在敏捷软件开发方面，测试对于确保软件准备好投入生产至关重要。 但是测试中的敏捷方法是什么？ 敏捷测试方法与瀑布方法在概念上有很大的不同。
了解敏捷测试生命周期的工作原理、方法、敏捷软件测试工具以及如何实施它们都是对软件执行此类测试的重要因素。
敏捷软件测试的好处
由于敏捷软件开发测试，您可以获利的方式很多。 在测试过程中切换到敏捷方法并遵循敏捷软件测试最佳实践有几个关键好处。
节省时间和金钱
许多敏捷测试都可以自动化，这不仅可以为您节省测试成本，而且比手动测试要快得多。
使用敏捷软件测试工具省钱的另一种方法是消除重复测试的需要。 无论您的 QA 测试人员多么高效，手动测试都将花费更多时间，因此如果您想要高效且快速的结果，敏捷方法将有助于优化您的软件开发生命周期。
减少文档
虽然敏捷测试并没有消除文档，但它的数量要少得多。 它不是记录每条信息可能很耗时，而是简明扼要地记录特定信息以使测试团队受益。
它很灵活
敏捷方法在测试中的最大优点之一就是它的灵活性。 它是一种适应性极强的测试方法，可让您随心所欲地更改任何必要的内容，以便在测试过程中获得所需的解决方案。
敏捷测试围绕所有团队成员的协作展开，因此轻松更改策略的灵活性是一个显着的好处。
提供定期反馈
与需要 18 个月以上才能从客户或最终用户那里获得反馈的传统测试不同，敏捷测试服务允许每隔几周甚至更快地获得反馈，具体取决于情况、开发过程的阶段等等。
当然，开发过程中的反馈越快，团队就可以进行必要的更改并重新部署软件以获得进一步的客户反馈。
更容易识别问题
在测试中使用敏捷方法可以更轻松地识别产品的任何问题。 通过定期测试和客户反馈，测试团队可以比传统测试方法更快地发现和纠正开发问题。
敏捷软件测试的常见挑战
虽然使用敏捷软件测试有几个好处，但在从传统测试转换之前，一些挑战值得考虑。
出错的可能性更高
使用敏捷方法进行测试的一个缺点是更容易发生错误。 虽然较少关注完整的文档是很方便的，但失去这个文档过程有时会导致更多的错误发生或在测试中被忽略。
经常添加新功能
由于敏捷测试发展迅速，因此新产品功能的添加速度比传统测试要快。 新功能可能会带来挑战，因为它使测试团队没有时间在新功能之前识别先前功能的开发问题。
从传统测试到敏捷测试的过渡
从传统测试过渡到敏捷测试需要全面考虑。 了解敏捷测试方法与瀑布测试方法之间的主要区别可以帮助您更好地了解哪种方法更适合您的情况并做出适当的决定。
什么是传统测试？
传统测试，也称为瀑布测试，比敏捷测试更具结构化，并且是增量执行的。
所有测试都在产品开发结束时进行，在此阶段进行更改，然后重新开始测试过程。
这种瀑布式测试方法允许在实施阶段之后一次性交付所有功能。 通过瀑布测试，测试人员和开发人员通常会分开工作，他们永远不会或很少直接交叉。
在瀑布测试方法中，测试人员可以识别错误，并且所有内容都被彻底记录，因此测试人员和开发人员可以在不遗漏潜在关键细节的情况下回顾它。
项目经理最终从头到尾负责项目，测试人员和开发人员按照预定的步骤执行测试过程。 这种自上而下的方法很容易遵循，因为测试人员只有在完全完成前一个阶段后才能进入下一个阶段。
什么是敏捷测试？
一旦项目开发开始，敏捷测试就开始了。 简而言之，它集成了所有阶段的测试和开发。 大多数开发人员会参考敏捷测试金字塔来考虑这个过程（稍后会详细介绍）。
在测试中使用敏捷方法意味着测试在整个开发过程中不断发生，并且几乎每个阶段都包括开发人员、测试人员和所有者。
在开发阶段之前开始测试并在整个敏捷测试过程中持续进行测试，每一步都提供反馈。 这种持续的反馈循环支持开发过程，因为测试团队不必等到生产才能确定可能发生错误的位置。
质量保证现已实施到敏捷测试服务中。 敏捷测试团队的每个成员都有责任通过简明的文档识别潜在问题并提出解决方案。
敏捷测试与瀑布测试
敏捷测试方法与瀑布法很容易理解。 首先，传统的测试遵循固定的要求，而敏捷测试的过程不是固定的。 通过敏捷测试，您可以在整个软件开发过程中进行您认为合适的更改。
瀑布测试遵循一种预测方法，其中更改难以实施，而敏捷测试更具适应性。 虽然瀑布测试是一种自上而下的方法，但现代测试可以被认为是敏捷测试金字塔。
敏捷测试金字塔是使用自动化软件测试的图表或指南。 它分为三个部分。 在底部，您有单元和组件测试，中间是验收测试，顶部是 GUI 测试。 通常，您必须从底层开始，逐步进行 GUI 测试。
在执行瀑布测试时，只有在循环结束时才会出现反馈，而敏捷测试过程假设一个连续的反馈循环。 在功能方面，传统测试证明了产品的质量，而敏捷测试确保了产品的快速交付，即使以暂时降低功能为代价。
在敏捷测试过程中，每个人都在测试过程的每个阶段一起工作。 相比之下，在整个瀑布测试过程中，测试人员和开发人员分开工作，并依赖大量文档进行交流。
从瀑布测试过渡到敏捷测试
一旦您了解了敏捷软件测试过程和工具的来龙去脉，在测试中从瀑布方法转换到敏捷方法并不困难。 如果没有牢牢掌握流程，敏捷测试的效率可能会降低。 例如，敏捷测试团队通常会假设敏捷测试更多的是关于速度而不是计划。
了解敏捷软件测试的生命周期
敏捷软件测试生命周期在概念上与传统测试不同。 在了解敏捷测试之前，了解生命周期很重要。 敏捷测试生命周期有五个阶段。
敏捷软件测试生命周期的阶段是：
- 对影响的评估
- 敏捷测试计划
- 发布准备
- 每日站会
- 测试敏捷性审查
这个敏捷测试生命周期的每个部分对于整个系统的流程都是必不可少的。
敏捷测试使用Lisa Crispin 和 Janet Gregory为测试过程开发的四个象限。 这些象限可以帮助敏捷测试人员确定应该运行哪些测试以及如何运行这些测试。
第一象限
这个象限的主要焦点是内部代码质量。 第一象限包括所有与代码质量相关的测试。 这些测试包括自动化测试，例如：
- 组件测试
- 单元测试
这两种类型的测试都是技术驱动的，可以实施以支持敏捷测试团队。
第二象限
第二象限侧重于测试产品的业务相关功能，例如针对各种场景的自动化和手动功能测试。 该象限中的测试包括：
- 配对测试
- 工作流程/场景测试示例
- 测试用户体验的原型
第三象限
象限三为在象限一和二中执行的任何测试提供反馈。 参与的每个人都可以测试产品以了解用户体验。
该象限中的测试通常是部分或完全自动化的。 敏捷团队执行以下测试：
- 探索性测试
- 与客户结对测试
- 可用性测试
- 用户验收测试
- 协作测试
第四象限
第四象限是针对兼容性、安全性和稳定性等非功能性需求。 该象限可帮助测试人员确保应用程序已准备好交付预期的价值和功能。
该象限中常见的测试包括可扩展性测试、基础设施测试、安全测试、压力测试、负载测试和数据迁移测试。
敏捷测试方法
在敏捷测试中，您可以将五种方法应用于测试过程。 这些方法中的每一种都有自己的方法，并提供有关正在测试的内容的不同信息。 Scrum 测试也可用于敏捷测试方法。
行为驱动开发 (BDD)
第一种测试方法是行为驱动开发（BDD）。 BDD 鼓励各个项目利益相关者之间的沟通。 此沟通过程可帮助参与其中的每个人在开发阶段之前了解所有功能。
借助 BDD，敏捷测试人员、开发人员和分析师可以创建现实场景来帮助沟通过程。 他们将按照 Gherkin Given/When/Then 格式编写这些场景。 从本质上讲，该格式强调了每个功能在具有不同参数的不同场景中是如何工作的。
BDD 允许敏捷测试团队基于对功能可能失败的位置的预测和假设来创建场景，从而允许他们在开发阶段之前进行改进。
您会注意到此方法类似于测试驱动开发 (TDD)，主要区别在于此敏捷方法测试完整功能，而 TDD 测试单个元素。
测试驱动开发 (TDD)
使用 TDD，您将在创建任何其他内容之前开始测试。 敏捷团队将确定需要测试的内容，并在此基础上开发用户故事。 通常，TDD 将从单元测试开始，然后编写整个故事。
此测试将继续进行，直到测试人员编写了允许单元测试通过的正确代码。 这种方法对组件测试也很有帮助，它与自动化测试工具配合得很好。 这些测试确保产品的所有组件都单独工作。
敏捷测试人员使用 TDD 来评估产品在实施时的工作方式，而不是像使用传统测试方法那样事后进行评估。
验收测试驱动开发 (ATDD)
客户、测试人员和开发人员将在验收测试驱动开发 ( ATDD ) 中开会收集信息。 他们将讨论所有三个角色并提出验收测试的定义。
使用 ATDD，客户讨论问题，开发人员尝试找出解决问题的方法，测试人员寻找可能出现的问题。 ATDD 是关于用户对产品及其功能的看法。
这些敏捷测试通常是自动化的并首先编写。 他们通常会在一开始就失败，然后围绕这些初步结果进行改进，逐渐增强产品。
基于会话的测试
基于会话的敏捷测试旨在确保软件经受全面测试。 它包含测试章程，因此敏捷测试人员知道正在测试的内容和各种报告，以便记录发现。
所有基于会话的测试都在有时间限制的会话中进行。 这些会议将以敏捷测试人员、Scrum 经理和开发人员之间的简报结束，他们将在其中涵盖五个证明点。 Scrum 测试可以根据需要进行调整。
证明要点是：
- 测试期间做了什么
- 测试决定什么
- 任何问题
- 剩余的测试进行
- 测试人员对测试的感受
探索性测试
最后是探索性测试。 这种敏捷测试方法侧重于使用软件的测试人员，而不是单独构建、计划和运行各种测试。 这种方法结合了测试执行和设计阶段。
敏捷测试人员基本上可以使用该软件来发现不同的问题及其优势所在。 与其他敏捷测试方法不同，探索性测试没有脚本。 测试人员充当用户，可以在他们所玩的各种场景中发挥创造力。
他们不会记录他们如何测试软件的过程，但如果测试人员发现问题区域，他们会报告它，以便应用修复程序。
敏捷测试策略
现在您已经了解了四个象限和敏捷软件测试生命周期，让我们看看不同的敏捷测试策略需要什么。
迭代 0
迭代 0，也称为第一阶段，是敏捷测试人员执行设置任务的地方。 这种敏捷的测试策略包含几个组件，例如寻找测试人员、安装工具、安排测试发生的时间等等。
在敏捷测试迭代 0中需要完成的步骤和敏捷软件测试最佳实践是：
- 建立对产品的商业关怀
- 制定项目范围的边界条件
- 概述将推动产品设计的所有关键要求
- 概述至少一名候选人的架构
- 考虑风险
- 准备初步项目
构造迭代
构建迭代是敏捷测试的第二阶段。 虽然敏捷测试发生在整个过程中，但大多数测试都发生在这个阶段。 该阶段包括多次迭代，因此测试人员可以为每次迭代中的所有内容构建解决方案。
敏捷测试团队将使用多种实践，例如 Scrum、敏捷建模、XP 和敏捷数据。 在每次迭代中，团队只从测试中获取最基本的需求并实施它们。
此阶段由调查性测试和确认性测试定义。 确认性测试旨在验证产品是否满足利益相关者的所有期望。 它包括开发人员和敏捷验收测试，以在整个生命周期内实现持续测试。
调查测试会检测确认性测试未能识别的任何问题，这通常是第二个执行。 这种类型的敏捷测试处理从压力测试到安全测试的任何问题。
发布残局或过渡阶段
第三个敏捷测试策略阶段有两个名称。 有人称其为过渡阶段，但大多数人称其为发布残局阶段。 这个阶段是敏捷测试人员发布产品进行生产的阶段。
测试人员将在最后阶段对产品的支持和操作人员进行培训。 它还包括：
- 营销产品以供发布
- 恢复
- 备份
- 完成系统
- 所有文件
作为生产阶段之前的最后阶段，敏捷测试人员可以运行完整的系统测试以确保一切正常。
生产
最后一个阶段是生产阶段。 一旦它通过了所有必要的敏捷测试，产品就会投入生产。
3 实施敏捷测试方法的公司示例
越来越多的公司正在使用敏捷测试方法和超自动化来提高其产品的质量和上市速度。 许多大型科技公司都在使用它们，这是三个很好的例子。
苹果
你可能没有意识到， Apple是一家一直使用敏捷方法的大公司。 当新的 iOS 软件发布并且用户开始使用它时，Apple 会利用来自该用户行为的反馈来改进该软件以用于下一个 iOS 版本。
微软
微软的许多竞争对手已经在使用敏捷测试来改进他们的产品并发布新版本，所以微软的转变应该不足为奇。 它使他们能够不断收到有关更新的反馈，并了解用户对新功能的感受。
IBM
IBM使用敏捷测试和机器人流程自动化 (RPA)来简化超过 100,000 人的公司内的工作。
敏捷测试计划清单
几个清单可以帮助确保您在敏捷中执行测试实践时获得所有必要的信息。
1. 数值字段检查
检查数字字段对于确保所有值都有效以提供身份验证是必要的。
2. 数据字段检查
您将检查字段规范，例如日、月或年。
3. 缺陷检查
通过创建包含缺陷的列表，您可以指定缺陷是如何发生的并对其进行分析以寻求解决方案。
4. Alpha 字段检查
您将需要检查黑色和非空白、有效和无效字符等。
5. 规划准备清单
计划谁将加入敏捷团队并分配适当的角色和职责必须在测试之前进行。 您还需要以敏捷方式规划测试实践。
6. 准备清单
在发送产品进行交付之前，敏捷团队必须完成之前的所有任务。
7. 工作坊清单
该清单涉及完成各种任务和计划完成时间表
8. 史诗故障清单
史诗故障清单比以前的清单更详细。 史诗般的故障清单包括需要考虑的各种功能，包括：
- 业务规则变体
- 申请性质
- 工作流程步骤
- 数据变化
- 主要影响
- 延迟性能
- 数据输入方法
- CRUD 操作
敏捷测试团队
在开始项目之前建立一个敏捷的测试软件团队对于顺利的测试过程至关重要。
谁应该成为敏捷测试团队的一员
参与产品生命周期的每个人都应该加入敏捷测试团队。 敏捷测试团队包括测试人员、开发人员和产品所有者。 每个角色共同努力以使产品受益并提供质量保证。
1. 测试仪
测试人员负责执行与敏捷测试框架相关的各种测试。 他们执行简洁的文档并与其他团队成员会面以开发解决方案。
2. 开发者
开发人员设计产品。 他们将帮助测试人员在出现错误时找到解决方案，同时确保产品所有者对最终产品感到满意。
3.产品负责人
产品负责人在敏捷测试团队中也扮演着重要角色，因为他们在基于测试人员和开发人员输入的所有最终决策中拥有发言权。
自动化敏捷软件测试
开发人员可以自动化敏捷测试的许多方面。 从长远来看，自动化的敏捷测试工具可以节省大量时间和金钱。
自动化敏捷软件测试的好处
自动化敏捷软件测试对于改进测试过程和产品的整体质量有很多好处。
1. 更快的执行
自动化敏捷测试工具可以加快执行速度。 您将能够更快地获得结果和反馈，因此，您将开发出更快的问题解决方案。
2. 可重复使用
软件开发测试可能很平凡。 重复运行相同的测试可能很乏味，因此使用自动化的敏捷测试工具可以通过重用相同的测试使这项任务更易于管理。
因此，就像RPA 工具一样，这种方法消除了各种重复性任务。
自动化敏捷软件测试方法的风险
与所有事情一样，自动化敏捷软件测试也存在风险。
1. 不能完全替代人工测试
虽然自动化敏捷测试过程的好处远远超过其局限性，但自动化测试并不是完整的解决方案。 自动化只能做这么多，所以您仍然需要依靠手动测试来补充测试自动化过程。
2. 测试可能不可靠
当涉及到自动化测试时，不可靠性是一个相当大的问题。 测试团队需要特别注意测试中的误报和错误。
3. 可能缺乏有效的解决方案
自动化测试的另一个问题是它们并不总是为挑战提供足够的答案。 自动化测试通常缺乏创建解决方案的专业知识。
敏捷测试工具
虽然有几种敏捷测试工具可用，但有些比其他工具更好。
什么是好的敏捷测试自动化工具？
您如何区分优秀的敏捷测试自动化工具和无效的工具？ 这里有一些提示。
1. 充足的录音
在敏捷软件测试过程中，质量自动化测试工具将为您提供所有过程和测试结果的充分文档。 这样，您可以清楚地了解错误发生的位置和原因。
2. 修改测试而不重做
一旦执行了测试，一个好的自动化工具将允许修改，而无需完全重写代码或以前的测试。
3. 易用性
鉴于在测试过程中涉及具有不同技术水平的团队成员，敏捷测试工具应该易于学习，不需要特定的编码经验，在高度直观的界面中提供丰富的功能，并易于协作和共享的信息。
虽然工具的技术方面和功能当然必不可少，但上面讨论的三个原则代表了任何敏捷测试过程的支柱，因此，每个敏捷测试工具都必须满足这些条件。
过渡到敏捷测试方法时要记住的其他事项
在您完全切换到使用敏捷测试框架之前，您应该记住一些事情。
合作是关键
敏捷测试策略的主要组成部分之一是协作。 在传统测试中，测试人员和开发人员分开工作，而敏捷方法假设他们现在将在整个测试项目中紧密合作。
创建敏捷测试环境
如果没有鼓励协作的敏捷测试环境，您就无法进行有效协作。 无论是为敏捷测试团队创建指定的工作空间、提供更好的沟通渠道还是任何其他相关措施，协作测试环境都是必要且必不可少的。
常见问题
有关敏捷测试的更多问题，这里有一些突出查询的答案。
QA 如何在敏捷中工作？
理想情况下，敏捷测试过程始终包含 QA。 敏捷测试人员和开发人员将准确地遵循客户的要求，并根据测试进行更改，以确保和提高质量。
敏捷测试人员需要哪些技能？
所有敏捷测试人员都应该具备测试自动化、接受测试驱动开发、测试驱动开发、黑盒、白盒和基于经验的测试技能。 随着测试过程、实践和技术以闪电般的速度发展，他们也有成长的动力是有益的。
敏捷测试的原则是什么？
敏捷测试的八项原则是持续测试、持续反馈、涉及整个团队、快速反馈、高水平的软件质量、更少的文档、测试驱动和客户满意度。
敏捷期间进行了哪些测试？
敏捷期间发生的测试包括压力测试、组件测试、单元测试等。
敏捷测试如何工作？
敏捷软件测试过程看到测试人员和开发人员一起工作以持续测试各种产品部分。 敏捷团队可以在查看客户反馈的同时识别和修复错误。
ZAPTEST 用于敏捷测试
在敏捷测试中使用 ZAPTEST的好处之一是能够在产品设计阶段使用任何形式的图形工件（如白板草图、线框、PowerPoint 图像等）创建自动化脚本。 ZAPTEST 允许将这些图像转换为 Autoamtors 用来在开发实际软件应用程序之前构建脚本的自动化对象。 ZAPTEST 还提供自动文档创建和在所有必需平台上并行执行测试。 这种方法使测试团队提前了计划，并允许即时应用程序测试和发布。
