İnovasyon, yazılım geliştirirken mümkün olanın sınırlarını zorlamaya devam ettikçe, testleri merkezi bir hizmet olarak kullanmak giderek daha popüler hale geliyor.
Kuruluşlar, test uzmanlarını çeşitli ekipler arasında göndermenin başarılı yollarını keşfetme konusunda çıkar sahibidir; amaç, bunu QA kuruluşlarının yapmak ve sürdürmek için yorulmadan çalıştığı mükemmel uygulamalardan ve standardizasyondan vazgeçme pahasına yapmamaktır.
Birleştirme
Mükemmeliyet Test Merkezi
ekipleriniz arasında standardizasyonu sürdürmek ve kuruluşunuzda test inovasyonuna öncelik verilmesini sağlamak için bir çözüm olabilir.
Test ekipleri, başarılı bir TCoE uygulamak için kesin adımları izlemelidir. Buna etki analizi, planlama, değerlendirme, organizasyonel ayarlamalar, araç seçimi ve hedef belirleme dahildir.
Test Mükemmeliyet Merkezi (TCoE) Nedir?
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi, şirketlerin BT ve iş arasındaki sinerjiyi geliştirmek için uygulama performansını ve kalitesini optimize etmelerine, araçlarıyla, KG bütçeleriyle, çalışanlarıyla ve ortamlarıyla daha fazlasını yapmalarına ve KG verimliliğini artırmalarına yardımcı olma konusunda yeteneklidir.
Bir TCoE, metrikler, otomasyon, standartlaştırılmış test metodolojisi, araçlar ve en iyi uygulamaları kullanan becerikli bir sanal komuta merkezidir. Dağıtımdan önce ve üretim sırasında TCoE, kalitenin tüm uygulamalarda eşit derecede yüksek olmasını sağlamak için çok yönlü bir mevcut kaynaklar koleksiyonunu yönetir.
Ayrıca, herhangi bir projenin veya yazılım sisteminin kalitesini görüntülemek ve izlemek için somut bir yol sağlar. TCoE, BT yönetimine, dağıtım seçimlerini tek bir merkezden yapma olanağı verir.
iş riski
bakış açısı.
KG süreçleri, insan kaynakları ve araçlarının harmanlanması, TCoE’nin kuruluşları güçlendirmesine olanak tanıyarak
otomasyon test süreci
TCoE için manuel test sonuçlarını ve üretkenliği artırırken.
Bir Test Mükemmeliyet Merkezine (TCoE) Ne Zaman İhtiyacınız Olur?
Kaliteyi tehlikeye atmadan geliştirme süresini hızlandırmak için TCoE test ekipleri üzerinde her zaman baskı vardır. Yalnızca
geleneksel kalite güvence yöntemleri
yetersizdir, çünkü sürekli talep edilen verimli, sağlam ve zamana bağlı yazılımlara ayak uyduramazlar.
Bu değişim, tüm şirketlerin merkezi bir test hizmeti oluşturma fikrini keşfetmelerinde öncü bir faktör olmuştur.
TCoE’leri Kurmanın Artıları ve Eksileri
Bir Mükemmeliyet Test Merkezi kurmaya yönelik adımlar atmadan önce, konuya farklı açılardan bakmalı ve olumlu ve olumsuz yönlerini göz önünde bulundurmalısınız.
Artıları
1. Geliştirilmiş Temel Beceriler: En iyi Test Mükemmeliyet Merkezi uygulamalarını hayata geçirerek, inovasyon ve eğitim yoluyla test uzmanlarınızın genel becerilerine aktif olarak yatırım yaparsınız ve bu da hedeflediğiniz müşteriler için daha yüksek kaliteli ürünler anlamına gelir.
2. Test Otomasyonu: Katı bir otomasyon çerçevesi belirleyerek, tüm ekiplerinizin temel kodlama yöntemlerini takip edeceğinden emin olabilirsiniz. Sonuç olarak, daha kısa yürütme süreleri ve komut dosyası döngüleri, daha iyi kapsam ve test kalitesi ve otomasyon için yeni mühendisleri işe alırken daha az zaman vardır.
3. Daha İyi Çeviklik: Her test uzmanının belirli bir alanda çalışmasını gerektirerek, test uzmanlarının ekipler arasında farklı araçlar ve süreçler bırakmak zorunda kalması gibi bir dezavantaj olmadan görevlerin bir anda değişmesine olanak tanır. Ayrıca, ölçeklendirme ekipleri bir
dış kaynak kullanımı modeli
insanlara tutarlı ve hızlı bir şekilde işe alınma özgürlüğü verir.
4. İyileştirmeler Yapın: Kuşkusuz, kapsamlı bir TCoE’ye sahip olmanın ana nedeni, süreçlerin ve araçların sürekli modernizasyonudur. Kendini bu amaca adamış bir ekip, sürekli olarak en son modern test dünyasında çalışmanızı sağlar.
5. Para Tasarrufu: Ekipler arasında standartlaştırılmış araçların uygulanması, belirli bir süre içinde kuruluşunuz için büyük maliyet tasarrufları sağlayabilir.
6. Test Maliyetlerini Düşürün:
Bir çalışma
HCL, TCoE’nin kurum içindeki test fiyatlarında yüzde 11’lik bir düşüşe yol açtığını göstermiştir.
Eksiler
1. Aşırı Karmaşık: Statik test uzmanlarından oluşan bir veya belki iki ekibi olan biriyseniz, araçlar ve süreçler nispeten aynıdır. Bu durumda, fazladan bir katman eklemek işleri gereksiz yere karmaşıklaştırabilir, hayal kırıklığı ve sürümlerin gecikmesiyle sonuçlanabilir.
2. Bağlılık Eksikliği: Kuruluşunuzun her düzeyde yardımı olmadan bir TCoE kurmayı seçerseniz, üyelerinizin tükenmiş ve cesaretlerinin kırılmış hissetmesine neden olabilir. Daha spesifik olarak, araçların tam olarak desteklenmemesi ve süreç önerilerinin uygun şekilde uyarlanmaması durumunda işler ters gidebilir.
TCoE’lerin Uygulanabileceği Yerlere Örnekler
Aşağıda bir TCoE uygulamayı düşünmeniz gereken bazı alanlar yer almaktadır:
1. Teknoloji ve KPI Trendlerini Öğrenmek İstiyorsunuz
Özellikle bu iş için atanmış bir grubunuz veya tek bir kişiniz yoksa, birden fazla ekip arasında kalite sağlamak zor olabilir. Bu gibi durumlarda, ekiplerin belirli KPI’ları takip etme biçimlerindeki farklılıkları görmenize yardımcı olabilirken, diğerleri hiçbirini takip etmeyebilir. Şirketiniz genelinde kalite ve metrikleri ölçebilir, görevi azaltabilir veya tamamen ortadan kaldırabilir.
2. Homojenizasyon Süreçlerine Katılın
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi’nin birincil işlevi, tüm ekipler genelinde araçları ve süreçleri standartlaştırmaktır. Birimler, standartlaştırma yoluyla gereksiz birçok varyasyonu tanımlamak ve dahil etmek için daha az zaman harcayabilir.
Ayrıca kurulum, komut dosyası oluşturma, yürütme ve otomasyonla ilgili yönergeler ve en iyi uygulamalar konusunda ekipler arası iletişimi kolaylaştırır.
3. Organizasyon Üzerindeki Projelerle Kalite Güvence Uyumu
Merkezi bir test çerçevesi mevcut olmadığında, test ekipleri bireylere rapor verecek ve bu nedenle ortak bir hedefi veya yönü paylaşma fırsatını kaybedecektir.
TCoE’nin uygulanmasıyla, tüm test işlevleri tek bir merkezi ve uygun yere yerleştirilerek, operasyonların tek bir misyon ve vizyonla aynı sayfada olması sağlanır.
kuruluşun hedefleri̇
. Bu, yönetimin bakış açısından kalite güvencesine daha fazla görünürlük ve netlik katar.
Te’ye İhtiyacınız Olmayabileceği Durumlarsting Mükemmeliyet Merkezi
Ekip üyelerinden biri bile kendi metodolojisi olarak kurumsal bilgiye güveniyorsa, birkaç ürün ekibi arasında merkezileştirmeyi denemek akıllıca olmayacaktır. Bu durum, bir ekibin süreçleri soyut işlevsel modellere dayanmak yerine isimlendirilmiş bireylere dayanıyorsa da geçerlidir.
Benzer şekilde, test senaryosu havuzları ve hata veritabanları gibi temel araçların standartlaştırıldığını görmeden ürün gruplarını bir Test Mükemmeliyet Merkezi’ne taşımamanız yardımcı olacaktır.
İşletmenizin bir Test Mükemmeliyet Merkezine (TCoE) İhtiyacı Var mı?
Önemli bir kurumsal değişim arasında, TCoE’nin kuruluşunuza uygun olup olmadığına karar verirken boşluklarınızı iyice anlamak ve şirketinizin mevcut durumunu incelemek çok önemlidir.
Test Mükemmeliyet Merkezinizin ne olduğunu veya ne olmadığını doğru bir şekilde tanımladığınızdan emin olmak için gerekli zamanı ayırın ve bu iş için doğru kişileri seçin.
Başarılı bir TCoE uygulaması için test uzmanlarının mükemmel iletişim ve işbirliği becerilerine sahip olmalarının yanı sıra test ilkelerini kapsamlı bir şekilde anlamış olmaları da çok önemlidir.
Kuruluşunuzun başarısını nasıl belirleyeceğinizi ve ölçeceğinizi belirlemeyi unutmayın. KPI kullanmanız gerekiyorsa, başarıyı nasıl ölçeceğinizi anlamak için bu bilgileri ekibinize aktarın.
Bir Test Mükemmeliyet Merkezinin (TCoE) Temel Özellikleri Nelerdir?
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi, kuruluşlara kalite ve planlama konusunda yardımcı olurken, bir TCoE’yi tanımlamak için birkaç temel özellik vardır.
1. Otomatik Test Çerçevesi
Kuruluşunuzun merkezi bir test otomasyonu Mükemmeliyet Merkezi çerçevesine sahip olmadığını varsayalım. Bu durumda, ekibinizin şirketinizin ortak hedeflerini paylaşmaması veya belki de iş hedeflerine ulaşmak için kullanılması amaçlanan yoldan sapması güçlü bir olasılıktır.
Test Mükemmeliyet Merkezi çerçevesi, kuruluşların konsolide test fonksiyonları aracılığıyla iş hedeflerine ulaşmalarını sağlar.
2. Daha Fazla Test
Sınırlı proje görünürlüğünün bir suçlusu, ölçek ekonomisini engelleyen çapraz işlevli ekipler arasındaki sinerji eksikliğidir. Test Mükemmeliyet Merkezi, projeler arasında teknolojiyle ilgili temel becerilerine göre birim koordinasyonunu garanti eder. Ayrıca, kaynaklarınızın en iyi şekilde kullanılmasına olanak tanıyan çapraz platformlara bağımlılık yoktur.
Kalite test ekibinin, yazılım geliştirme sürecine zarar vermeden testleri gerçekleştirmeleri için gerekli alanı sağlamak üzere kendi çalışma alanı vardır. Ayrıca, personel çeşitli ortamlarda birden fazla proje için paralel testler gerçekleştirebilir.
3. Ekipler Arası Görünürlük
Genellikle çapraz fonksiyonel ekipler, testlerden kaynaklanan yatırım getirisini doğru bir şekilde hesaplayabilecek görünürlüğe sahip değildir ve testlerin toplam maliyetine ilişkin bir uygulanabilirlik yoktur. TCoE, metriklere dayalı izleme özelliğine sahiptir ve test performansınızı ve
Testlerden elde edilen yatırım getirisi
.
TCoE, test çabalarını ve bunların etkinliğini ölçmek, hataları ortaya çıkarmak ve test kapsamını izlemek gibi bir kuruluşla ilişkili tipik zorlukları basitleştirir. Daha iyi bir uygulama yapmanıza yardımcı olacak gerçek zamanlı analiz ve mevcut hata raporu sayesinde paydaşlar için merkezi görünürlük ve netliğe sahip olacaksınız.
Test Mükemmeliyet Merkezinin (TCoE) Faydaları Nelerdir?
Şirketiniz için bir Test Mükemmeliyet Merkezi kurmanın aşağıdakiler gibi çeşitli faydaları vardır:
1. Artan Teslimat Programı Optimizasyonu
Şablonlar kullanarak ve gereksiz testleri otomatikleştirerek test yürütme önemli ölçüde azaltılır. Yalnızca standart süreçleri dahil ederek, çözüm sürecini önceliğe göre hızlandırabilir ve olağan görevler arasındaki kesinti süresini azaltabilirsiniz.
2. Daha İyi Performans Testi
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi uygulamak, QA kurallarını birleştirir ve bunları harekete geçirir. Bu, tipik proje risklerinin etkisini en aza indirirken aynı zamanda ürün kalitesini de artırır. Ayrıca biriminiz, tespit edilen hataların sayısını artırmak ve geç teslimatları azaltmaya yardımcı olmak için bir havuz oluşturur.
3. Uygun Maliyetli Çözümler
İşletmeniz hizmetleri kullanabilir ve işgücü arbitrajı nedeniyle bunu düşük bir maliyetle yapabilir ve muhtemelen maliyet tasarrufu sağlayabilir. Kaynak kullanımının optimizasyonu sayesinde yazılım satın alma, bakım ve kurulum maliyetlerinden tasarruf edebilirsiniz.
4. Grup Bağlılığı
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi, iş hedeflerinizin güvenli bir şekilde hizalanmasını sağlayacaktır. Bunu, KPI’ları ölçme, tartışma ve raporlama sistemine dayalı bir yazılım testi yönetişim modeli geliştirerek başarabilirsiniz.
Test Mükemmeliyet Merkezi (TCoE) Kurmakla İlgili Doğru Bilinen Yanlışlar Nelerdir?
Aşağıda, Test Mükemmeliyet Merkezi ile ilgili birkaç efsaneyi ele alıyoruz:
1. Herkes QA Testi Yapabilir
Belirli bir iş kolu göz önüne alındığında, QA uzmanları ilgili yazılımlarını iyice bilecek ve olası tüm test ve geliştirme komplikasyonlarının farkında olacaklardır. TCoE, yüksek vasıflı QA profesyonellerinin yetkinliği ile birleştirilmiş QA standartlarının faydalarını eşleştiren yazılımlardan oluşur.
2. Bir TCoE Çok Pahalıdır
TCoE’ye yatırım yapmak çok pahalı görünse de, öncelikle hata olasılığını ve maliyetini düşünmelisiniz.
Ürün piyasaya sürüldükten sonra hatalar ortaya çıktığında gerekli olabilecek hata düzeltmeleri ve yamaları satın almanın tüm maliyetlerini göz önünde bulundurun. Ürününüzdeki kusuru gidermeye çalışırken daha düşük bir yatırım getirisi elde etmek için kesinlikle daha fazla harcama yapacaksınız. Kuruluşunuz kaliteli bir TCoE’ye yatırım yaparak bundan kaçınabilir.
3. Tüm Taraflar Arasındaki İletişim Çok Karmaşık
Farklı rollere ve bilgi tabanlarına sahip çeşitli test ekipleri arasında koordinasyon sağlamaya çalışırken iletişimin bir kabus olacağını varsaymak kolaydır.
Bununla birlikte, test yöneticisi ve lideri, protokolleri ve beklentileri en başından itibaren pekiştirirken sorun çözümü ve sorular için bir emsal oluşturmalıdır. Bu ipucu, TCoE’nin başarısını engelleyebilecek gelecekteki sorunları önleyecektir.
TCoE Nasıl Kurulur
Bir Mükemmeliyet Test Merkezi kurmakla ilgileniyorsanız bu şablonu izleyin.
1. Zorlukların Ana Hatları
Test Mükemmeliyet Merkezi stratejiniz en azından süreçleri ve araçları standartlaştırabilmelidir. Ayrıca mevcut veya yeni KPI’ları tanımlamak ve ölçmek, üretken teknolojileri keşfetmek veya ekibinize daha fazla QA kaynağı eklemek için özel özellikler de ekleyebilirsiniz. Öncelikle çözülmesi gereken sorunların ana hatlarını belirlemeden bir test COE’si oluşturmaya çalışmayın.
2. Uzman Seçin
TCoE testlerinizde test uzmanlarına bir bütün olarak liderlik edebilecek ve onları temsil edebilecek kimlerin yer alacağına karar verin. Seçim sorumluluğunu üzerinizden almak için üçüncü bir tarafla çalışmayı tercih edebilir veya bunu şirket içinde tutabilirsiniz.
3. QA Mükemmeliyet Merkezi Yol Haritası Oluşturun
Her işletmenin ele almak istediği belirli ihtiyaçları ve arzu ettiği çözümlerin bir listesi vardır. Kurum içindeki sorunlu alanları vurgulayın, bir öncelik merdiveni geliştirin ve bir QA Mükemmellik Merkezi oluşturarak herkesin aynı sayfada olmasını sağlayın.
4. Grup İletişimini Tanımlama
Bu adım, güçlü liderliğin büyük bir etkiye sahip olduğu yerdir. Test COE çerçeveniz, herkesin protokole uymasını sağlarken yeni araçları ve süreçleri nasıl uygulayacak?
TCoE’ye maksimum bağlılığı nasıl elde edebilirsiniz? Ekip üyelerinin rehberlik için kime başvurabileceğini ve çerçeveyi terk etmenin sonuçlarını açıkça belirttiğinizde, gelecekte ekipler arasındaki hataları sınırlar.
5. İyi Belgelenmiş KPI’lar, Araçlar, Metodolojiler ve Süreçler
Planlarınızı uygulamadan önce ve uygularken
test otomasyonu
Mükemmeliyet Merkezi’nde, çeşitli işlevleri yerine getirmek için önceden var olan araçları ve süreçleri kullanacaksınız. İleriye dönük beklentileri özetleyen yazılı politikalar oluşturun. Bu havuz, yeni üyeler işe alınırken veya test uzmanları arasında kafa karışıklığı olması durumunda da değerli olacaktır.
6. Açık Analizi
Test otomasyon CoE’nize başladığınızda, özellikle de işleri şirket içinde tutmayı düşünüyorsanız, eksikliklerin öncelikli olması gereken bazı alanlar olabilir. İyi bir lider boşlukları anlar ve üyelerle birlikte çalışarak onların dahil edildiklerini ve katkılarına değer verildiğini hissetmelerini sağlar.
Bir Test Mükemmeliyet Merkezi Kurmak İçin Gereken Maliyetler ve Kaynaklar Nelerdir?
En iyi Test Mükemmeliyet Merkezi uygulamalarını oluşturmak için araçlar gerekli olsa da, başlamadan önce geniş bir araç ve kaynak yelpazesine ihtiyaç duymayı bekleyebilirsiniz.
1. Yazılım ve Test Araçları
Bu bölümü ileride ele alacağız, ancak bir Test Mükemmeliyet Merkezi oluştururken yazılım araçları ve test kaynakları gereklidir. Bir belge havuzuna, standartlaştırılmış test araçlarına, verimlilik ölçütlerine ve daha fazlasına yatırım yapmak isteyeceksiniz.
2. Ekip Geliştirme
Otomasyon testi sürecine tamamen kendini adamış kişilerin göreve getirilmesi veya atanması, TCoE’nin başarısı için çok önemlidir. Test lideri, test yöneticisi, test mimarı ve grup içindeki diğer pozisyonlar için uzmanlara ihtiyacınız olacak.
Bu insanlar, kullandığınız teknolojilerin dışındaki ana varlıklar olacaktır. Yetkinliklerini aşağıdakileri değerlendirmek için kullanacaklardır
yerelleşti̇rme test süreci̇
uygulama testi metodolojisi, performans testi metodolojisi ve daha fazlası.
TCoE’nizin Verimliliğini Nasıl Test Etmelisiniz?
Performans Testi Mükemmeliyet Merkezi stratejinizin ne kadar verimli olduğunu ve belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını belirlemek için çeşitli metrikler kullanabilirsiniz. KPI’lar (temel performans göstergeleri) başarıyı etkili bir şekilde ölçmenin harika bir yoludur.
1. Performansı İzlemek İçin Hangi KPI’ları Ayarlamalısınız?
Hangi performans göstergelerini kullanmak istediğinizi önceden seçin. TCoE’nizin kuruma gerçekten yardımcı olup olmadığını veya işlerin uygulama öncesiyle aynı olup olmadığını bilmenize yardımcı olacaktır. Mevcut süreçleri ayarlarken ve yenilerini eklerken, en iyi KPI’lar boşlukları doldurmanıza yardımcı olacaktır.
TCoE başarısını ölçmek için bu popüler KPI’ları göz önünde bulundurun:
- Kaçırılan Hata Oranı: Bu KPI kalite iyileştirmesini ölçer. Bir projenin kalite standardı hedeflerini karşılayıp karşılamadığını belirlemek, bir AUT’ye eklemek ve daha fazlası için bu göstergeyi kullanın.
- Test Maliyetleri: Bu KPI, test bütçesi ve QA optimizasyonu için kullanışlıdır. COE’yi oluşturmadan önce ve sonra test maliyeti ortalamalarını hesaplayarak nerede ince ayar yapılması gerektiğini bulacaksınız. Etkili bir TCoE ile üç yılda yaklaşık yüzde 35 tasarruf edin.
- QA Olgunluğu: Bir performans testi COE çerçevesinin en büyük hedeflerinden biri kalite güvencesini artırmaktır. Herkesin iyileştirme ve müşteri memnuniyeti hedefini benimsemesi gerekir.
Kullanabilirsiniz
Test Süreci İyileştirme
(TPI) veya
Test Olgunluk Modeli Entegrasyonu
(TMMi) QA olgunluğunu ve yerleşik metodolojilerin etkinliğini ölçmek için.
Test Mükemmeliyet Merkezi Kurmak İçin Gerekli Teknolojiler ve Araçlar
İşte bir TCoE oluşturmak için kullanılan çeşitli araçlar ve trend teknolojiler:
1. İzleme ve Proje Planlama Araçları
Yazılım testi sırasında deney tasarımını geliştirmek ve izlemek için bu araçları kullanın. En dikkate değer araçlar Microsoft Project Planner, Trello ve JIRA’dır.
2. Günlük Analizi
Kullandığınız herhangi bir uygulama zaman içinde bir günlük oluşturacaktır. Test yaparken, bu bilgiler test uzmanları için faydalı olabilir. Eksiklikleri anlamak, analiz etmek ve onarmak için kayıtları hata raporlarına ekleyebilirler. Elastic Stack, Nagios, LOGalyze ve Graylog’u deneyin.
3. Performans Test Araçları
Yük değiştiğinde tercih ettiğiniz uygulamanın kalite güvence standartlarını karşıladığından emin olmak için bir performans testi aracı kullanın. Sistem kararlı olmalı ve hesaplamaları yüksek düzeyde gerçekleştirebilmelidir.
Birçok performans testi aracı güvenilirliği, hızı, ölçeklenebilirliği, yanıt süresini ve kaynak kullanımını ölçer. Yazılım testi yönetiminize ZAPTEST gibi araçları dahil edin.
Bir TCoE’de İhtiyacınız Olan Roller
Teknik ve test uzmanları, görevler arasında metodoloji, kaynaklar, teknoloji ve test bilgisinden yararlanmak için işbirliği yapar. Bu üyeler her projedeki test araçlarını tamamlayacaktır.
1. Test Yöneticisi Sorumlulukları
Test Yöneticisi test ekiplerine liderlik etmelidir. Geleneksel malzeme rollerini yerine getirirken testin yönlerini ve bir test sürecinin nasıl kurulacağını anlamalıdırlar. Bir Test Yöneticisi, sağlam bir çerçeve, uygun maliyetli çözümler ve akıcı iletişim ve ekip çalışması için hayati önem taşır.
Test Yöneticisinin görevleri genellikle aşağıdakileri içerir:
- SLA’ların oluşturulması ve sürdürülmesi (
hi̇zmet düzeyi̇ anlaşmalari
) - Test ekiplerine SLA ile ilgili bilgi sağlamak
- Test merkezinin bütçesini ve insan kaynaklarını yönetmek
- Test sorunlarını üstlenin ve çözüm bulun
- Web test metodolojisi uygulaması
2. Test Lideri Sorumlulukları
Test Lideri değişime hızlı tepki vermeli ve ekipler arasında sorunlar ortaya çıktıkça çok yönlü durumlara uyum sağlamalıdır. Bu, TCoE’nin başarısı için eşit derecede ayrılmaz olan zorlu bir pozisyondur.
Test Lideri şunları yapmalıdır:
- Test uzmanlarını hazır bulundurun
- Organizasyonel çerçevede rol testinin ana hatlarını belirleme ve yürütme
- Her proje için sürüm ve teslimat için test kapsamını geliştirmek
- Uygun metrik ve ölçümleri uygulayın
- Testlerin verimli geçmesini sağlamak için ekipler arasındaki anlaşmazlıkları gidermek
3. Test Mimarı Sorumlulukları
Test Mimarı, TCoE’niz için büyük resmi kurulumun merkezinde ve test sırasında tutar. Tipik olarak, her düzeyde engin deneyime sahip kıdemli test personeli, çok sayıda sorumlulukla birlikte geldiği için bu pozisyonu almalıdır. Teslim tarihlerine ve hedeflere ulaşmak için diğer tüm rol oyuncularıyla yakın işbirliği içinde çalışırlar.
Test Mimarı görevleri şunları içerir:
- TCoE mimarisinin evrimi için savunucu olmak
- Aşağıdakiler gibi metodolojileri, süreçleri ve araçları entegre edin
yazılım robotiği
daha uyumlu bir deneyim için - Kısa ve uzun vadeli test mimarisi hedeflerini formüle edin
- Test hedeflerini karşılamak için uygun yazılımı kullanın
- Protokolleri takip ettiklerinden emin olmak için her test ekibinde QA kontrolleri yapın
4. Test Metodoloğu Sorumlulukları
Test Metodoloğu, etkili test tasarımlarını ve testleri kolaylaştırmak için prosedürler, şablonlar ve süreçler sağlama konusunda Test Mimarına benzer rollere sahiptir.
Bir Test Metodoloğunun sorumlulukları şunları içerir:
- Yazılım testi için bir Kavram Kanıtı şablonu sağlayın
- Performansı sürekli iyileştirmek için test ekipleriyle birlikte çalışın
- Uygun uygulama test metodolojilerini değerlendirmek ve önermek
- Test yöntemleri ve yazılım testleri hakkında eğitim kaynakları sağlamak
- Test hedeflerini karşılamak için yazılım, donanım ve uygulamaları yönetme
Test Mükemmeliyet Merkezi (TCoE) Kurmanın En Önemli 10 Adımı
Test Mükemmeliyet Merkezinizi geliştirirken ve uygularken bu on adımı izlediğinizden emin olun:
1. Yönetici Taahhüdü
Kaliteye bağlılık en tepeden başlar. Yönetici desteğini elde tutmak, TCoE’nizin temelini oluşturmak için çok önemlidir.
2. Dürüst Olun
Test ekipleri için liderler seçtiğinizde, bu kişileri hedefler ve beklentiler konusunda ilgili herkese karşı dürüst ve gerçekçi olmaya hazırlamalısınız. Herhangi bir çıkar çatışması veya tarafgirlik söz konusu olamaz. Seçtiğiniz uzmanlar kurumsal başarının özünü temsil etmelidir.
3. Riskleri ve Ödülleri Anlayın
TCoE yapmaya değer bir yatırım olduğu için riskler ve ödüller arasında bir denge olacaktır. Projelerinizde sıfır hata veya kusur görmeyi beklemeyin. Rekabetçi alanlarda optimum kalite güvencesine ulaşmak için muhtemelen ödün vermeniz gerekecektir.
4. Kusur Önleme ve Tespit Etme
QA ekibi şu durumlarda kritik öneme sahiptir
test yazılımı
ve geliştirmeniz sırasında
Kavram Kanıtı
yazılım testi için şablon. Kusurları tasarım ve gereksinim aşamalarında tespit etmek, üretim aşamalarında yakalamaya kıyasla zaman ve para tasarrufu sağlar.
5. Entegrasyon Engellerini Değerlendirin
Uçtan uca entegrasyona odaklanmak aynı zamanda üretkenliği artırır ve ilerideki engelleri önler. Müşteri deneyimine ilişkin kusurların fark edilmesi, yazılım testlerinde başarılı olan her sistem uygulamasının bir parçası olmalıdır.
6. Testleri Otomatik Yapın
Birçok kuruluşun verimsiz ve manuel test süreçlerine sahip olduğunu göreceksiniz. Optimum performans için, QA çabalarına yardımcı olmak üzere en kritik görevleri otomatikleştirin ve operasyonel hale getirin. Şirketler yaygın olarak uygulamalıdır
hiperotomasyon
gibi şirketlerden teknoloji
ZAPTEST
Kurumsal düzeyde raporlama, laboratuvar yönetimi, veri oluşturma ve daha fazlasında; ekip becerilerinizi ve otomatikleştirilmiş çerçeve eserlerinizi birleştirebileceğiniz yer: yeniden kullanılabilir komut dosyaları; test verileri; işlev kitaplıkları; nesne havuzları ve daha fazlası… otomasyon sürecinizi genel olarak optimize etmenize neden olacak
7. Araçları, Süreçleri ve Test Yöntemlerini Standart Hale Getirin
Özelleştirilmiş araçlara veya metodolojilere ihtiyacınız yok. İşe yarayan şeyi yapın! Süreçleri basitleştirirseniz, yanlış adımlardan kaçınabilir, zamandan ve paradan tasarruf edebilir ve anında fayda sağlayabilirsiniz. Uygulama yoluyla işleri mümkün olduğunca sorunsuz hale getirin
otomasyon süreçleri
doğru sonuçlar yaratır.
8. Doğru Veriler Kullanın
TCoE gelişiminize rehberlik etmek için fikirler yerine gerçeklerle yönetin. Karar verirken her zaman elinizde veriye dayalı sonuçlar varsa, bu sadece çabalarınıza daha fazla güvenilirlik kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda genel çerçeveye de değer katar.
9. Sürekli İyileştirme için Çaba Gösterin
Bir TCoE kurduğunuzda, her zaman daha iyi olmanın yollarını aramalısınız. Kök neden analizleri veya deneme yanılma yoluyla QA sürecini durmaksızın iyileştirmek zorunludur. Zaman içinde gelişen trendlere, neyin işe yarayıp neyin engel olduğuna bakın ve bu süreçlerin üzerine inşa edin.
10. Mükemmel İletişime Sahip Uzmanları Bir Araya Getirin
Muhtemelen COE’niz bünyesinde çalışan bir dizi insan olacaktır. Herkes çalışanlarla, dış satıcılarla, yüklenicilerle ve diğerleriyle sürekli iletişim halinde olmalıdır. Birbirlerinin bilgisine güvenmeleri, kendilerini adamaları ve her zaman yüksek düzeyde performans göstermeleri gerekecektir. Test merkezinizden en iyi verimi almak için yüksek vasıflı ve güvenilir çalışanları seçin.
