Prodhimi ka qenë gjithmonë një biznes me marzhe të ngushta. Megjithatë, globalizimi do të thotë se konkurrenca është më e ashpër se kurrë, ndërsa kompleksiteti i zinxhirit të furnizimit dhe rritja e kostove të materialeve në disa vitet e fundit kanë shkaktuar një kompleksitet shtesë të padëshiruar. Hidhni mbi të një peizazh rregullator gjithnjë në zhvillim, dhe është e qartë se automatizimi i RPA-së në industrinë prodhuese është më vital se kurrë.
Automatizimi i RPA fabrikës mund të përmirësojë operacionet, kënaqësinë e punonjësve dhe fitimet. Ajo gjithashtu mund të mbështesë një organizatë në çdo nivel, që nga menaxhimi i brendshëm dhe komunikimi deri te optimizimi i zinxhirit të furnizimit dhe kontrolli i cilësisë. Prodhimi dhe automatizimi kanë shkuar dorë për dore për gati një shekull. RPA përfaqëson hapin tjetër në këtë marrëdhënie simbiotike.
Në këtë artikull, ne do të eksplorojmë automatizimin RPA në industrinë e prodhimit dhe do të shohim rastet e përdorimit, studimet e rasteve, përfitimet, sfidat, dhe aplikimet e ardhshme.
Prodhimi dhe automatizimi: miq për një kohë të gjatë
Prodhimi dhe automatizimi kanë qenë krevate që nga shekulli i 20-të. Automatizimi i makinerive të prodhimit në dyshemetë e fabrikës ka bërë për disa nga përdorimet më bindëse dhe më me vlerë të robotikës për shkak të shpejtësisë, saktësisë dhe kosto-efikasitetit të tyre. Megjithatë, kur bëhet fjalë për detyrat administrative të back-office, ekipet prodhuese kanë qenë pak më të ngadalta në marrjen.
Miratimi i gjerë i robotikës fizike nga prodhuesit nënvizon hapjen e industrisë ndaj teknologjisë së re. Përqafimi nga sektori i mjeteve të mekanizuara të prodhimit u nxit nga dëshira për të konkurruar. Me marzhet e ngushta dhe konkurrencën globale që i detyron prodhuesit të gjejnë mënyra të reja për të nxitur të ardhurat, detyrat e prapambetura dhe të para do të bëhen kufiri tjetër logjik.
RPA e prodhimit dhe fabrikës
Madhësia e tregut të automatizimit
Madhësia e tregut aktualisht është rreth 13 milionë dollarë. Megjithatë, me një rritje vjetore të madhe prej 33%, industria do të rritet në Pothuajse 100 milion $ deri më 2032
Një studim i ImpactMyBiz nga viti 2022 tregon se mbi
4 në 10 ekipe prodhuese përdorin aktualisht
RPA në biznesin e tyre. E njëjta shumë planifikon të miratojë këto mjete gjatë viteve të ardhshme. Këto shifra tregojnë qartë oreksin brenda hapësirës prodhuese për zgjidhje të automatizuara, duke treguar gjithashtu se ka ende mundësi që adoptuesit e hershëm të tejkalojnë konkurrentët.
Pse sektori i prodhimit ka nevojë për RPA
Sektori i prodhimit është përballur me vështirësi të konsiderueshme gjatë viteve të fundit. Urdhërat e qëndrimit në shtëpi COVID-19 shkaktuan ndërprerje serioze të zinxhirit të furnizimit dhe inflacioni që rezultoi rriti kostot e materialeve. Përveç kësaj, konflikti në Ukrainë është manifestuar në rritjen e kostove të karburantit dhe mungesat e gjysmëpërçuesve.
Përveç këtyre vështirësive makroekonomike, industria prodhuese përballet me një numër sfidash gjatë disa viteve të ardhshme. Disa nga këto çështje të mëdha përfshijnë:
1. Mungesa e punës së kualifikuar:
Ekipet prodhuese po merren me problemet e blerjes së talenteve, ndërsa punëtorët e kualifikuar dalin në pension ose rrotullohen në sektorë të ndryshëm.
2. Zhvendosja e preferencave të konsumatorëve:
Trendet e produkteve ndryshojnë vazhdimisht. Vitet e fundit, konsumatorët kanë filluar të kërkojnë më shumë qëndrueshmëri dhe praktika etike në prodhim.
3. Globalizimi:
Teknologjia dhe mjetet e komunikimit kanë hapur derën për tregje më të gjera, por ato kanë rezultuar edhe në më shumë konkurrencë.
4. Ngritja e kokave:
Materialet e para, energjia dhe kostot e punës janë rritur, që do të thotë se fitimet janë më të vështira për t’u arritur.
5. Rritja e kontrollit rregullator:
Qeveritë anembanë botës po zbatojnë rregulla më të rrepta mbi mallrat, me kufizime të rrepta në pjesë dhe praktika të ndryshme.
Grupet unike të sfidave nuk kanë zgjidhje të thjeshta. Megjithatë, RPA mund të ndihmojë në trajtimin e çdo problemi dhe të ofrojë një rrugë drejt zgjidhjeve që përfitojnë ekipet e automatizimit të prodhimit.
Automatizimi RPA në prodhim
Industria: Rastet e përdorimit
RPA mund të ofrojë përfitime të pafundme për sektorin e prodhimit. Ja një shije e disa rasteve të përdorimit.
#1. Automatizimi i faturës së materialeve
Projektligji i Materialeve është një dokument i rëndësishëm që thekson se cilat pjesë duhet të prodhohen. Është kritike që është gjithmonë e përditësuar dhe pa gabime. Trajtimi manual i Projektligjit të Materialeve është subjekt i gabimeve njerëzore, gjë që mund të rezultojë në vonesa dhe gabime të kushtueshme.
Teknologjia RPA lejon menaxhimin në kohë reale të Projektligjit të Materialeve. Ajo siguron që të gjithë të jenë në të njëjtën faqe dhe që çdo rregullim apo ndryshim të pasqyrohet në një burim të vetëm të së vërtetës. Për më tepër, centralizimi i këtij informacioni do të thotë se ndryshimet mund të shkaktojnë automatizim tjetër që ndihmon në planifikimin, porositjen dhe komunikimet, gjë që çon në një operacion të harmonishëm dhe efikas.
#2. Kontrolli i inventarit
Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit është një pjesë kritike e procesit të prodhimit. Siç e kemi parë vitet e fundit, çdo vonesë apo fatkeqësi mund të ketë një efekt kaskade që çon në mungesa produktesh që rrisin çmimin e mallrave. Kur kjo ndodh në të gjithë industrinë, konsumatorët mund të absorbojnë kostot. Megjithatë, nëse ndodh me një prodhues, konkurrentët mund të marrin lehtësisht një kërcim mbi biznesin tuaj për shkak të çmimeve më të ulëta.
Si i tillë, kontrolli i mirë i inventarit është thelbësor. RPA mund të ndihmojë me tre elementët kryesorë të kontrollit të inventarit: monitorimin e nivelit të inventarit, komunikimin e alarmeve të nivelit të aksioneve dhe automatizimin e reorders inventar.
Mjetet RPA ndihmojnë organizatat të ndërtojnë aplikacione që japin një pasqyrë holistike të inventarit të tyre dhe qëndrojnë në krye të vonesave të mundshme. Rezultati përfundimtar është një sistem më i efektshëm me më pak vonesa të kushtueshme.
#3. Komunikimi i shitësit
Ndërsa prodhimi i mallrave është bërë më i specializuar, kompanitë prodhuese janë bërë shumë të varura nga shitësit e tjerë. Suprimimi i këtyre pjesëve dhe përbërësve të specializuar është një element kritik i një zinxhiri të suksesshëm furnizimi, me komunikim thelbësor për ndërtimin dhe mbajtjen e marrëdhënieve të mira me shitësit.
Mjetet RPA mund të ndihmojnë në automatizimin e komunikimeve me shitësit e tjerë dhe të sigurojnë ndarjen e informacionit, hetimet, statusin e prodhimit dhe dërgesat janë të lehta për t’u ndjekur në një gamë të gjerë sistemesh. Për më tepër, ajo mund të sigurojë pagesa në kohë që rrisin besimin.
#4. Parashikimi i kërkesës së zinxhirit të furnizimit
Çmimi i lëndëve të para është rritur vazhdimisht gjatë viteve të fundit. Megjithatë, këto çmime janë në një gjendje të vazhdueshme fluksi. RPA është përdorur tashmë nga shumë biznese në sektorë të ndryshëm për monitorimin e çmimeve dhe ekipet prodhuese mund të zbatojnë të njëjtat parime për blerjen e lëndëve të para dhe mallrave të tjera.
Ekipet e prokurimit prodhues mund të përdorin zgjidhje RPA me fuqi ML për të parashikuar kërkesën për produktet e tyre dhe për të monitoruar çmimet e mallrave për të ekzekutuar transaksionet në kohë të përshtatshme. Këto procese mund të sigurojnë që mallrat të blihen me koston më të ulët dhe të përmirësojnë rentabilitetin.
#5. Krijimi i porosive të blerjes
Krijimi i porosisë manuale të blerjes (PO) kërkon kohë dhe i nënshtrohet gabimit njerëzor. Në mjediset e ngarkuara të prodhimit, volumi i këtyre transaksioneve është shumë i lartë dhe shpesh i ndarë në të gjithë departamentet, me miratimin e nevojshëm nga dikush në ekipin e financave. Detyra të përsëritura dhe me volum të lartë që janë të prirura për gabime njerëzore? Duket si një punë për RPA.
RPA zgjidh problemet që lidhen me urdhërat e blerjes duke ndihmuar ekipet të porosisin mallra, duke automatizuar miratimet nëpërmjet IA ose duke njoftuar një vendimmarrës dhe duke ua përcjellë urdhërat palëve përkatëse. Ai gjithashtu mund të monitorojë nivelet e aksioneve dhe të automatizojë porositë, duke kursyer edhe më shumë kohë.
#6. Përpunimi i faturave
Bizneset prodhuese përdorin një rrjet kompleks furnizuesish, shpesh duke vepruar në të gjithë linjat ndërkombëtare. Ndërsa faturat vërshojnë në biznes, autorizimi dhe miratimi janë të nevojshme nga ekipe të ndryshme. Përveç kësaj, faturat mund të merren në gjuhë të ndryshme, duke shtuar një shtresë komplikimi.
RPA me Njohjen Optike të Karakterit (OCR) mund të ndihmojë ekipet të lexojnë dhe kuptojnë email-et dhe faturat me shkrim, të hyjnë të dhënat në sistemet financiare, të njoftojnë oficerët përkatës të miratimit dhe të përpunojnë transaksionet. Pagesat e shpejta dhe të sakta mund të përmirësojnë në masë të madhe marrëdhëniet me shitësit dhe të kualifikohen ekipet për zbritje të parakohëshme të pagesave. Rezultati është një operacion i qetë dhe një shikueshmëri më e mirë në shpenzimet në të gjithë organizatën.
#7. Gjurmimi i logjistikës
Ekipet e ngarkuara të prodhimit mund të marrin mijëra porosi në muaj. RPA mund të ndihmojë në përpunimin dhe plotësimin e këtyre porosive duke automatizuar të gjithë procesin. Megjithatë, sapo mallrat të largohen nga fabrika, ka më shumë punë për të bërë.
RPA mund të ndihmojë ekipet prodhuese të gjurmojnë dërgesat dhe t’u japin klientëve të tyre parashikimet e dorëzimit, përditësimet rreth vonesave dhe informacione të tjera kritike. RPA mund të punësohet gjithashtu për të zgjedhur korsitë më të shpejta ose më të lira të transportit detar përpara kohe për të siguruar kënaqësinë e klientit.
#8. Integrimi ERP
Operacionet e mëdha prodhuese shpesh mbështeten në softuerin Enterprise Resource Management (ERP) për të centralizuar operacionet e tyre financiare, të magazinimit dhe të suksesit të klientëve. Këto zgjidhje janë të shtrenjta për t’u zbatuar dhe për t’u mbajtur. Për më tepër, shtrirja e aftësive të tyre kërkon zhvillimin e softuerit personal që është i rëndë në burime.
Mjetet RPA ofrojnë një mënyrë të lehtë për të rritur softuerin ERP dhe për të zgjeruar aftësitë e tyre me aftësitë AI dhe ML. Shumë në të njëjtën mënyrë që RPA mund të zgjerojë sistemet e trashëgimisë për t’u përshtatur rreth kërkesave të reja, mjetet RPA mund të operojnë me mjete ERP për të siguruar që softueri përshtatet nevojave të personalizuara.
#9. Respektimi i rregullave
Organizatat prodhuese janë nën një presion të konsiderueshëm për të përmbushur respektimin e standardeve të shëndetit dhe sigurisë, menaxhimit të rrezikut dhe prodhimit. Këto rregullore janë vazhdimisht në ndryshim dhe në zhvillim dhe janë subjekt i kontrolleve të shpeshta për të siguruar përputhjen.
Bots RPA ndihmojnë ekipet prodhuese të drejtojnë dhe të sigurojnë auditime të forta shkëmbore në të gjithë workflow-et e tyre. Përveç kësaj, ata ndihmojnë organizatat që të qëndrojnë në krye të zhvendosjes së kërkesave rregullatore dhe të komunikojnë përditësime me ekipet përkatëse. Duke mbajtur të dhënat dhe të dhënat shteruese, prodhuesit mund të bëjnë analiza të procedurave të prodhimit dhe të ndërhyjnë në proceset para se të bëhen problem.
Automatizimi RPA në prodhim
Industria: Studime rastesh
Studimet e rasteve RPA të prodhimit dhe prodhimit janë ndër mënyrat më të mira për të nxjerrë në pah aftësinë e teknologjisë për të ndryshuar dhe përmirësuar sektorin.
#1. RPA për llogaritë e prodhimit të pagueshme
Një prodhues kryesor i Mbretërisë së Bashkuar kishte nëntë personel me kohë të plotë që operonin departamentin e tyre të pagueshëm të llogarive. Stafi u nda në pesë funksione të ndryshme biznesi dhe po përdorte softuere të trashëguara me ndërveprueshmëri minimale. Problemet ishin të dukshme: shpërndarja e dobët e burimeve dhe shikueshmëria e të dhënave dhe gabimet e konsiderueshme njerëzore, të tilla si dyfishimi i faturave.
Ekipi përdori një zgjidhje RPA për të automatizuar llogaritë e pagueshme, duke punësuar OCR për të analizuar faturat dhe për të centralizuar mbledhjen e të dhënave. Biznesi reduktoi punën njerëzore të shpenzuar për faturat me 90%, uli kostot me 60% dhe përfitoi nga raportet javore që lejonin një shikueshmëri të madhe të performancës së kompanisë. Lexo më shumë këtu.
#2. Efikasiteti i zyrës së pasme
Një fabrikë prodhimi e lartë u përball me tkurrjen e të ardhurave për shkak të niveleve të larta të konkurrencës. Menaxhmenti auditoi proceset ekzistuese dhe arriti në përfundimin se koha e tepërt në treg ishte shkaku më i rëndësishëm i çështjeve të tyre. Ndërsa ekipi kishte staf shumë të aftë, ata po tërhiqeshin në drejtime të ndryshme për t’u marrë me detyra të përsëritura dhe banale që ishin larg një përdorimi optimal të kohës së tyre.
Ekipi shikoi detyra si porositë e blerjes, pajtimin e faturave dhe respektimin e kontratës dhe arsyetoi se shumë nga këto detyra mund t’i jepen një fuqie punëtore dixhitale të bots RPA. Pas automatizimit të mbi 20 proceseve të biznesit, ekipi prodhues ishte i lirë të kryente detyrat e tyre thelbësore, gjë që çoi në një prodhim më të shpejtë dhe një reduktim prej 40% të kostove. Lexo më shumë këtu.
#3. Trajtimi i specifikimeve të prodhimit
Një prodhues shumëkombësh elektronik po bënte switchboards elektrikë për përdorim vendas dhe industrial. Switchboards u montuan brenda fabrikës dhe para-filtruar bazuar në specifikimet. Specifikimet e prodhimit duhej të shtypeshin krahas etiketave për të nxjerrë në pah pozicionet e qarqeve elektrike dhe të shpërndarësve të qarqeve.
Përgatitja e dokumenteve për operatorët që instaluan switchboards nëpër faqet e klientëve ishte me kohë intensive dhe subjekt i gabimeve njerëzore. Kompania punësoi një bot RPA për të lexuar dhe kuptuar kërkesat dhe për të shtypur materialet përkatëse. Ky zbatim do të thoshte se dy anëtarë të stafit ishin në gjendje të rrotulloheshin në detyra të nxitura nga vlera, duke siguruar rritjen e produktivitetit për organizatën.
#4. Automatizimi i mallrave dhe logjistikës
Një lojtar global në industrinë automobilistike po merrej me një vëllim të lartë të eksporteve jashtë vendit. Një nga kufizimet e këtyre urdhrave përfshinte kërkesën për letrën e udhëzimit të një dërguesi (SLI) për kompaninë e tretë të dërgimit të mallrave. Kompania automobilistike fillimisht i përpunoi këto letra manualisht, gjë që mori shumë kohë dhe ishte subjekt i gabimit njerëzor.
Për t’i keqësuar gjërat për ekipin, nivelet e rendit luhateshin në mënyrë të egër. Prodhimi i një SIL ishte një bllokim i rëndë për biznesin, gjë që shkaktoi vonesa në fund të marrjes. Ndryshimi brenda kërkesave ishte një çështje tjetër, me ligjet e importit dhe eksportit që ndryshonin sipas juridiksionit.
Biznesi zbatoi një zgjidhje RPA që skanonte periodikisht email-et hyrëse dhe përcaktonte se cilat porosi kishin nevojë për një numër SIL. Bot nxori urdhërat, kontrolloi rregullat e biznesit kundër sistemit ERP dhe përcaktoi se cilat ligje doganore zbatoheshin. Prej andej, SLI-ja e saktë iu dërgua kompanisë së mallrave dhe repit të klientëve, duke kursyer kohë dhe konfuzion pa fund.
#5. Reduktimi i proceseve të biznesit
Një fabrikë e madhe e pastrimit dhe prodhimit të ujit në Lindjen e Mesme me një rrjet rajonal të krijuar po luftonte me konkurrencën dhe kostot e larta. Me një tubacion prodhimi 24-7, ata duhej të siguronin disponueshmëri më të madhe të të dhënave plus kontrolle të cilësisë për të pasur një shikueshmëri më të mirë të procesit të tyre dhe përmirësimet e efektit.
Pas analizës së kërkesave, biznesi identifikoi pesë fusha thelbësore ku RPA mund të rriste produktivitetin dhe të kursente kohë. Këto procese përfshinin hyrjen e të dhënave, faturimin, planifikimin e prodhimit dhe listën e pagave. Duke zbatuar një zgjidhje RPA për këto procese, ekipi eliminoi gabimin njerëzor, reduktoi hyrjen njerëzore me 90% dhe kurseu një 95% të pabesueshme mbi kostot. Lexo më shumë këtu.
Automatizimi RPA në
Industria prodhuese: Përfitimet
Siç tregojnë studimet e rasteve dhe rastet e përdorimit më sipër, RPA mund të bëjë një ndikim të madh në hapësirën prodhuese. Ja disa nga përfitimet e proceseve të automatizuara të prodhimit dhe prodhimit që bizneset mund të zhbllokojnë për të përmirësuar operacionet e tyre.
#1. Mbi kokë më të ulët
Prodhimi, ashtu si shumica e sektorëve, është nën presion për të reduktuar shpenzimet e tepërta dhe për të dhënë vlerë për konsumatorët. Mjetet RPA janë ndërtuar për të automatizuar proceset manuale të kushtueshme pa kompromentuar cilësinë.
Një nga fushat kryesore ku RPA kursen mbi kokë është puna manuale. Përfitimi i madh këtu është se RPA është jashtëzakonisht fleksibël dhe i përshtatshëm për një gamë të gjerë procesesh biznesi në departamente të ndryshme. Prokurimet, llogaritë e pagueshme dhe të marrësit, magazinimi dhe logjistika, sigurimi i cilësisë, madje edhe shërbimi ndaj klientit mund të përdorin RPA-në dhe të ulin kostot.
#2. Më pak gabime njerëzore
Gabimi njerëzor është i pashmangshëm në vendin e punës. Detyrat e lodhshme dhe të përsëritshme shpesh janë burimi i këtyre gabimeve, sepse punonjësit janë më pak të angazhuar dhe shpesh në “auto-pilot” ndërsa punojnë përmes këtyre detyrave. Bots RPA nuk vuajnë nga të njëjtat probleme sepse ata me besnikëri ekzekutojnë detyrat me një nivel të lartë saktësie dhe saktësie.
Në situatat e prodhimit me volum të lartë, gabimet njerëzore mund të kushtojnë para, reputacion dhe, në rastin më të keq, jetën e punëtorëve. Punësimi i RPA mund t’i zvogëlojë këto probleme në mënyrë dramatike, me bonusin shtesë të rritjes së kënaqësisë së punonjësve.
#3. Rritja e produktivitetit
Bots RPA mund të punojnë rreth orës, 365 ditë në vit. Ky avantazh mund të ndihmojë në revolucionin e mjediseve të prodhimit duke outsourcing proceset në një fuqi punëtore dixhitale me mbikëqyrje minimale njerëzore.
Ekipet prodhuese duhet të jenë të afta t’u përgjigjen kërkesave të luhatshme të tregut. RPA ndihmon organizatat të shkallëzohen shpejt dhe me efektshmëri pa qenë e nevojshme të shtojnë punën njerëzore në fuqinë punëtore të tyre.
#4. Përmirësimi i kontrollit të cilësisë
Kontrolli i cilësisë është një pjesë vitale e çdo operacioni prodhues. Ndërkohë që makinat fizike janë të njohura për saktësinë e tyre, gjërat mund dhe shkojnë keq në dyshemenë e dyqanit. Të jesh në gjendje të identifikosh dhe të ndreqësh këto gabime prodhuese është kritike për të pakësuar mbeturinat dhe për të rritur fitimet.
Monitorimi në kohë reale i makinerive të prodhimit prodhon shumë të dhëna. RPA, e ndihmuar nga ML, mund të ndihmojë në analizimin e këtyre të dhënave dhe parashikimin e defekteve, duke çuar në një kontroll të cilësisë shumë të përmirësuar.
#5. Zvogëlim i ndikimit mjedisor
Në pikën e mësipërme, folëm për reduktimin e mbetjeve në produktin prodhues. Këto përparime do të ndihmojnë në përdorimin e burimeve dhe do të sigurojnë që ekipet mund të maksimizojnë materialet e para. Megjithatë, ka edhe avantazhe të tjera mjedisore dhe të qëndrueshmërisë për t’u shqyrtuar.
RPA mund të ndihmojë ekipet të reduktojnë përdorimin e energjisë nëpërmjet energjisë inteligjente dhe shpërndarjes së ndriçimit. Ai gjithashtu mund të ofrojë mbështetje dhe analiza për të ndihmuar bizneset të arrijnë objektivat e ESG.
#6. Reduktimi i përhapjes së pjesëve
Përhapja e pjesëve është një çështje endemike në industrinë prodhuese. Ekipet prodhuese duhet të merren me shumë pjesë, të bëra brenda dhe të externalizuara nga prodhuesit e tjerë. Situata ndodh kur inxhinierët projektojnë produkte të reja dhe, më saktë, prodhimin e pjesëve të reja pavarësisht alternativave të përshtatshme që ekzistojnë në treg.
Pasoja është se ka disa pjesë që janë të ndryshme megjithatë kryejnë të njëjtin funksion. Efekti mund të çojë në kujdesin kompleks pas tregut, dëmtimin e reputacionit dhe mbeturinat. RPA, krahas Cognitive IA, ndihmon në reduktimin e kësaj çështjeje dhe çon në një efikasitet dhe përdorim më të madh të burimeve, duke kursyer miliona të pallogaritshme në të gjithë sektorin prodhues. Lexoni këtë raport të Deloitte për më shumë.
#7. Zgjidh mungesat e punës
Instituti i Prodhimit (MI) sugjeron se do të ketë mbi
2 milionë vende të paplotësuara në industrinë prodhuese deri në vitin 2030
. Situata e sotme në Mbretërinë e Bashkuar nuk është shumë më e mirë, me vlerësimet që sugjerojnë se 36% e vendeve të punës klasifikohen si të vështira për t’u plotësuar.
RPA, e fuqizuar nga ML dhe IA, mund të plotësojë shumë nga këto pozicione dhe të shtojë stafin ekzistues. Me investimin e duhur, ekipet e menaxhimit të prodhimit mund të sigurohen që vonesat e shkaktuara nga mungesa e personelit janë një gjë e së kaluarës, ndërsa sigurojnë rritjen e produktivitetit dhe efikasitetit të tyre ndërsa më shumë procese janë automatizuar.
Automatizimi RPA në
Industria prodhuese: Sfidat
Është një pikë kurioze e shënimit se pavarësisht përdorimit pothuajse universal të robotikës nga sektori prodhues në prodhim, kjo nuk ka çuar në një pranim të ngjashëm në RPA. Ndërsa statistikat tregojnë se rreth 43% e ekipeve prodhuese kanë miratuar zgjidhje RPA, ka vend për t’u rritur në nivele të ngjashme të prodhimit të makinerive automatizuese.
Këtu, ne do të shqyrtojmë disa nga sfidat që ndesh miratimi i RPA brenda sektorit dhe se si ato mund të zgjidhen.
#1. Ekspertiza e domenit
Edhe pse menaxhimi në prodhim mund të njohë nevojën e dëshpëruar për të zhbllokuar përfitimet e RPA, ata mund të mos kenë njohuritë apo ekspertizën e nevojshme për të zbatuar zgjidhjet. Zbatimi më efektiv i RPA përfshin blerjen nga disa departamente të ndryshme dhe një kuptim të mënyrës se si çdo ekip mund të koordinojë rreth një zgjidhjeje.
ZAPTEST Klientët e sipërmarrjes mund të përfitojnë nga një Ekspert ZAP i dedikuar për të menaxhuar dhe projektuar zbatimin e tyre RPA, që nga kërkesat që mblidhen deri në përdorimin e produktit. Mbështetja në ekspertizën tonë do të thotë se ju nuk keni nevojë të mbështeteni në njohuritë e automatizimit të prodhuesit tuaj mesatar për të përqafuar teknologjinë.
#2. Kufizimet e RPA
RPA merret me detyra të përsëritura dhe të bazuara në rregulla me organizatat. Megjithatë, ka plot detyra që janë më pak të përshtatshme për RPA, të tilla si përpunimi i të dhënave të pastrukturuara ose imitimi i vendim-marrjes njerëzore. Megjithatë, kur shtohet nga IA, RPA njohëse mund të kryejë një përzierje të detyrave njerëzore dhe kompjuterike, duke zgjeruar fushën e përfitimeve të mundshme brenda sektorit prodhues.
#3. Pajtueshmëria
Prodhimi është subjekt i standardeve të përputhjes në zhvillim të vazhdueshëm. Me rregullat dhe rregullat që ndryshojnë gjatë gjithë kohës në rajone të ndryshme, shumë prodhues ndërkombëtarë besojnë se do të ishte shumë e vështirë të administrohej një forcë punëtore dixhitale që mund t’u përgjigjet këtyre kërkesave. Megjithatë, këto skenarë janë lehtësisht të lundrueshëm nga RPA për shkak të aftësisë së saj për t’u trajnuar shpejt duke parë punëtorët njerëzorë.
#4. Praktika të vjetëruara
Ndërsa transformimi dixhital ndryshoi me sukses shumë industri gjatë dekadave të fundit, shumë vende prodhuese ende mbështeten në proceset manuale dhe madje edhe operacionet e stilolapsit dhe letrës. Në të vërtetë, dokumentacioni i shtypur është ende një kërkesë ligjore për shumë ekipe prodhuese.
Megjithatë, përmbushja e këtyre detyrimeve nuk duhet të vijë në koston e digjitalizimit të punës dhe gjenerimit të të dhënave që mund të përmirësojnë dhe optimizojnë operacionet. RPA mund të ndihmojë ekipet të punojnë në të dy formatet.
#5. Sistemet e trashëgimisë
Shumë fabrika prodhuese përdorin teknologjinë moderne për të drejtuar makinat e tyre, por nuk kanë të njëjtin sofistikim për proceset e prapambetura. Në fakt, sistemet e trashëgimisë janë ende çuditërisht të zakonshme brenda industrisë. Zvarritja e këtyre sistemeve të vjetëruara në ditët e sotme shihet si një detyrë e madhe që do të rezultojë në shpenzime dhe ndërprerje. Megjithatë, RPA është e aftë për të kapërcyer hendekun midis sistemeve të trashëgimisë dhe infrastrukturës moderne.
E ardhmja e RPA në sektorin e prodhimit
Është magjepsëse të mendosh se si RPA mund të ndryshojë sektorin prodhues në të ardhmen për të ofruar produkte më të mira me kosto më të ulët.
Një fushë me potencial të lartë për t’u shqyrtuar është blerja e lëndëve të para. Mjetet e IA dhe Machine Learning (ML) mund të thërrmojnë grupe të mëdha të dhënash, duke përfshirë të dhënat historike të çmimeve dhe faktorë të tjerë, për të parashikuar kërkesën globale. Kur shoqërohen me mjetet e monitorimit të çmimeve, praktikat e drejta në kohë dhe efikasitetin e zinxhirit të furnizimit, këto makineri mund të parashikojnë kohë optimale blerjeje dhe të ulin kostot e prodhimit që rezultojnë.
Një tjetër fushë e madhe ku mjetet RPA të ndihmuara nga AI mund të lulëzojnë është mirëmbajtja parashikuese. Koha e ndërprerjes së makinerisë është armiku i produktivitetit. Algoritmet e sofistikuara mund të përdorin një sërë sinjalesh për të parashikuar dhe programuar mirëmbajtjen në mënyrë që puna të mos ndalë produktivitetin.
Teknologjia e Vizionit Kompjuterik (CVT) dhe sensorët do të punësohen gjithashtu në sektorin e prodhimit për të siguruar një nivel më të lartë të sigurimit të cilësisë së produktit dhe për të çuar në uljen e mbeturinave.
Industria 4.0 në sektorin e prodhimit
Industria 4.0 i referohet fazës tjetër të prodhimit njerëzor. Ajo përfshin përdorimin e mjeteve si cloud computing, AI, ML, data analytics, IoT, dhe teknologjinë e sensorëve për të krijuar fabrika të mençura që janë të afta të vrapojnë me ndërhyrje minimale njerëzore.
Hiperautomatizimi, filozofia e automatizimit të të gjitha proceseve të mundshme brenda një organizate, do të jetë pjesë e Industrisë 4.0. Intelligent Automation do t’i ndihmojë prodhuesit të zhbllokojnë një nivel të ri të efikasitetit në të gjithë departamentet e tyre për të krijuar një sistem të centralizuar gjithnjë e më të ndezur dhe vazhdimisht në përmirësim, i cili minon proceset e biznesit dhe automatizon zgjidhjet për të nxitur prodhimin e automatizuar.
Një element domethënës i këtij procesi do të përfshijë krijimin e softuerit të ri, të personalizuar, shpesh të koduar nga kompjuterët ose inxhinieri të shpejtë dhe të verifikuar nga
mjetet e automatizimit të testeve
.
Të shoqëruara me teknologjitë e tjera të Industrisë 4.0, fabrikat do të bëhen të afta për prodhim fleksibël dhe personnalizable që balancon kërkesat aktuale të tregut me prodhimin parashikues të mallrave dhe shërbimeve të tjera.
Mendimet e fundit
Ka pafund përfitime praktike të automatizimit RPA në industrinë prodhuese. Që nga menaxhimi i zinxhirëve të furnizimit e deri te trajtimi i detyrave të back-office deri te përgjigja ndaj mungesës së punëtorëve të kualifikuar, RPA është një zgjidhje për shumë nga sfidat më të mëdha me të cilat përballen prodhuesit sot.
Megjithatë, përtej zgjidhjes së problemeve afatshkurtra, automatizimi i RPA fabrikës mund t’i ndihmojë prodhuesit të përshtaten me të ardhmen duke përdorur mjete të fundit IA. Prodhimi është një hapësirë konkurruese. Koha më e shpejtë në treg, kostot më të ulëta dhe më pak mbeturina janë përfitime që ekzekutivët nuk mund t’i injorojnë.
Prodhimi dhe automatizimi kanë tashmë shoqëri të forta. Megjithatë, nëse prodhuesit duan të lëvizin në të ardhmen, ata duhet të miratojnë zgjidhje RPA para se të lihen pas dore.
