlikuje od tradicionalnega testiranja. Preden lahko razumete agilno testiranje, je pomembno razumeti življenjski cikel. Življenjski cikel agilnega testiranja ima pet faz.
Faze agilnega življenjskega cikla testiranja programske opreme so:
- Ocena učinka
- Agilno načrtovanje testiranja
- Pripravljenost na izdajo
- Dnevni sestanki
- Pregled testne agilnosti
Vsak del tega agilnega življenjskega cikla testiranja je bistvenega pomena za potek celotnega sistema.
Agilno testiranje uporablja štiri kvadrante, ki sta jih za proces testiranja razvili Lisa Crispin in Janet Gregory. Kvadranti so v pomoč agilnim testerjem pri določanju, katere teste je treba izvesti in kako se ti testi izvajajo.
Kvadrant Ena
Ta kvadrant se osredotoča predvsem na notranjo kakovost kode. Prvi kvadrant vključuje vse teste, ki so povezani s kakovostjo kode. Ti testi vključujejo avtomatizirane teste, kot so:
- Preizkusi sestavnih delov
- Testi enote
Obe vrsti testov temeljita na tehnologiji in ju je mogoče izvajati v podporo agilni ekipi za testiranje.
Drugi kvadrant
Drugi kvadrant se osredotoča na poslovne funkcije testiranih izdelkov, kot so avtomatizirani in ročni funkcionalni testi za različne scenarije. Testi v tem kvadrantu vključujejo:
- Testiranje parov
- Primeri testiranja delovnih tokov/scenarijev
- Testiranje prototipov za uporabniško izkušnjo
Tretji kvadrant
Tretji kvadrant zagotavlja povratne informacije za vse teste, opravljene v prvem in drugem kvadrantu. Vsi sodelujoči lahko izdelek preizkusijo in tako razumejo uporabniško izkušnjo.
Testi v tem kvadrantu so pogosto delno ali v celoti avtomatizirani. Agilna ekipa izvaja teste, kot so:
- Raziskovalno testiranje
- Testiranje v paru s strankami
- Testiranje uporabnosti
- Preizkus uporabniškega sprejema
- Skupno testiranje
Četrti kvadrant
Četrti kvadrant je namenjen nefunkcionalnim zahtevam, kot so združljivost, varnost in stabilnost. Ta kvadrant testerjem pomaga zagotoviti, da je aplikacija pripravljena za zagotavljanje pričakovane vrednosti in funkcionalnosti.
V tem kvadrantu so pogosti testi, kot so testiranje razširljivosti, testiranje infrastrukture, varnostno testiranje, stresni testi, testiranje obremenitve in testiranje migracije podatkov.
Agilne metode testiranja
Pri agilnem testiranju obstaja pet metod, ki jih lahko uporabite v procesu testiranja. Vsaka od teh metod ima svojo metodologijo in zagotavlja različne informacije o tem, kaj se testira. Testiranje Scrum se lahko uporablja tudi pri agilnih metodah testiranja.
Vedenjsko usmerjen razvoj (BDD)
Prva metoda testiranja je razvoj, ki temelji na vedenju (BDD). BDD spodbuja komunikacijo med različnimi deležniki projekta. Ta komunikacijski postopek pomaga vsem udeleženim, da pred začetkom razvojne faze razumejo vse funkcije.
Z BDD agilni preizkuševalci, razvijalci in analitiki ustvarijo realistične scenarije, ki pomagajo pri procesu komunikacije. Te scenarije bodo napisali v obliki Gherkin Given/When/Then. V osnovi je v formatu poudarjeno, kako posamezna funkcija deluje v različnih scenarijih z različnimi parametri.
BDD agilni ekipi za testiranje omogoča, da na podlagi napovedi in predpostavk o tem, kje bi funkcije lahko odpovedale, oblikuje scenarije, ki omogočajo izboljšave še pred fazo razvoja.
Opazili boste, da je ta metoda podobna testno vodenemu razvoju (TDD), z glavno razliko, da ta agilna metoda testira celotno funkcionalnost, medtem ko TDD testira posamezne elemente.
Testno voden razvoj (TDD)
S TDD začnete testirati, preden ustvarite kar koli drugega. Agilna ekipa določi, kaj je treba testirati, in na podlagi tega razvije uporabniško zgodbo. Običajno se TDD začne s testom enote, ki mu sledi pisanje celotne zgodbe.
Ta preizkus se bo nadaljeval, dokler preizkuševalci ne bodo napisali pravilne kode, ki omogoča uspešno izvedbo preizkusa enote. Ta metoda je uporabna tudi za teste komponent, ki dobro delujejo z orodji za avtomatizirano testiranje. Ti preskusi zagotavljajo, da vsi sestavni deli izdelka delujejo posamično.
Agilni preizkuševalci s TDD ocenjujejo delovanje izdelka že med izvajanjem in ne šele pozneje, kot bi to storili s tradicionalnimi metodami preizkušanja.
Razvoj, ki temelji na testiranju sprejemljivosti (ATDD)
Stranka, preizkuševalec in razvijalec se bodo sestali, da bi zbrali informacije v okviru razvoja, ki temelji na testiranju sprejemljivosti(ATDD). Razpravljali bodo o vseh treh vlogah in oblikovali definicijo sprejemnega testa.
Pri ATDD stranka razpravlja o problemu, razvijalec poskuša ugotoviti, kako ga rešiti, preizkuševalec pa išče, kaj bi lahko šlo narobe. Pri ATDD gre predvsem za uporabniški pogled na izdelek in njegovo delovanje.
Ti agilni testi so pogosto najprej avtomatizirani in napisani. Na začetku so pogosto neuspešni, nato pa se na podlagi začetnih rezultatov izvedejo izboljšave, ki postopoma izboljšajo izdelek.
Testiranje na podlagi seje
Cilj agilnega testiranja, ki temelji na sejah, je zagotoviti, da programska oprema prenese celovito testiranje. Vključuje testne listine, da agilni testerji vedo, kaj se testira, in različna poročila, da je mogoče dokumentirati ugotovitve.
Vsi testi na podlagi seje se izvajajo v sejah, ki so časovno omejene. Te seje se bodo zaključile s posvetom med agilnimi preizkuševalci, vodji projekta Scrum in razvijalci, na katerem bodo obravnavali pet dokaznih točk. Testiranje Scrum je mogoče prilagoditi po potrebi.
Dokazne točke so:
- Kaj je bilo storjeno med preskusom
- Kaj test določa
- Morebitne težave
- Preostali testi, ki jih je treba izvesti
- Kako se tester počuti pri testiranju
Raziskovalno testiranje
Na koncu je raziskovalno testiranje. Ta agilna metoda testiranja se osredotoča na to, da testerji delajo s programsko opremo, ne pa da posamezno sestavljajo, načrtujejo in izvajajo različne teste. Ta metoda združuje izvajanje testov in fazo načrtovanja.
Agilni preizkuševalci se v bistvu igrajo s programsko opremo, da bi odkrili različne težave in njene prednosti. V nasprotju z drugimi agilnimi metodami testiranja raziskovalno testiranje nima scenarija. Preizkuševalci delujejo kot uporabniki in so lahko ustvarjalni pri različnih scenarijih, ki jih izvajajo.
Postopka preizkušanja programske opreme ne bodo dokumentirali, če pa bodo preizkuševalci odkrili problematično področje, bodo o tem poročali, kar bo omogočilo uporabo popravka.
Strategije agilnega testiranja
Zdaj, ko razumete štiri kvadrante in življenjski cikel agilnega testiranja programske opreme, si oglejmo, kaj vključujejo različne strategije agilnega testiranja.
Iteracija 0
Iteracija 0, znana tudi kot prva faza, je faza, v kateri agilni preizkuševalci opravijo pripravljalne naloge. Ta agilna strategija testiranja vključuje več elementov, kot so iskanje ljudi za testiranje, namestitev orodij, načrtovanje časa testiranja in drugo.
Koraki in najboljše prakse agilnega testiranja programske opreme, ki jih je treba dokončati v 0. ponovitvi agilnega testiranja, so naslednji:
- Vzpostavitev poslovne skrbi za izdelek
- Razvoj mejnih pogojev za obseg projekta
- Opišite vse ključne zahteve, ki bodo vodile zasnovo izdelka.
- Predstavite arhitekturo vsaj enega kandidata
- Upoštevajte tveganja
- Pripravite predhodni projekt
Iteracije gradnje
Gradbene iteracije so druga faza agilnega testiranja. Čeprav agilno testiranje poteka skozi celoten proces, se večina testov opravi v tej fazi. Ta faza vključuje več iteracij, tako da lahko preizkuševalci v vsaki iteraciji pripravijo rešitev za vse.
Ekipa za agilno testiranje bo uporabljala več praks, kot so Scrum, agilno modeliranje, XP in agilni podatki. Pri vsaki iteraciji ekipa iz testiranja vzame le najpomembnejše zahteve in jih izvede.
Ta faza je opredeljena s preiskovalnim in potrditvenim testiranjem. S potrditvenim testiranjem preverite, ali izdelek izpolnjuje vsa pričakovanja zainteresiranih strani. Vključuje testiranje za razvijalce in agilne sprejemne teste, ki omogočajo neprekinjeno testiranje v celotnem življenjskem ciklu.
S preiskovalnim testiranjem odkrijemo težave, ki jih potrditveni testi niso odkrili, in ga običajno opravimo kot drugega. Ta vrsta agilnega testiranja se ukvarja z vsemi vprašanji, od stresnih testov do varnostnega testiranja.
Končna ali prehodna faza izdaje
Tretja faza agilne strategije testiranja ima dve imeni. Nekateri ji pravijo prehodna faza, večina pa ji pravi končna faza sproščanja. V tej fazi agilni testerji sprostijo izdelek v produkcijo.
V končni fazi bodo testerji usposabljali podporno in operativno osebje o izdelku. Vključuje tudi:
- Trženje izdelka za izdajo
- Obnova
- Varnostna kopija
- Dokončanje sistema
- Vsa dokumentacija
V zadnji fazi pred fazo proizvodnje lahko agilni preizkuševalci izvedejo celoten sistemski test, da se prepričajo, da je vse v redu.
Proizvodnja
Zadnja faza je faza proizvodnje. Ko izdelek uspešno opravi vse potrebne agilne teste, gre v proizvodnjo.
3 primeri podjetij, ki so uvedla agilne testne metodologije
Vse več podjetij uporablja agilne metodologije testiranja in hiperavtomatizacijo, da bi izboljšala kakovost in hitrost trženja svojih izdelkov. Uporabljajo jih številna velika tehnološka podjetja in to so trije odlični primeri.
Apple
Morda se tega ne zavedate, vendar je Apple veliko podjetje, ki ves čas uporablja agilne metodologije. Ko je izdana nova programska oprema iOS in jo uporabniki začnejo uporabljati, Apple uporabi povratne informacije o vedenju uporabnikov, da izboljša programsko opremo za naslednjo izdajo sistema iOS.
Microsoft
Številni Microsoftovi tekmeci so že uporabljali agilno testiranje za izboljšanje svojih izdelkov in izdajo novih različic, zato Microsoftov prehod ne bi smel biti presenetljiv. Tako lahko nenehno prejemajo povratne informacije o posodobitvah in razumejo, kaj uporabniki menijo o novih funkcijah.
IBM
IBM uporablja agilno testiranje in robotsko avtomatizacijo procesov (RPA) za racionalizacijo dela v podjetju z več kot 100.000 zaposlenimi.
Kontrolni seznam načrta agilnega testiranja
Več kontrolnih seznamov vam lahko pomaga zagotoviti, da boste pri izvajanju testiranja v agilnem načinu pridobili vse potrebne informacije.
1. Preverjanje številčnih polj
Preverjanje številčnih polj je potrebno, da se zagotovi, da so vse vrednosti veljavne za zagotavljanje avtentikacije.
2. Preverjanje podatkovnih polj
Preverili boste specifikacije polja, kot so dan, mesec ali leto.
3. Preverjanje napak
Ustvarjanje seznama z napakami omogoča, da določite, kako je napaka nastala, in jo analizirate ter poiščete rešitev.
4. Preverjanja polj Alpha
Preveriti boste morali, ali so črni in nečrni, veljavni in neveljavni znaki ter drugo.
5. Kontrolni seznam pripravljenosti za načrtovanje
Pred testiranjem je treba načrtovati, kdo bo v agilni ekipi, ter določiti ustrezne vloge in odgovornosti. Načrtovati boste morali tudi prakse testiranja v agilnem okolju.
6. Kontrolni seznam pripravljenosti
Preden agilna ekipa pošlje izdelek v dostavo, mora opraviti vse predhodne naloge.
7. Kontrolni seznam delavnice
Ta kontrolni seznam vključuje opravljanje različnih nalog in načrtovanje časovnih okvirov za dokončanje.
8. Kontrolni seznam Epic Breakdown
Kontrolni seznam za epsko razčlenitev je podrobnejši od prejšnjih seznamov. Kontrolni seznam za epsko razčlenitev vključuje različne funkcije, ki jih je treba upoštevati, vključno z naslednjimi:
- Spremembe poslovnih pravil
- Narava vloge
- Koraki delovnega postopka
- Spremembe podatkov
- Večji učinek
- Odložitev izvedbe
- Metode vnosa podatkov
- Operacije CRUD
Ekipa za agilno testiranje
Za nemoten potek testiranja je ključnega pomena, da pred začetkom projekta oblikujete agilno ekipo za testiranje programske opreme.
Kdo bi moral biti del agilne ekipe za testiranje
Vsi, ki sodelujejo v življenjskem ciklu izdelka, morajo biti v agilni ekipi za testiranje. Ekipo za agilno testiranje sestavljajo testerji, razvijalci in lastniki izdelkov. Vsaka vloga sodeluje pri ustvarjanju izdelka in zagotavljanju kakovosti.
1. Tester
Testerji so odgovorni za izvajanje različnih testov, povezanih z okvirom agilnega testiranja. Izdelajo jedrnato dokumentacijo in se sestanejo z drugimi člani ekipe, da bi razvili rešitve.
2. Razvijalec
Razvijalci oblikujejo izdelek. Testerjem bodo pomagali pri iskanju rešitev za napake, ko se pojavijo, hkrati pa bodo poskrbeli, da bodo lastniki izdelkov zadovoljni s končnim izdelkom.
3. Lastnik izdelka
Pomembno vlogo v agilni ekipi za testiranje imajo tudi lastniki izdelkov, saj imajo na podlagi prispevkov testerjev in razvijalcev besedo pri vseh končnih odločitvah.
Avtomatizacija agilnega testiranja programske opreme
Razvijalci lahko avtomatizirajo številne vidike agilnega testiranja. Avtomatizirano orodje za agilno testiranje dolgoročno prihrani veliko časa in denarja.
Prednosti avtomatizacije agilnega testiranja programske opreme
Avtomatizacija agilnega testiranja programske opreme ima številne prednosti za izboljšanje procesa testiranja in splošne kakovosti izdelka.
1. Hitrejše izvajanje
Avtomatizirana orodja za agilno testiranje lahko omogočijo hitrejšo izvedbo. Hitreje boste dobili rezultate in povratne informacije, zato boste hitreje pripravili rešitve za težave.
2. za večkratno uporabo
Testiranje razvoja programske opreme je lahko vsakdanje. Ponavljajoče se izvajanje istih testov je lahko dolgočasno, zato lahko z uporabo orodja za avtomatizirano agilno testiranje to nalogo olajšate s ponovno uporabo istega testa.
Podobno kot orodja RPA tudi ta metodologija odpravlja številna ponavljajoča se opravila.
Tveganja avtomatizacije agilnih metodologij testiranja programske opreme
Tako kot pri vsem tudi pri avtomatizaciji testov agilne programske opreme obstajajo tveganja.
1. Ne more v celoti nadomestiti ročnega testiranja
Čeprav so prednosti avtomatizacije agilnih postopkov testiranja veliko večje od njihovih omejitev, avtomatizirani testi niso popolna rešitev. Avtomatizacija lahko naredi le toliko, zato se boste morali še vedno zanašati na ročno testiranje, ki dopolnjuje postopek avtomatizacije testiranja.
2. Testi so lahko nezanesljivi
Pri avtomatiziranih testih je nezanesljivost zelo zaskrbljujoča. Ekipa za testiranje bo morala biti posebej pozorna na lažno pozitivne rezultate in napake pri testiranju.
3. Učinkovitih rešitev je lahko premalo
Druga težava pri avtomatiziranih testih je, da ne zagotavljajo vedno ustreznih odgovorov na izzive. Avtomatizirani testi pogosto nimajo dovolj strokovnega znanja za ustvarjanje rešitev.
Orodja za agilno testiranje
Na voljo je več orodij za agilno testiranje, vendar so nekatera boljša od drugih.
Kaj je dobro orodje za avtomatizacijo agilnega testiranja?
Kako ločiti odlično orodje za avtomatizacijo agilnega testiranja od neučinkovitega? Tukaj je nekaj nasvetov.
1. Ustrezno beleženje
Kakovostno orodje za avtomatizirano testiranje vam bo v okviru agilnega procesa testiranja programske opreme zagotovilo ustrezno dokumentacijo vseh postopkov in rezultatov testiranja. Tako lahko jasno razumete, kje se pojavljajo napake in zakaj.
2. Spreminjanje testa brez ponovnega izvajanja
Ko je test enkrat izveden, dobro orodje za avtomatizacijo omogoča spremembe, ne da bi bilo treba kodo ali prejšnje teste v celoti prepisati.
3. Enostavnost uporabe
Glede na to, da so v proces testiranja vključeni člani ekipe z različnimi stopnjami tehničnega znanja, mora biti orodje za agilno testiranje enostavno za učenje, ne sme zahtevati posebnih izkušenj s kodiranjem, mora zagotavljati bogate funkcije v zelo intuitivnem vmesniku ter omogočati enostavno sodelovanje in izmenjavo informacij.
Čeprav sta tehnični vidik in funkcionalnost orodja seveda bistvenega pomena, pa so zgoraj omenjena tri načela steber vsakega agilnega procesa testiranja, zato mora vsako agilno orodje za testiranje izpolnjevati te pogoje.
Druge stvari, ki jih je treba upoštevati pri prehodu na agilno metodologijo testiranja
Preden v celoti preidete na uporabo agilnega okvira testiranja, morate upoštevati nekaj stvari.
Sodelovanje je ključnega pomena
Eden glavnih elementov agilne strategije testiranja je sodelovanje. Medtem ko pri tradicionalnem testiranju testerji in razvijalci delajo ločeno, agilna metodologija predpostavlja, da bodo zdaj tesno sodelovali med celotnim projektom testiranja.
Ustvarite agilno okolje za testiranje
Učinkovito sodelovanje ni mogoče brez agilnega okolja za testiranje, ki ga spodbuja. Okolje za skupno testiranje je potrebno in nujno, ne glede na to, ali gre za vzpostavitev posebnega delovnega prostora za agilno ekipo za testiranje, zagotovitev boljših komunikacijskih kanalov ali katere koli druge ustrezne ukrepe.
Pogosta vprašanja
Za dodatna vprašanja o agilnem testiranju je tu nekaj odgovorov na pogosta vprašanja.
Kako deluje zagotavljanje kakovosti v agilnem načinu dela?
V idealnem primeru agilni postopek testiranja vključuje zagotavljanje kakovosti v celotnem procesu. Agilni preizkuševalci in razvijalci bodo natančno sledili naročnikovim navodilom in na podlagi preizkušanja uvedli spremembe, da bi zagotovili in izboljšali kakovost.
Kakšna znanja potrebujejo agilni testerji?
Vsi agilni preizkuševalci morajo imeti znanja o avtomatizaciji testiranja, sprejemanju testno vodenega razvoja, testno vodenem razvoju, črni škatli, beli škatli in preizkušanju na podlagi izkušenj. Zanje je koristno, da si prizadevajo tudi za rast, saj se proces testiranja, prakse in tehnologija razvijajo s svetlobno hitrostjo.
Kakšna so načela agilnega testiranja?
Osem načel agilnega testiranja je: neprekinjeno testiranje, neprekinjene povratne informacije, vključevanje celotne ekipe, hitre povratne informacije, visoka raven kakovosti programske opreme, manj dokumentacije, testno vodenje in zadovoljstvo strank.
Kakšno testiranje se izvaja med agilnim načinom dela?
Testiranje, ki se izvaja med agilnim načinom dela, vključuje teste izjemnih situacij, teste komponent, teste enot in drugo.
Kako deluje agilno testiranje?
Pri agilnem postopku testiranja programske opreme testerji in razvijalci sodelujejo pri nenehnem testiranju različnih delov izdelka. Agilna ekipa lahko med pregledovanjem povratnih informacij strank ugotovi in odpravi napake.
ZAPTEST za agilno testiranje
Ena od prednosti uporabe ZAPTEST-a pri agilnem testiranju je možnost ustvarjanja avtomatiziranih skript že v fazi načrtovanja izdelka z uporabo katere koli oblike grafičnih artefaktov, kot so skice na beli tabli, žične slike, slike PowerPoint itd. ZAPTEST omogoča pretvorbo teh slik v avtomatizirane objekte, ki jih avtoamaterji uporabljajo za izdelavo skript pred razvojem dejanskih programskih aplikacij. ZAPTEST ponuja tudi samodejno ustvarjanje dokumentacije in vzporedno izvajanje testov na vseh zahtevanih platformah. S tem pristopom ekipe za testiranje prehitevajo časovni razpored in omogočajo testiranje in sprostitev aplikacij “Just-In-Time”.
