fbpx

உற்பத்தி எப்போதுமே இறுக்கமான விளிம்புகளைக் கொண்ட ஒரு வணிகமாகும். இருப்பினும், உலகமயமாக்கல் என்பது போட்டி முன்னெப்போதையும் விட கடுமையானது, அதே நேரத்தில் விநியோக சங்கிலி சிக்கல் மற்றும் கடந்த சில ஆண்டுகளில் அதிகரித்து வரும் பொருட்களின் செலவுகள் கூடுதல் தேவையற்ற சிக்கலை ஏற்படுத்தியுள்ளன. அதற்கு மேல் எப்போதும் வளர்ந்து வரும் ஒழுங்குமுறை நிலப்பரப்பை தூக்கி எறியுங்கள், மேலும் உற்பத்தித் துறையில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷன் முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் முக்கியமானது என்பது தெளிவாகிறது.

தொழிற்சாலை RPA ஆட்டோமேஷன் செயல்பாடுகள், ஊழியர் திருப்தி மற்றும் இலாபங்களை மேம்படுத்த முடியும். இது உள் மேலாண்மை மற்றும் தகவல்தொடர்பு முதல் விநியோக சங்கிலி தேர்வுமுறை மற்றும் தரக் கட்டுப்பாடு வரை ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் ஒரு நிறுவனத்தை ஆதரிக்க முடியும். உற்பத்தியும் ஆட்டோமேஷனும் கிட்டத்தட்ட ஒரு நூற்றாண்டு காலமாக கைகோர்த்துச் செல்கின்றன. ஆர்.பி.ஏ இந்த சகவாழ்வு உறவின் அடுத்த கட்டத்தைக் குறிக்கிறது.

இந்த கட்டுரையில், உற்பத்தித் துறையில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷனை

ஆராய்வோம் மற்றும் பயன்பாட்டு வழக்குகள், வழக்கு ஆய்வுகள், நன்மைகள், சவால்கள் மற்றும் எதிர்கால பயன்பாடுகளைப் பார்ப்போம்.

 

Table of Contents

உற்பத்தி மற்றும் ஆட்டோமேஷன்: நீண்டகால நண்பர்கள்

 

உற்பத்தி மற்றும் ஆட்டோமேஷன் ஆகியவை 20 ஆம் நூற்றாண்டிலிருந்து பெட்வெல்லோக்களாக உள்ளன. தொழிற்சாலை தளங்களில் ஆட்டோமேஷன் இயந்திரங்கள் உற்பத்தி அவற்றின் வேகம், துல்லியம் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் காரணமாக ரோபோடிக்ஸின் மிகவும் அழுத்தமான மற்றும் மதிப்பு-இயக்கும் பயன்பாடுகளில் சிலவற்றை உருவாக்கியுள்ளது. இருப்பினும், பின்-அலுவலக நிர்வாகப் பணிகளுக்கு வரும்போது, உற்பத்திக் குழுக்கள் ஏற்றத்தில் சற்று மெதுவாக உள்ளன.

உற்பத்தியாளர்கள் இயற்பியல் ரோபோட்டிக்ஸை பரவலாக ஏற்றுக்கொள்வது புதிய தொழில்நுட்பத்திற்கான தொழில்துறையின் வெளிப்படைத்தன்மையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. இத்துறை இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட உற்பத்திக் கருவிகளைத் தழுவிக் கொண்டதற்குப் போட்டி போடும் ஆசையே காரணம். இறுக்கமான விளிம்புகள் மற்றும் உலகளாவிய போட்டி உற்பத்தியாளர்களை வருவாயை அதிகரிப்பதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க கட்டாயப்படுத்துவதால், பின்புற மற்றும் முன்-அலுவலக பணிகள் தர்க்கரீதியான அடுத்த எல்லையாக மாறும்.

 

உற்பத்தி மற்றும் தொழிற்சாலை RPA

ஆட்டோமேஷன் சந்தை அளவு

உற்பத்தி மற்றும் தொழிற்சாலை RPA ஆட்டோமேஷன் சந்தை அளவு

உலகளாவிய
RPA
சந்தை அளவு தற்போது சுமார் 13 மில்லியன் டாலராக உள்ளது. இருப்பினும், 33% என்ற மிகப்பெரிய கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்துடன், தொழில் வளர்ச்சியடையும் 2032 க்குள் கிட்டத்தட்ட $ 100 மில்லியன்

2022 ஆம் ஆண்டின் ஒரு இம்பேக்ட்மைபிஸ் ஆய்வு
, 10 உற்பத்தி குழுக்களில் 4 க்கும் மேற்பட்டவை தற்போது பயன்படுத்துகின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது

தங்கள் வணிகத்தில் ஆர்.பி.ஏ. அதே அளவு அடுத்த சில ஆண்டுகளில் இந்த கருவிகளைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த எண்கள் தானியங்கி தீர்வுகளுக்கான உற்பத்தி இடத்திற்குள் பசியை தெளிவாகக் காட்டுகின்றன, அதே நேரத்தில் ஆரம்பகால தத்தெடுப்பாளர்கள் போட்டியாளர்களை மிஞ்சுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் இன்னும் உள்ளன என்பதைக் காட்டுகின்றன.

 

உற்பத்தித் துறைக்கு ஏன் ஆர்பிஏ தேவை

6 வகையான ஆர்பிஏ

கடந்த சில ஆண்டுகளாக உற்பத்தித் துறை கணிசமான சிரமங்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. கோவிட்-19 வீட்டில் தங்கும் உத்தரவுகள் கடுமையான விநியோக சங்கிலி இடையூறுகளை ஏற்படுத்தின, இதன் விளைவாக பணவீக்கம் பொருட்களின் செலவுகளை அதிகரித்தது. கூடுதலாக, உக்ரைனில் மோதல் அதிகரித்து வரும் எரிபொருள் செலவுகள் மற்றும் செமிகண்டக்டர் பற்றாக்குறையில் வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

இந்த பேரண்டப் பொருளாதார நெருக்கடிகளைத் தவிர, உற்பத்தித் துறை அடுத்த சில ஆண்டுகளில் பல சவால்களை எதிர்கொள்கிறது. இந்த பெரிய சிக்கல்களில் சில பின்வருமாறு:

 

1. திறமையான தொழிலாளர்கள் பற்றாக்குறை:

திறமையான தொழிலாளர்கள் ஓய்வு பெறும்போது அல்லது வெவ்வேறு துறைகளுக்குச் செல்லும்போது உற்பத்திக் குழுக்கள் திறமை கையகப்படுத்தல் சிக்கல்களைக் கையாளுகின்றன.

 

2. நுகர்வோர் விருப்பங்களை மாற்றுதல்:

தயாரிப்பு போக்குகள் தொடர்ந்து மாறி வருகின்றன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், நுகர்வோர் உற்பத்தியில் அதிக நிலைத்தன்மை மற்றும் நெறிமுறை நடைமுறைகளைக் கோரத் தொடங்கியுள்ளனர்.

 

3. உலகமயமாக்கல்:

தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு கருவிகள் பரந்த சந்தைகளுக்கு கதவைத் திறந்துள்ளன, ஆனால் அவை அதிக போட்டிக்கும் வழிவகுத்துள்ளன.

 

4. உயரும் தலைகள்:

மூலப்பொருட்கள், எரிசக்தி மற்றும் தொழிலாளர் செலவுகள் அதிகரித்துள்ளன, அதாவது இலாபங்களை அடைவது கடினம்.

5. அதிகரித்த ஒழுங்குமுறை ஆய்வு:

உலகெங்கிலும் உள்ள அரசாங்கங்கள் பொருட்களுக்கு கடுமையான கட்டுப்பாடுகளை அமல்படுத்துகின்றன, பல்வேறு பகுதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் கடுமையான கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன.

தனித்துவமான சவால்களுக்கு எளிய தீர்வுகள் இல்லை. இருப்பினும், ஆர்பிஏ ஒவ்வொரு சிக்கலையும் தீர்க்கவும், உற்பத்தி ஆட்டோமேஷன் குழுக்களுக்கு பயனளிக்கும் தீர்வுகளை நோக்கி ஒரு பாதையை வழங்கவும் உதவும்.

 

உற்பத்தியில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷன்

தொழில்: பயன்பாட்டு வழக்குகள்

உற்பத்தித் துறையில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷன்- பயன்பாட்டு வழக்குகள்

ஆர்பிஏ உற்பத்தித் துறைக்கு முடிவற்ற நன்மைகளை வழங்க முடியும். சில பயன்பாட்டு வழக்குகளின் சுவை இங்கே.

 

#1. பொருட்களின் மசோதாவை தானியக்கமாக்குதல்

 

பில் ஆஃப் மெட்டீரியல்ஸ் என்பது ஒரு முக்கியமான ஆவணமாகும், இது என்ன பாகங்கள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது. இது எப்போதும் புதுப்பித்ததாகவும் பிழையற்றதாகவும் இருப்பது முக்கியம். பொருட்களின் மசோதாவை கைமுறையாக கையாள்வது மனித பிழைக்கு உட்பட்டது, இது தாமதங்கள் மற்றும் விலையுயர்ந்த தவறுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

ஆர்.பி.ஏ தொழில்நுட்பம் பில் ஆஃப் மெட்டீரியல்ஸின் நிகழ்நேர நிர்வாகத்தை அனுமதிக்கிறது. இது அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதையும், எந்தவொரு மாற்றங்கள் அல்லது மாற்றங்களும் உண்மையின் ஒரே மூலத்தில் பிரதிபலிப்பதையும் உறுதி செய்கிறது. மேலும் என்னவென்றால், இந்த தகவலை மையப்படுத்துவது என்பது மாற்றங்கள் திட்டமிடல், ஆர்டர் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளுக்கு உதவும் பிற ஆட்டோமேஷனைத் தூண்டும், இது ஒரு ஒத்திசைவான மற்றும் திறமையான செயல்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது.

 

#2. சரக்கு கட்டுப்பாடு

 

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை என்பது உற்பத்தி செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நாம் பார்த்தபடி, எந்தவொரு தாமதங்களும் அல்லது விபத்துகளும் பொருட்களின் விலையை அதிகரிக்கும் தயாரிப்பு பற்றாக்குறைக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு அடுக்கு விளைவை ஏற்படுத்தும். இது தொழில் ரீதியாக நிகழும்போது, நுகர்வோர் செலவுகளை உள்வாங்க முடியும். இருப்பினும், இது ஒரு உற்பத்தியாளருக்கு நடந்தால், குறைந்த விலைகள் காரணமாக போட்டியாளர்கள் உங்கள் வணிகத்தில் எளிதில் குதிக்க முடியும்.

எனவே, நல்ல சரக்கு கட்டுப்பாடு அவசியம். சரக்கு கட்டுப்பாட்டின் மூன்று முக்கிய கூறுகளுக்கு ஆர்பிஏ உதவ முடியும்: சரக்கு நிலைகளைக் கண்காணித்தல், பங்கு நிலை விழிப்பூட்டல்களைத் தொடர்புகொள்வது மற்றும் சரக்கு மறுவரிசைகளை தானியக்கமாக்குவது.

ஆர்பிஏ கருவிகள் நிறுவனங்கள் தங்கள் சரக்குகளின் முழுமையான கண்ணோட்டத்தை வழங்கும் பயன்பாடுகளை உருவாக்க உதவுகின்றன மற்றும் சாத்தியமான தாமதங்களுக்கு மேல் உள்ளன. இறுதி முடிவு குறைந்த செலவு தாமதங்களைக் கொண்ட மிகவும் திறமையான அமைப்பு ஆகும்.

 

#3. விற்பனையாளர் தொடர்பு

 

பொருட்களின் உற்பத்தி மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்ததாக மாறியுள்ளதால், உற்பத்தி நிறுவனங்கள் மற்ற விற்பனையாளர்களை அதிகம் சார்ந்துள்ளன. இந்த சிறப்பு பாகங்கள் மற்றும் கூறுகளை பெறுவது ஒரு வெற்றிகரமான விநியோக சங்கிலியின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், விற்பனையாளர்களுடன் நல்ல உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் தகவல்தொடர்பு அவசியம்.

ஆர்பிஏ கருவிகள் பிற விற்பனையாளர்களுடனான தகவல்தொடர்புகளை தானியக்கமாக்கவும், தகவல் பகிர்வு, விசாரணைகள், உற்பத்தி நிலை மற்றும் விநியோகங்கள் பரந்த அளவிலான அமைப்புகளில் கண்காணிக்க எளிதானவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும். மேலும் என்னவென்றால், இது நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் சரியான நேரத்தில் பணம் செலுத்துவதை உறுதி செய்ய முடியும்.

 

#4. விநியோக சங்கிலி தேவையை கணித்தல்

 

கடந்த சில ஆண்டுகளாக மூலப்பொருட்களின் விலை தொடர்ந்து உயர்ந்து வருகிறது. இருப்பினும், இந்த விலைகள் நிலையான நிலையில் உள்ளன. ஆர்.பி.ஏ ஏற்கனவே விலை கண்காணிப்புக்காக பல்வேறு துறைகளில் பல வணிகங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, மேலும் உற்பத்தி குழுக்கள் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற பொருட்களை வாங்குவதற்கு அதே கொள்கைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.

உற்பத்தி கொள்முதல் குழுக்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையை கணிக்க எம்.எல்-சக்தி கொண்ட ஆர்.பி.ஏ தீர்வுகளைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் சரியான நேரத்தில் பரிவர்த்தனைகளை செயல்படுத்த பொருட்களின் விலைகளைக் கண்காணிக்கலாம். இந்த செயல்முறைகள் குறைந்த விலையில் பொருட்களை வாங்குவதை உறுதிசெய்து இலாபத்தை மேம்படுத்தலாம்.

 

#5. கொள்முதல் ஆர்டர்களை உருவாக்குதல்

 

கையேடு கொள்முதல் ஆர்டர் (பிஓ) உருவாக்கம் நேரம் எடுக்கும் மற்றும் மனித பிழைக்கு உட்பட்டது. பரபரப்பான உற்பத்தி சூழலில், இந்த பரிவர்த்தனைகளின் அளவு மிக அதிகமாக உள்ளது மற்றும் பெரும்பாலும் துறைகளிடையே பிரிக்கப்படுகிறது, நிதிக் குழுவில் உள்ள ஒருவரின் ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது. மீண்டும் மீண்டும், மனித பிழைக்கு ஆளாகக்கூடிய அதிக அளவு பணிகள்? ஆர்.பி.ஏ.வுக்கு ஒரு வேலை போலத் தெரிகிறது.

ஆர்பிஏ கொள்முதல் ஆர்டர்களுடன் தொடர்புடைய சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறது, குழுக்களுக்கு பொருட்களை ஆர்டர் செய்ய உதவுவதன் மூலமும், செயற்கை நுண்ணறிவு வழியாக ஒப்புதல்களை தானியக்கமாக்குவதன் மூலமும் அல்லது முடிவு எடுப்பவருக்கு அறிவிப்பதன் மூலமும், ஆர்டர்களை சம்பந்தப்பட்ட தரப்பினருக்கு அனுப்புவதன் மூலமும். இது பங்கு அளவைக் கண்காணிக்கவும் ஆர்டர்களை தானியக்கமாக்கவும் முடியும், மேலும் அதிக நேரத்தை மிச்சப்படுத்தலாம்.

 

#6. விலைப்பட்டியல் செயலாக்கம்

 

IS YOUR COMPANY IN NEED OF

ENTERPRISE LEVEL

TASK-AGNOSTIC SOFTWARE AUTOMATION?

உற்பத்தி வணிகங்கள் சப்ளையர்களின் சிக்கலான வலையைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவை பெரும்பாலும் சர்வதேச வழிகளில் செயல்படுகின்றன. விலைப்பட்டியல்கள் வணிகத்தில் பாய்வதால், வெவ்வேறு குழுக்களிடமிருந்து அங்கீகாரம் மற்றும் ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது. கூடுதலாக, விலைப்பட்டியல்களை வெவ்வேறு மொழிகளில் பெறலாம், இது சிக்கலின் அடுக்கு சேர்க்கிறது.

ஆப்டிகல் கேரக்டர் ரெகக்னிஷன் (ஓ.சி.ஆர்) கொண்ட ஆர்.பி.ஏ குழுக்களுக்கு மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் எழுதப்பட்ட விலைப்பட்டியல்களைப் படிக்கவும் புரிந்துகொள்ளவும், நிதி அமைப்புகளில் தரவை உள்ளிடவும், தொடர்புடைய ஒப்புதல் அதிகாரிகளுக்கு அறிவிக்கவும், பரிவர்த்தனைகளைச் செயல்படுத்தவும் உதவும். விரைவான, துல்லியமான கொடுப்பனவுகள் விற்பனையாளர் உறவுகளை பெரிதும் மேம்படுத்தலாம் மற்றும் ஆரம்ப கட்டண தள்ளுபடிகளுக்கு அணிகளைத் தகுதிப்படுத்தலாம். இதன் விளைவாக ஒரு சுமூகமான செயல்பாடு மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் செலவு செய்வதில் சிறந்த பார்வை.

 

#7. லாஜிஸ்டிக்ஸ் கண்காணிப்பு

 

பிஸியான உற்பத்தி குழுக்கள் மாதத்திற்கு ஆயிரக்கணக்கான ஆர்டர்களைப் பெறலாம். முழு செயல்முறையையும் தானியக்கமாக்குவதன் மூலம் இந்த ஆர்டர்களை செயலாக்கவும் பூர்த்தி செய்யவும் ஆர்பிஏ உதவ முடியும். இருப்பினும், பொருட்கள் ஆலையை விட்டு வெளியேறியவுடன், அதிக வேலை செய்ய வேண்டும்.

ஆர்பிஏ உற்பத்திக் குழுக்களுக்கு ஏற்றுமதிகளைக் கண்காணிக்கவும், விநியோக முன்னறிவிப்புகள், தாமதங்கள் பற்றிய புதுப்பிப்புகள் மற்றும் பிற முக்கியமான தகவல்களை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கவும் உதவும். வாடிக்கையாளரின் திருப்தியை உறுதி செய்வதற்காக விரைவான அல்லது மலிவான கப்பல் பாதைகளை முன்கூட்டியே தேர்வு செய்ய ஆர்பிஏ பயன்படுத்தப்படலாம்.

 

#8. ERP ஒருங்கிணைப்பு

 

பெரிய உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் பெரும்பாலும் தங்கள் நிதி, கிடங்கு மற்றும் வாடிக்கையாளர் வெற்றி நடவடிக்கைகளை மையப்படுத்த நிறுவன வள மேலாண்மை (ஈஆர்பி) மென்பொருளை நம்பியுள்ளன. இந்த தீர்வுகளை செயல்படுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் விலை உயர்ந்தது. மேலும் என்னவென்றால், அவர்களின் திறன்களை விரிவுபடுத்துவதற்கு வள-கனமான தனிப்பயன் மென்பொருள் மேம்பாடு தேவைப்படுகிறது.

ஆர்பிஏ கருவிகள் ஈஆர்பி மென்பொருளை அதிகரிக்கவும், ஏஐ மற்றும் எம்எல் திறன்களுடன் அவற்றின் திறன்களை விரிவுபடுத்தவும் எளிதான வழியை வழங்குகின்றன. புதிய தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஆர்பிஏ பாரம்பரிய அமைப்புகளை விரிவுபடுத்துவதைப் போலவே, மென்பொருள் தனிப்பயன் தேவைகளுக்கு பொருந்துகிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்த ஆர்பிஏ கருவிகள் ஈஆர்பி கருவிகளுடன் செயல்பட முடியும்.

 

#9. ஒழுங்குமுறை இணக்கம்

 

உற்பத்தி நிறுவனங்கள் சுகாதாரம் மற்றும் பாதுகாப்பு, இடர் மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி தரங்களுடன் இணக்கத்தை பூர்த்தி செய்ய கணிசமான அழுத்தத்தில் உள்ளன. இந்த விதிமுறைகள் தொடர்ந்து மாறுகின்றன மற்றும் உருவாகி வருகின்றன, மேலும் இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்த அடிக்கடி தணிக்கைகளுக்கு உட்படுத்தப்படுகின்றன.

ஆர்.பி.ஏ போட்கள் உற்பத்திக் குழுக்களை இயக்கவும் அவற்றின் முழு பணிப்பாய்வுகளிலும் பாறை-திட தணிக்கைகளை வழங்கவும் உதவுகின்றன. கூடுதலாக, ஒழுங்குமுறை தேவைகளை மாற்றுவதற்கும், தொடர்புடைய குழுக்களுக்கு புதுப்பிப்புகளைத் தெரிவிப்பதற்கும் அவை நிறுவனங்களுக்கு உதவுகின்றன. முழுமையான பதிவுகள் மற்றும் தரவுகளை வைத்திருப்பதன் மூலம், உற்பத்தியாளர்கள் உற்பத்தி நடைமுறைகளின் பகுப்பாய்வுகளை இயக்கலாம் மற்றும் அவை சிக்கலாக மாறுவதற்கு முன்பு செயல்முறைகளில் தலையிடலாம்.

 

உற்பத்தியில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷன்

தொழில்: வழக்கு ஆய்வுகள்

உற்பத்தித் துறைக்கு ஏன் ஆர்பிஏ தேவை

உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி ஆர்பிஏ வழக்கு ஆய்வுகள் துறையை மாற்றுவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் தொழில்நுட்பத்தின் திறனை முன்னிலைப்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும்.

 

#1. உற்பத்திக் கணக்குகளுக்கு செலுத்த வேண்டிய ஆர்.பி.ஏ.

 

ஒரு முன்னணி இங்கிலாந்து உற்பத்தியாளர் ஒன்பது முழுநேர ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்தார், அவர்களின் கணக்குகள் செலுத்த வேண்டிய துறையை இயக்கினார்கள். ஊழியர்கள் ஐந்து வெவ்வேறு வணிக செயல்பாடுகளில் பிரிக்கப்பட்டனர் மற்றும் குறைந்த பரஸ்பர செயல்பாட்டுடன் பாரம்பரிய மென்பொருளைப் பயன்படுத்தினர். சிக்கல்கள் வெளிப்படையானவை: மோசமான வள ஒதுக்கீடு மற்றும் தரவு காட்சித்தன்மை மற்றும் விலைப்பட்டியல் நகல் போன்ற கணிசமான மனித பிழைகள்.

செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை தானியக்கமாக்க குழு ஒரு ஆர்பிஏ தீர்வைப் பயன்படுத்தியது, விலைப்பட்டியல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் தரவு சேகரிப்பை மையப்படுத்துவதற்கும் ஓ.சி.ஆரைப் பயன்படுத்தியது. வணிகம் விலைப்பட்டியல்களில் செலவிடப்படும் மனித உழைப்பை 90% குறைத்தது, செலவுகளை 60% குறைத்தது, மேலும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிக அளவில் காண அனுமதிக்கும் வாராந்திர அறிக்கைகளிலிருந்து பயனடைந்தது. மேலும் படிக்க இங்கே.

 

#2. பின் அலுவலக செயல்திறன்கள்

 

ஒரு உயர்தர உற்பத்தி ஆலை அதிக அளவிலான போட்டி காரணமாக வருவாய் குறைவை எதிர்கொண்டது. நிர்வாகம் ஏற்கனவே உள்ள செயல்முறைகளை தணிக்கை செய்து, அதிகப்படியான நேரத்திலிருந்து சந்தைக்கு அவர்களின் பிரச்சினைகளுக்கு மிக முக்கியமான காரணம் என்று முடிவு செய்தது. குழுவில் மிகவும் திறமையான ஊழியர்கள் இருந்தபோதிலும், அவர்களின் நேரத்தை உகந்த முறையில் பயன்படுத்தாத தொடர்ச்சியான மற்றும் சாதாரண பணிகளைக் கையாள அவர்கள் பல்வேறு திசைகளில் இழுக்கப்பட்டனர்.

கொள்முதல் உத்தரவுகள், விலைப்பட்டியல் சமரசம் மற்றும் ஒப்பந்த இணக்கம் போன்ற பணிகளை குழு பார்த்தது, மேலும் இந்த கடமைகளில் பலவற்றை ஆர்பிஏ போட்களின் டிஜிட்டல் பணியாளர்களுக்கு அவுட்சோர்சிங் செய்யலாம் என்று வாதிட்டது. 20 க்கும் மேற்பட்ட வணிக செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்கிய பிறகு, உற்பத்திக் குழு தங்கள் முக்கிய கடமைகளைச் செய்ய சுதந்திரமாக இருந்தது, இது விரைவான உற்பத்தி மற்றும் செலவுகளில் 40% குறைப்புக்கு வழிவகுத்தது. மேலும் படிக்க இங்கே.

 

#3. உற்பத்தி விவரக்குறிப்புகளைக் கையாளுதல்

 

ஒரு பன்னாட்டு மின்னணு உற்பத்தியாளர் உள்நாட்டு மற்றும் தொழில்துறை பயன்பாட்டிற்கான மின் சுவிட்ச்போர்டுகளை தயாரித்துக் கொண்டிருந்தார். சுவிட்ச் போர்டுகள் தொழிற்சாலைக்குள் அசெம்பிள் செய்யப்பட்டு விவரக்குறிப்புகளின் அடிப்படையில் முன் கம்பி செய்யப்பட்டன. மின்சுற்றுகள் மற்றும் சர்க்யூட் பிரேக்கர்களின் நிலைகளை முன்னிலைப்படுத்த தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் லேபிள்களுடன் அச்சிடப்பட வேண்டும்.

வாடிக்கையாளர் தளங்களில் சுவிட்ச்போர்டுகளை நிறுவிய ஆபரேட்டர்களுக்கான ஆவணங்களைத் தயாரிப்பது நேரம் சார்ந்தது மற்றும் மனித பிழைக்கு உட்பட்டது. தேவைகளைப் படிக்கவும் புரிந்துகொள்ளவும், தொடர்புடைய பொருட்களை அச்சிடவும் நிறுவனம் ஒரு ஆர்பிஏ போட்டைப் பயன்படுத்தியது. இந்த செயலாக்கம் இரண்டு ஊழியர்கள் மதிப்பு சார்ந்த பணிகளில் சுழல முடிந்தது, இது நிறுவனத்திற்கு அதிகரித்த உற்பத்தித்திறனை உறுதி செய்தது.

 

#4. சரக்கு மற்றும் தளவாட ஆட்டோமேஷன்

 

ஆட்டோமொபைல் துறையில் ஒரு உலகளாவிய வீரர் அதிக அளவிலான வெளிநாட்டு ஏற்றுமதியைக் கையாண்டு வந்தார். இந்த ஆர்டர்களின் சிக்கல்களில் ஒன்று மூன்றாம் தரப்பு சரக்கு அனுப்பும் நிறுவனத்திற்கு ஷிப்பர்ஸ் லெட்டர் ஆஃப் இன்டெர்விஷன் (எஸ்.எல்.ஐ) தேவை. ஆட்டோமொபைல் நிறுவனம் ஆரம்பத்தில் இந்த கடிதங்களை கைமுறையாக செயலாக்கியது, இது நிறைய நேரம் எடுத்தது மற்றும் மனித பிழைக்கு உட்பட்டது.

அணியின் நிலைமையை மோசமாக்க, ஆர்டர் அளவுகள் கடுமையாக ஏற்ற இறக்கமாக இருந்தன. எஸ்.ஐ.எல் தயாரிப்பது வணிகத்திற்கு கடுமையான தடையாக இருந்தது, இது பெறுதலில் தாமதத்தை ஏற்படுத்தியது. தேவைகளுக்குள் உள்ள வேறுபாடு மற்றொரு பிரச்சினையாகும், இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி சட்டங்கள் அதிகார வரம்புக்கு ஏற்ப மாறுகின்றன.

வணிகம் ஒரு ஆர்பிஏ தீர்வை செயல்படுத்தியது, இது அவ்வப்போது உள்வரும் மின்னஞ்சல்களை ஸ்கேன் செய்து, எந்த ஆர்டர்களுக்கு எஸ்ஐஎல் எண் தேவை என்பதை தீர்மானிக்கிறது. போட் ஆர்டர்களைப் பிரித்தெடுத்தது, ஈஆர்பி அமைப்புக்கு எதிரான வணிக விதிகளை சரிபார்த்தது மற்றும் எந்த தனிப்பயன் சட்டங்கள் பொருந்தும் என்பதை தீர்மானித்தது. அங்கிருந்து, சரியான எஸ்.எல்.ஐ சரக்கு நிறுவனம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் பிரதிநிதிக்கு அனுப்பப்பட்டது, முடிவற்ற நேரத்தையும் குழப்பத்தையும் மிச்சப்படுத்தியது.

 

#5. வணிக செயல்முறைகளைக் குறைத்தல்

 

நிறுவப்பட்ட பிராந்திய வலையமைப்பைக் கொண்ட ஒரு பெரிய மத்திய கிழக்கு நீர் சுத்திகரிப்பு மற்றும் உற்பத்தி ஆலை போட்டி மற்றும் அதிக செலவுகளுடன் போராடிக் கொண்டிருந்தது. 24-7 உற்பத்தி குழாய் மூலம், அவற்றின் செயல்முறையின் சிறந்த பார்வையைப் பெறுவதற்கும், மேம்பாடுகளைச் செய்வதற்கும் அதிக தரவு கிடைப்பதையும் தரச் சோதனைகளையும் அவர்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

தேவைகள் பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு, ஆர்பிஏ உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும் நேரத்தை மிச்சப்படுத்தவும் ஐந்து முக்கிய பகுதிகளை வணிகம் அடையாளம் கண்டது. இந்த செயல்முறைகளில் தரவு உள்ளீடு, இன்வாய்சிங், உற்பத்தி திட்டமிடல் மற்றும் சம்பளப் பட்டியல் ஆகியவை அடங்கும். இந்த செயல்முறைகளுக்கான ஆர்பிஏ தீர்வை செயல்படுத்துவதன் மூலம், குழு மனித பிழையை நீக்கியது, மனித உள்ளீட்டை 90% குறைத்தது, மேலும் செலவுகளில் நம்பமுடியாத 95% சேமித்தது. மேலும் படிக்க இங்கே.

 

ஆர்.பி.ஏ ஆட்டோமேஷன்

உற்பத்தித் தொழில்: நன்மைகள்

ஆர்பிஏ நன்மைகள்

மேலே உள்ள வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் பயன்பாட்டு வழக்குகள் காட்டுவது போல, ஆர்பிஏ உற்பத்தி இடத்தில் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். வணிகங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்த திறக்கக்கூடிய தானியங்கி உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் சில நன்மைகள் இங்கே.

 

#1. கீழ் மேல்நிலைகள்

 

பெரும்பாலான துறைகளைப் போலவே உற்பத்தியும் மேல்நிலைகளைக் குறைத்து நுகர்வோருக்கு மதிப்பை வழங்க வேண்டிய அழுத்தத்தில் உள்ளது. ஆர்பிஏ கருவிகள் தரத்தில் சமரசம் செய்யாமல் விலையுயர்ந்த கையேடு செயல்முறைகளை தானியக்கமாக்க கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன.

ஆர்.பி.ஏ மேல்நிலைகளில் சேமிக்கும் முக்கிய பகுதிகளில் ஒன்று உடல் உழைப்பு. இங்கே பெரிய நன்மை என்னவென்றால், ஆர்பிஏ பல்வேறு துறைகளில் பரந்த அளவிலான வணிக செயல்முறைகளுக்கு மிகவும் நெகிழ்வானது மற்றும் பொருத்தமானது. கொள்முதல், கணக்குகள் செலுத்த வேண்டியவை மற்றும் பெறக்கூடியவை, கிடங்கு மற்றும் தளவாடங்கள், தர உத்தரவாதம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை கூட ஆர்பிஏவைப் பயன்படுத்தி செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.

 

#2. குறைந்த மனித பிழை

 

பணியிடத்தில் மனித தவறுகள் தவிர்க்க முடியாதவை. கடினமான மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் பணிகள் பெரும்பாலும் இந்த பிழைகளுக்கு ஆதாரமாக உள்ளன, ஏனெனில் ஊழியர்கள் குறைவான ஈடுபாடு கொண்டவர்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் “ஆட்டோ-பைலட்” இந்த கடமைகளில் வேலை செய்கிறார்கள். ஆர்.பி.ஏ போட்கள் அதே சிக்கல்களால் பாதிக்கப்படுவதில்லை, ஏனெனில் அவை அதிக அளவு துல்லியம் மற்றும் துல்லியத்துடன் பணிகளை உண்மையாக நிறைவேற்றுகின்றன.

அதிக அளவிலான உற்பத்தி சூழ்நிலைகளில், மனித பிழை பணம், நற்பெயர் மற்றும், மிக மோசமான சூழ்நிலையில், தொழிலாளர்களின் உயிரை இழக்கக்கூடும். ஆர்பிஏவைப் பயன்படுத்துவது இந்த சிக்கல்களை வியத்தகு முறையில் குறைக்கும், ஊழியர் திருப்தியை அதிகரிக்கும் கூடுதல் போனஸ்.

 

#3. அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன்

 

ஆர்.பி.ஏ போட்கள் 24 மணி நேரமும் வேலை செய்ய முடியும், வருடத்தில் 365 நாட்களும். இந்த நன்மை குறைந்தபட்ச மனித மேற்பார்வையுடன் டிஜிட்டல் தொழிலாளர்களுக்கு செயல்முறைகளை அவுட்சோர்சிங் செய்வதன் மூலம் உற்பத்தி சூழல்களில் புரட்சியை ஏற்படுத்த உதவும்.

உற்பத்திக் குழுக்கள் ஏற்ற இறக்கமான சந்தை தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களில் மனித உழைப்பைச் சேர்க்க வேண்டிய அவசியமின்றி விரைவாகவும் திறமையாகவும் அளவிட ஆர்பிஏ உதவுகிறது.

 

#4. மேம்படுத்தப்பட்ட தரக் கட்டுப்பாடு

 

எந்தவொரு உற்பத்தி செயல்பாட்டின் முக்கிய பகுதியாக தரக் கட்டுப்பாடு உள்ளது. இயற்பியல் இயந்திரங்கள் அவற்றின் துல்லியத்திற்கு பெயர் பெற்றிருந்தாலும், கடைத் தளத்தில் விஷயங்கள் தவறாக நடக்கலாம். இந்த உற்பத்தி பிழைகளை கண்டறிந்து சரிசெய்ய முடியும் என்பது கழிவுகளைக் குறைப்பதற்கும் இலாபங்களை அதிகரிப்பதற்கும் முக்கியமானது.

உற்பத்தி இயந்திரங்களின் நிகழ்நேர கண்காணிப்பு நிறைய தரவை உருவாக்குகிறது. எம்.எல் உதவியுடன் ஆர்.பி.ஏ, இந்த தரவை பகுப்பாய்வு செய்யவும் குறைபாடுகளை கணிக்கவும் உதவும், இது பரந்த அளவில் மேம்பட்ட தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு வழிவகுக்கும்.

 

#5. சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு குறைதல்

 

மேலே உள்ள புள்ளியில், உற்பத்தி தயாரிப்பில் கழிவுகளைக் குறைப்பது பற்றி பேசினோம். இந்த முன்னேற்றங்கள் வள பயன்பாட்டிற்கு உதவும் மற்றும் அணிகள் மூலப்பொருட்களை அதிகரிக்க முடியும் என்பதை உறுதி செய்யும். இருப்பினும், கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பிற சுற்றுச்சூழல் மற்றும் நிலைத்தன்மை நன்மைகளும் உள்ளன.

ஸ்மார்ட் ஆற்றல் மற்றும் ஒளி ஒதுக்கீடு மூலம் ஆற்றல் பயன்பாட்டைக் குறைக்க குழுக்களுக்கு ஆர்பிஏ உதவ முடியும். இது வணிகங்கள் ஈ.எஸ்.ஜி இலக்குகளை அடைய உதவும் ஆதரவு மற்றும் பகுப்பாய்வையும் வழங்க முடியும்.

IS YOUR COMPANY IN NEED OF

ENTERPRISE LEVEL

TASK-AGNOSTIC SOFTWARE AUTOMATION?

 

#6. பாகங்கள் பெருக்கத்தைக் குறைத்தல்

 

உதிரி பாகங்கள் பெருக்கம் என்பது உற்பத்தித் துறையில் ஒரு பொதுவான பிரச்சினையாகும். உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட மற்றும் பிற உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து அவுட்சோர்சிங் செய்யப்பட்ட நிறைய பாகங்களை உற்பத்தி குழுக்கள் கையாள வேண்டும். பொறியாளர்கள் புதிய தயாரிப்புகளை வடிவமைக்கும்போதும், குறிப்பாக, சந்தையில் பொருத்தமான மாற்றுகள் இருந்தபோதிலும் புதிய பாகங்களை உற்பத்தி செய்யும்போதும் இந்த நிலைமை ஏற்படுகிறது.

விளைவு என்னவென்றால், பல பாகங்கள் வேறுபட்டவை, ஆனால் ஒரே செயல்பாட்டைச் செய்கின்றன. இந்த விளைவு சிக்கலான சந்தைக்குப் பிந்தைய பராமரிப்பு, நற்பெயர் சேதம் மற்றும் கழிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். ஆர்பிஏ, அறிவாற்றல் செயற்கை நுண்ணறிவுடன் சேர்ந்து, இந்த சிக்கலைக் குறைக்க உதவுகிறது மற்றும் அதிக செயல்திறன் மற்றும் வள பயன்பாட்டிற்கு வழிவகுக்கிறது, இது உற்பத்தித் துறை முழுவதும் சொல்லப்படாத மில்லியன் கணக்கானவர்களை மிச்சப்படுத்துகிறது. மேலும் அறிய இந்த டெலாய்ட் அறிக்கையைப் படியுங்கள்.

 

#7. தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை தீர்க்கவும்

 

உற்பத்தி நிறுவனம் (எம்.ஐ)
2030 க்குள் உற்பத்தித் துறையில் 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிரப்பப்படாத பணியிடங்கள் இருக்கும் என்று கூறுகிறது
. இங்கிலாந்தின் தற்போதைய நிலைமை மிகவும் சிறப்பாக இல்லை, மதிப்பீடுகள் பின்வருமாறு கூறுகின்றன 36% வேலைகள் நிரப்ப கடினமாக உள்ளன.

எம்.எல் மற்றும் ஏ.ஐ மூலம் இயக்கப்படும் ஆர்.பி.ஏ, இந்த பதவிகளில் பலவற்றை நிரப்பவும், தற்போதுள்ள ஊழியர்களை அதிகரிக்கவும் முடியும். சரியான முதலீட்டின் மூலம், உற்பத்தி மேலாண்மை குழுக்கள் குறைந்த பணியாளர்களால் ஏற்படும் தாமதங்கள் கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயம் என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும், அதே நேரத்தில் அதிக செயல்முறைகள் தானியங்கியாக இருப்பதால் அவற்றின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் அதிகரிப்பதை உறுதி செய்யலாம்.

 

ஆர்.பி.ஏ ஆட்டோமேஷன்

உற்பத்தித் தொழில்: சவால்கள்

AI vs RPA, மற்றும் RPA இன் முதல் 10 நன்மைகள் (ரோபோடிக் செயல்முறை ஆட்டோமேஷன்)

உற்பத்தித் துறையில் ரோபோடிக்ஸ் கிட்டத்தட்ட உலகளாவிய பயன்பாடு இருந்தபோதிலும், இது ஆர்பிஏவில் இதேபோன்ற அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கவில்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. சுமார் 43% உற்பத்திக் குழுக்கள் ஆர்பிஏ தீர்வுகளை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளன என்று புள்ளிவிவரங்கள் காட்டினாலும், ஆட்டோமேஷன் இயந்திர உற்பத்தியில் இதே அளவு வளர வாய்ப்பு உள்ளது.

இங்கே, துறைக்குள் ஆர்பிஏ தத்தெடுப்பை எதிர்கொள்ளும் சில சவால்கள் மற்றும் அவை எவ்வாறு தீர்க்கப்படலாம் என்பதை ஆராய்வோம்.

 

#1. டொமைன் நிபுணத்துவம்

 

ஆர்.பி.ஏ.வின் நன்மைகளைத் திறப்பதற்கான அவசரத் தேவையை உற்பத்தியில் உள்ள நிர்வாகம் அங்கீகரிக்கக்கூடும் என்றாலும், தீர்வுகளை செயல்படுத்தத் தேவையான அறிவு அல்லது நிபுணத்துவம் அவர்களிடம் இருக்காது. ஆர்.பி.ஏ.வின் மிகவும் பயனுள்ள செயலாக்கம் பல்வேறு துறைகளிலிருந்து வாங்குதல் மற்றும் ஒவ்வொரு குழுவும் ஒரு தீர்வைச் சுற்றி எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்பதற்கான புரிதலை உள்ளடக்கியது.

ZAPTEST நிறுவன வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் ஆர்.பி.ஏ செயலாக்கத்தை நிர்வகிக்கவும் வடிவமைக்கவும் ஒரு பிரத்யேக ZAP நிபுணரைப் பெறலாம், தேவைகளை சேகரிப்பது முதல் தயாரிப்பைப் பயன்படுத்துவது வரை. எங்கள் நிபுணத்துவத்தில் சாய்வது என்பது தொழில்நுட்பத்தைத் தழுவ உங்கள் சராசரி உற்பத்தியாளரின் ஆட்டோமேஷன் அறிவை நீங்கள் நம்ப வேண்டியதில்லை என்பதாகும்.

 

#2. RPA வரம்புகள்

 

ஆர்பிஏ நிறுவனங்களுடன் மீண்டும் மீண்டும், விதி அடிப்படையிலான பணிகளைக் கையாளுகிறது. இருப்பினும், கட்டமைக்கப்படாத தரவை செயலாக்குவது அல்லது மனித முடிவுகளைப் பிரதிபலிப்பது போன்ற ஆர்பிஏவுக்கு குறைவான பொருத்தமான பணிகள் ஏராளமாக உள்ளன. இருப்பினும், செயற்கை நுண்ணறிவால் அதிகரிக்கப்படும்போது, அறிவாற்றல் ஆர்பிஏ மனித மற்றும் கணினி பணிகளின் கலவையைச் செய்ய முடியும், இது உற்பத்தித் துறையில் சாத்தியமான நன்மைகளின் எல்லையை விரிவுபடுத்துகிறது.

 

#3. இணக்கம்

 

உற்பத்தி தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் இணக்க தரங்களுக்கு உட்பட்டது. வெவ்வேறு பிராந்தியங்களில் விதிகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் எப்போதும் மாறி வருவதால், பல சர்வதேச உற்பத்தியாளர்கள் இந்த கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கக்கூடிய டிஜிட்டல் தொழிலாளர்களை நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம் என்று நம்புகிறார்கள். இருப்பினும், மனித தொழிலாளர்களைப் பார்ப்பதன் மூலம் விரைவாக பயிற்சியளிக்கும் திறன் காரணமாக இந்த காட்சிகள் ஆர்பிஏவால் எளிதில் செல்லக்கூடியவை.

 

#4. காலாவதியான நடைமுறைகள்

 

கடந்த தசாப்தங்களில் டிஜிட்டல் மாற்றம் பல தொழில்களை வெற்றிகரமாக மாற்றியிருந்தாலும், பல உற்பத்தி தளங்கள் இன்னும் கையேடு செயல்முறைகள் மற்றும் பேனா மற்றும் காகித செயல்பாடுகளை நம்பியுள்ளன. உண்மையில், அச்சிடப்பட்ட ஆவணங்கள் இன்னும் பல உற்பத்தி குழுக்களுக்கு சட்டப்பூர்வ தேவையாகும்.

இருப்பினும், இந்த கடமைகளை பூர்த்தி செய்வது வேலையை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதற்கும், செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் தரவை உருவாக்குவதற்கும் செலவாகும். இரண்டு வடிவங்களிலும் அணிகள் செயல்பட ஆர்பிஏ உதவும்.

 

#5. மரபுசார் அமைப்புகள்

 

பல உற்பத்தி ஆலைகள் தங்கள் இயந்திரங்களை இயக்க அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் பின்புற செயல்முறைகளுக்கு அதே நுட்பம் இல்லை. உண்மையில், பாரம்பரிய அமைப்புகள் இன்னும் தொழில்துறையில் வியக்கத்தக்க வகையில் பொதுவானவை. காலாவதியான இந்த அமைப்புகளை இன்றைய காலத்திற்கு இழுப்பது ஒரு பெரிய பணியாக பார்க்கப்படுகிறது, இது செலவுகள் மற்றும் வேலையின்மைக்கு வழிவகுக்கும். இருப்பினும், பாரம்பரிய அமைப்புகளுக்கும் நவீன உள்கட்டமைப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைப்பதில் ஆர்பிஏ திறமையானது.

 

உற்பத்தித் துறையில் RPA இன் எதிர்காலம்

ரியல் எஸ்டேட்டில் ஆர்பிஏ பயன்பாடு

குறைந்த செலவில் சிறந்த தயாரிப்புகளை வழங்க ஆர்பிஏ எதிர்காலத்தில் உற்பத்தித் துறையை எவ்வாறு மாற்ற முடியும் என்பதை நினைக்கும்போது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது.

கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஒரு உயர் சாத்தியமான பகுதி மூலப்பொருட்கள் வாங்குவது. செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் இயந்திர கற்றல் (எம்.எல்) கருவிகள் உலகளாவிய தேவையை கணிக்க வரலாற்று விலை தரவு மற்றும் பிற காரணிகள் உள்ளிட்ட பெரிய தரவுத் தொகுப்புகளை சுருக்கக்கூடும். விலை கண்காணிப்பு கருவிகள், சரியான நேர நடைமுறைகள் மற்றும் விநியோக சங்கிலி செயல்திறன் ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்படும்போது, இந்த இயந்திரங்கள் உகந்த கொள்முதல் நேரங்களையும் குறைந்த உற்பத்தி செலவுகளையும் கணிக்க முடியும்.

செயற்கை நுண்ணறிவு உதவி ஆர்பிஏ கருவிகள் செழிக்கக்கூடிய மற்றொரு பெரிய பகுதி முன்கணிப்பு பராமரிப்பு ஆகும். இயந்திர வேலை நேரம் உற்பத்தித்திறனின் எதிரியாகும், மேலும் அதிநவீன வழிமுறைகள் பராமரிப்பை கணிக்கவும் திட்டமிடவும் பலவிதமான சமிக்ஞைகளைப் பயன்படுத்தலாம், இதனால் வேலை உற்பத்தித்திறனை நிறுத்தாது.

உற்பத்தித் துறையில் கணினி பார்வை தொழில்நுட்பம் (சி.வி.டி) மற்றும் சென்சார்கள் அதிக அளவிலான தயாரிப்பு தர உத்தரவாதத்தை உறுதி செய்வதற்கும், குறைந்த கழிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.

 

உற்பத்தித் துறையில் தொழில் 4.0

ஆர்பிஏவில் செயற்கை நுண்ணறிவின் தாக்கம்

தொழில்துறை 4.0 என்பது மனித உற்பத்தியின் அடுத்த கட்டத்தைக் குறிக்கிறது. இது கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், ஏஐ, எம்எல், தரவு பகுப்பாய்வு, ஐஓடி மற்றும் சென்சார் தொழில்நுட்பம் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தி குறைந்தபட்ச மனித தலையீட்டோடு இயங்கும் திறன் கொண்ட ஸ்மார்ட் தொழிற்சாலைகளை உருவாக்குகிறது.

ஹைப்பர் ஆட்டோமேஷன், ஒரு நிறுவனத்திற்குள் சாத்தியமான அனைத்து செயல்முறைகளையும் தானியக்கமாக்குவதற்கான தத்துவம், தொழில் 4.0 இன் ஒரு பகுதியாக இருக்கும். நுண்ணறிவு ஆட்டோமேஷன் உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் துறைகளில் ஒரு புதிய அளவிலான செயல்திறனைத் திறக்க உதவும், இது எப்போதும் இயங்கும் மற்றும் தொடர்ந்து மேம்பட்ட மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பை உருவாக்கும், இது வணிக செயல்முறைகளை சுரங்கமாக்குகிறது மற்றும் தானியங்கி உற்பத்தியை இயக்குவதற்கான தீர்வுகளை தானியக்கமாக்குகிறது.

இந்த செயல்முறையின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க கூறு புதிய, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மென்பொருளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது, இது பெரும்பாலும் கணினிகள் அல்லது உடனடி பொறியியலால் குறியிடப்பட்டு
சோதனை ஆட்டோமேஷன் கருவிகளால் சரிபார்க்கப்படுகிறது
.

பிற தொழில்துறை 4.0 தொழில்நுட்பங்களுடன் இணைந்து, தொழிற்சாலைகள் நெகிழ்வான மற்றும் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய உற்பத்தி திறன் கொண்டதாக மாறும், இது தற்போதைய சந்தை தேவைகளை மற்ற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் முன்கணிப்பு உற்பத்தியுடன் சமநிலைப்படுத்தும்.

 

இறுதி எண்ணங்கள்

 

உற்பத்தித் துறையில் ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷனின் முடிவற்ற நடைமுறை நன்மைகள் உள்ளன. விநியோக சங்கிலிகளை நிர்வகிப்பதில் இருந்து பின்-அலுவலக பணிகளைக் கையாள்வது முதல் திறமையான தொழிலாளர்களின் பற்றாக்குறைக்கு பதிலளிப்பது வரை, ஆர்பிஏ இன்று உற்பத்தியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பல பெரிய சவால்களுக்கு ஒரு தீர்வாகும்.

இருப்பினும், குறுகிய கால சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு அப்பால், தொழிற்சாலை ஆர்பிஏ ஆட்டோமேஷன் உற்பத்தியாளர்களுக்கு அதிநவீன செயற்கை நுண்ணறிவு கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் எதிர்காலத்திற்கு சரிசெய்ய உதவும். உற்பத்தி என்பது ஒரு போட்டி நிறைந்த இடம். விரைவான நேரம்-சந்தை, குறைந்த செலவுகள் மற்றும் குறைந்த கழிவுகள் ஆகியவை நிர்வாகிகளால் புறக்கணிக்க முடியாத நன்மைகள்.

உற்பத்தி மற்றும் ஆட்டோமேஷன் ஏற்கனவே வலுவான தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளன. இருப்பினும், உற்பத்தியாளர்கள் எதிர்காலத்திற்குச் செல்ல விரும்பினால், அவர்கள் பின்தங்குவதற்கு முன்பு ஆர்பிஏ தீர்வுகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

Download post as PDF

Alex Zap Chernyak

Alex Zap Chernyak

Founder and CEO of ZAPTEST, with 20 years of experience in Software Automation for Testing + RPA processes, and application development. Read Alex Zap Chernyak's full executive profile on Forbes.

Get PDF-file of this post

Virtual Expert

ZAPTEST

ZAPTEST Logo